Agile-сoach Notes

The Real Leadership Lessons of Steve Jobs.pdf

1.3 MB

Очень классная статья “Реальные уроки лидерства С. Джобса” от автора книги про него Уолтера Айзексона. Рекомендую всем Владельцам продуктов к прочтению.

К сожалению на русском языке статья более не доступна, на англиском же можно почитать.

Что меня зацепило и обрадовало - это фокусировка на главном, всё остальное не важно. Это упращение - сделать просто для клиента. Ответственность от начала до конца за клиентский опыт с продуктом.
Понимание того, что порой надо канибализировать собственный бизнес своими же новыми идеями, а не ждать, пока это сделает кто-то другой.

Неоднозначно можно понять формулировку: “Фокусируйся на том, чтобы сделать свой продукт великим, доход придёт”, однако, можно понять, что фокусировка только на прибыли - это тупик в рамках высоконкурентного рынка, потому что есть риск начать думать об оптимизации расходов, а не об улучшении продукта…Первичная мотивация - создание великих продуктов, доход - вторичная.

Отлично сказано про исследование клиентов. В мире инноваций не надо спрашивать клиента, надо его чувствовать, потому что создаётся то, что ещё клиенту не известно. Только эмпатичный анализ потребностей и интуиция помогают создать то, что нужно клиенту, но он даже об этом и не знал 🙂 “Мы создаём то, что ещё не положено на бумагу”.

Джобс не был подарком, как и большинство людей, которые меняют этот мир, но его отношение к мелочам и к команде вызывает уважение. Особенно тот момент, когда надо было переделать весь дизайн iPhone, над которым работала команда уже 9 месяцев. Слова были простыми - Я понимаю, что вы работали над дизайном 9 месяцев, но его надо переделать. Нам надо будет работать ночи и выходные и если вы хотите нас убить здесь и сейчас, мы готовы вам дать оружие - Команда поняла важность изменений и согласилась.

Об остальном… читайте сами… 😉 Особенно про его “любовь” к презентациям. Слайды были запрещены 😎
“Я ненавижу то как люди используют слайды, вместо того, чтобы думать <…> Если они знают о чём говорят, им не нужны слайды” - С. Джобс

👍11

www.tgoop.com/agile_coach_notes/983

930 viewsedited  Sep 19, 2022 at 04:21

Очень классная статья “Реальные уроки лидерства С. Джобса” от автора книги про него Уолтера Айзексона. Рекомендую всем Владельцам продуктов к прочтению.

К сожалению на русском языке статья более не доступна, на англиском же можно почитать.

Что меня зацепило и обрадовало - это фокусировка на главном, всё остальное не важно. Это упращение - сделать просто для клиента. Ответственность от начала до конца за клиентский опыт с продуктом.
Понимание того, что порой надо канибализировать собственный бизнес своими же новыми идеями, а не ждать, пока это сделает кто-то другой.

Неоднозначно можно понять формулировку: “Фокусируйся на том, чтобы сделать свой продукт великим, доход придёт”, однако, можно понять, что фокусировка только на прибыли - это тупик в рамках высоконкурентного рынка, потому что есть риск начать думать об оптимизации расходов, а не об улучшении продукта…Первичная мотивация - создание великих продуктов, доход - вторичная.

Отлично сказано про исследование клиентов. В мире инноваций не надо спрашивать клиента, надо его чувствовать, потому что создаётся то, что ещё клиенту не известно. Только эмпатичный анализ потребностей и интуиция помогают создать то, что нужно клиенту, но он даже об этом и не знал 🙂 “Мы создаём то, что ещё не положено на бумагу”.

Джобс не был подарком, как и большинство людей, которые меняют этот мир, но его отношение к мелочам и к команде вызывает уважение. Особенно тот момент, когда надо было переделать весь дизайн iPhone, над которым работала команда уже 9 месяцев. Слова были простыми - Я понимаю, что вы работали над дизайном 9 месяцев, но его надо переделать. Нам надо будет работать ночи и выходные и если вы хотите нас убить здесь и сейчас, мы готовы вам дать оружие - Команда поняла важность изменений и согласилась.

Об остальном… читайте сами… 😉 Особенно про его “любовь” к презентациям. Слайды были запрещены 😎
“Я ненавижу то как люди используют слайды, вместо того, чтобы думать <…> Если они знают о чём говорят, им не нужны слайды” - С. Джобс

BY Agile-сoach Notes