MARKETINGICEBERG Telegram 445
Что стоит понимать про модели, технологии и методологии

На днях меня в одном обсуждении спросили, что я подразумеваю под словом «модель», и я дал ссылку на пример своего документа для создания статей (там внутри ещё ссылка на саму статью и в ней на две других по теме). Но потом понял, что разное окружение этого слова тоже стоит раскрыть.

❇️ Модель — совокупность описания деталей для решения какой-либо отдельной задачи.
❇️ Методология — способ реализации множества задач или проекта.
❇️ Технология — совокупность методологий, которая с очень высокой вероятностью приведёт к точно прогнозируемому результату.

Желательно иметь свои разработки, но если их нет, то нужно пользоваться хотя бы чужими.

Вот что по идее должно быть в структуре бизнес-процессов каждой компании, чтобы как-то организовать работу коллектива. Это условная вариация, в данном случае — с примерами в контексте менеджмента. Разбил ещё на группы по сложности-значимости.

Базовый уровень

🔹 Инструкции — должностные обязанности сотрудника.
🔹 Регламенты — порядок действий в разных ситуациях.
🔹 Чужие методологии — как сделать сайт или отдел продаж.
🔹 Чужие адаптированные методологии — как вы работаете со своим брендом, учитывая кейсы с рынка.
🔹 Собственные методологии — как организован менеджмент в вашей компании.
🔹 Чужие технологии — сквозная аналитика, коллтрекинг, CRM.
🔹 Чужие адаптированные технологии — кастомизация чего-либо.
🔹 Элементы своих технологий (контуры и связки) — сочетание всех частей в единую систему, которая становится квази-продуктом.

Продвинутый уровень

🔹 Собственные технологии — отдельный продукт, который можно выпустить на рынок как самостоятельную бизнес-единицу. Например, программа управления проектами от большого предприятия.
🔹 Своя среда — цифровизация коммуникаций. Дашборды, базы данных в формате гипертекста.
🔹 Своя экосистема — модель воздействия на рынок: Apple (открытая), WeChat (замкнутая).

Эксклюзивный уровень — изобретения

🔹 Новые парадигмы — изменение формата взаимодействия. Идеальный пример — интернет, который создал новый способ коммуникации и получения информации, а по итогу заместил собой личное общение, телефон и почту. Из свежего — нейросети)
🔹 Новая реальность — работа с органами чувств. Импланты в мозг, AR\VR.
🔹 Новые физические принципы — изменение структуры тела. Киборгизация, молекулярное изменение клеток.

⏺️ В частности по представленной схеме данное описание выше — собственная методология.
⏺️ Если её сделать в программном виде как продукт — будет собственная технология: кросс-платформенный менеджмент.
⏺️ Если данные принципы внедрить в работу компании — эта модель станет стандартом среды.

Безусловно, не везде такой размах, но почти все пункты, пожалуй, кроме двух-трёх последних присутствуют во многих компаниях.

Мой самый главный личный вывод из всего опыта за долгое время: нельзя ничего делать в работе без какой-либо модели, а ещё лучше — технологии, потому что именно она сильно повышает процент вероятности успеха при реализации задач. Если хватает навыков это можно придумать на начальной стадии проекта, но не все так умеют.

🧌 Я часто пишу о том, что у многих компаний всё плохо в бизнесе, потому что у них нет планов по маркетингу, пяру, контенту и так далее. Так вот, все такие документы должны при этом ещё базироваться на каркасе иерархии методологий. Схема получается сложная, но зато никакие консультанты при этом не нужны — можно разобраться во всём самостоятельно.



tgoop.com/MarketingIceberg/445
Create:
Last Update:

Что стоит понимать про модели, технологии и методологии

На днях меня в одном обсуждении спросили, что я подразумеваю под словом «модель», и я дал ссылку на пример своего документа для создания статей (там внутри ещё ссылка на саму статью и в ней на две других по теме). Но потом понял, что разное окружение этого слова тоже стоит раскрыть.

