tgoop.com/PeopleManagementTech/163
Last Update:
Производственные слёзы
Superjob провели очередное исследование на тему слёз на работе. Оказалось, что каждый третий из 1 600 опрошенных так или иначе позволил себе такое проявление эмоций.
Причём у 85% плакавших человек слёзы вызывала сама работа. Личную статистику я не вёл, но похоже на реальную картинку — за все годы работы не раз приходилось с этим сталкиваться. Все мы люди.
👉🏻 В половине случаев слёзы вызывали сопротивление и подковёрные игры коллег, когда человек сталкивался со своим бессилием что-то изменить в происходящем. Такие были “дружные молодые коллективы”. Что интересно, ни один из этих коллективов не выдержал испытание временем — все пришли к отрицательному успеху. Надо было прикладывать другие усилия в других точках, чтобы сделать команды более слаженными. Но век живи — век учись.
👉🏻 Четверть слёз были вызваны плохими новостями — общими по компании или персональными по человеку. Так или иначе люди сталкивались с отвержением (когда их увольняют) или тревогой относительно будущих увольнений, если компания не вывозит. При этом не каждый руководитель был готов нести эти новости в свою команду. Часть стремились всеми силами сделать HR вестником апокалипсиса, потому что сложно и тяжело. Справились, поддержали руководителей, довели с ними до конца, людям помогли — это тоже работа HR.
👉🏻 И было несколько несколько случаев манипулятивных слёз. Когда человек давил на жалость, выигрывая время и преференции. Тоже из наблюдений — самому плачущему это не шло на пользу, так как манипуляция прокатывала только 1 раз. А потом вообще не прокатывала.
☝🏻 Из всего этого опыта сделал важный вывод: слёзы не порок — мы не роботы, но важно не забывать смотреть сквозь призму фактов. Тогда решения будут взвешеннее, а сами слёзы можно предотвратить, а не утирать.
❓Как вы считаете? Согласны?
@PeopleManagementTech
#психология #мнение #личный_опыт
BY People Management Tech
Share with your friend now:
tgoop.com/PeopleManagementTech/163