❇️ Модель — совокупность описания деталей для решения какой-либо отдельной задачи.
❇️ Методология — способ реализации множества задач или проекта.
❇️ Технология — совокупность методологий, которая с очень высокой вероятностью приведёт к точно прогнозируемому результату.

Желательно иметь свои разработки, но если их нет, то нужно пользоваться хотя бы чужими.

Вот что по идее должно быть в структуре бизнес-процессов каждой компании, чтобы как-то организовать работу коллектива. Это условная вариация, в данном случае — с примерами в контексте менеджмента. Разбил ещё на группы по сложности-значимости.

Базовый уровень

🔹 Инструкции — должностные обязанности сотрудника.
🔹 Регламенты — порядок действий в разных ситуациях.
🔹 Чужие методологии — как сделать сайт или отдел продаж.
🔹 Чужие адаптированные методологии — как вы работаете со своим брендом, учитывая кейсы с рынка.
🔹 Собственные методологии — как организован менеджмент в вашей компании.
🔹 Чужие технологии — сквозная аналитика, коллтрекинг, CRM.
🔹 Чужие адаптированные технологии — кастомизация чего-либо.
🔹 Элементы своих технологий (контуры и связки) — сочетание всех частей в единую систему, которая становится квази-продуктом.

Продвинутый уровень

🔹 Собственные технологии — отдельный продукт, который можно выпустить на рынок как самостоятельную бизнес-единицу. Например, программа управления проектами от большого предприятия.
🔹 Своя среда — цифровизация коммуникаций. Дашборды, базы данных в формате гипертекста.
🔹 Своя экосистема — модель воздействия на рынок: Apple (открытая), WeChat (замкнутая).

Эксклюзивный уровень — изобретения

🔹 Новые парадигмы — изменение формата взаимодействия. Идеальный пример — интернет, который создал новый способ коммуникации и получения информации, а по итогу заместил собой личное общение, телефон и почту. Из свежего — нейросети)
🔹 Новая реальность — работа с органами чувств. Импланты в мозг, AR\VR.
🔹 Новые физические принципы — изменение структуры тела. Киборгизация, молекулярное изменение клеток.

⏺️ В частности по представленной схеме данное описание выше — собственная методология.
⏺️ Если её сделать в программном виде как продукт — будет собственная технология: кросс-платформенный менеджмент.
⏺️ Если данные принципы внедрить в работу компании — эта модель станет стандартом среды.

Безусловно, не везде такой размах, но почти все пункты, пожалуй, кроме двух-трёх последних присутствуют во многих компаниях.

Мой самый главный личный вывод из всего опыта за долгое время: нельзя ничего делать в работе без какой-либо модели, а ещё лучше — технологии, потому что именно она сильно повышает процент вероятности успеха при реализации задач. Если хватает навыков это можно придумать на начальной стадии проекта, но не все так умеют.

🧌 Я часто пишу о том, что у многих компаний всё плохо в бизнесе, потому что у них нет планов по маркетингу, пяру, контенту и так далее. Так вот, все такие документы должны при этом ещё базироваться на каркасе иерархии методологий. Схема получается сложная, но зато никакие консультанты при этом не нужны — можно разобраться во всём самостоятельно.

BY 🧞‍♂️MarketingIceberg


Share with your friend now:
tgoop.com/MarketingIceberg/445

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Just as the Bitcoin turmoil continues, crypto traders have taken to Telegram to voice their feelings. Crypto investors can reduce their anxiety about losses by joining the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram. fire bomb molotov November 18 Dylan Hollingsworth yau ma tei How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Joined by Telegram's representative in Brazil, Alan Campos, Perekopsky noted the platform was unable to cater to some of the TSE requests due to the company's operational setup. But Perekopsky added that these requests could be studied for future implementation. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers.
from us


Telegram 🧞‍♂️MarketingIceberg
FROM American