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今天,有个对AI特别感兴趣的朋友问我:“作为一个没有技术背景的人,想要深入探索AI,应该从哪里开始?

是不是应该先学习一些基础知识,比如Python编程和AI的基本概念,这样在未来理解代码、部署AI技术时,更加得心应手?”

我当场就急了,赶紧回复他说,晚点要专门写个帖子,回复这个问题。

1、

开宗明义:对于没有技术背景的小白,虽说迟早会学一点技术上的东西,但千万不要一上来就学技术。

本来就没啥技术底子,根本啃不动。别到最后,技术没学成,对 AI 的兴趣也荡然无存了。

如果本身就是某个领域的专业人员,还要去从零开始学技术,完全是舍近求远。

因为在AI市场上,缺的不是学了点基础 Python 的入门级工程师,而是懂某个领域 know-how 的行业专家。

2、

所以,更正确的路子应该是什么呢?从个人探索的角度,我总结了4个原则:

①Monkey First

"Monkey First"是Google X部门的一个口头禅,其含义是在解决问题时应该首先关注最困难的部分。

具体来讲,如果你的任务是让一只猴子站在基座上背诵莎士比亚的作品,"Monkey First"的策略会建议你应该将时间和资源集中在训练猴子上,而不是建造基座。

这是因为,基座的建造虽然看起来是在取得进展,但它并不会帮助你解决最关键的问题:如何让猴子背诵作品。

回到用 AI 上,对于非技术人员而言,最关键的问题绝不是花里胡哨的AI小技巧,而应该是如何借助AI提升我们的核心竞争力。

②生意为先

当然,许多人可能并不清楚,自己的核心竞争力在哪里。如果是这样的话,不妨考虑如何利用AI帮助我们更有效、更持续地盈利。

比如,从我们最熟悉的业务入手,思考它的关键要素有哪些,哪些方面是你最擅长的。明确了这些之后,再思考如何使用AI来进一步扩大这些优势。

反之,如果连基本的生意逻辑都搞清楚,盲目去探索 AI 所谓的可能性。很有可能会忙了半天,却一无所获,瞎子点灯白费蜡。

③精益创业

别看短视频天天吹,AI 替代某个工种、颠覆某个行业。真到了实干的环节,最牛的 AI,也不过名校实习生水平。它只能一点一点地干,一不小心还也可能出错,远没到可以独当一面的程度。

所以,在我们最熟悉的业务上,AI 到底能干成哪样,压根没人知道。我们只能原子级地一点点地尝试,测试多次到确认可行后,再进到下一个阶段。

这里还有个小的 tips,在原子级尝试的过程中,尽可能使用最强的AI。因为市面上有太多打着 AI 旗号的垃圾产品,看似免费或低成本,实际上却解决不了任何问题,看他们一眼都浪费时间。

以上的这些过程,就像互联网时代的“精益创业”,先用最小可行产品(MVP)把事情跑通,再去不断迭代和放大。

④思考框架

当原子级的尝试成功后,接下来就可以考虑系统性地解决问题了。

如果已经有成熟的SOP,那就尝试把某个环节的 SOP,做成一套提示词。然后,不断调整这套提示词,直到它可能稳定输出满意的内容为止。

如果没有成熟的SOP,那就尝试找一下解决这类问题的思考框架。这套框架可能来自书籍、课程,甚至可能来自某篇博客、公众号文章。然后,也可以像转化 SOP 一样,把这套思考框架变成提示词。

3、

拆解下来确实挺简单的,但往往越简单越有力量。

比方说,在我个人学习方面,目前也才到了这一步。

可在去年的这个时候,我还是完完全全的 AI 门外汉。

坚持这4个原则不到一年,我居然也在某个细分领域做到了“行业领先”,还有多家出版社跑过来找我出书……



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今天,有个对AI特别感兴趣的朋友问我:“作为一个没有技术背景的人,想要深入探索AI,应该从哪里开始?

是不是应该先学习一些基础知识,比如Python编程和AI的基本概念,这样在未来理解代码、部署AI技术时,更加得心应手?”

我当场就急了,赶紧回复他说,晚点要专门写个帖子,回复这个问题。

1、

开宗明义:对于没有技术背景的小白,虽说迟早会学一点技术上的东西,但千万不要一上来就学技术。

本来就没啥技术底子,根本啃不动。别到最后,技术没学成,对 AI 的兴趣也荡然无存了。

如果本身就是某个领域的专业人员,还要去从零开始学技术,完全是舍近求远。

因为在AI市场上,缺的不是学了点基础 Python 的入门级工程师,而是懂某个领域 know-how 的行业专家。

2、

所以,更正确的路子应该是什么呢?从个人探索的角度,我总结了4个原则:

①Monkey First

"Monkey First"是Google X部门的一个口头禅,其含义是在解决问题时应该首先关注最困难的部分。

具体来讲,如果你的任务是让一只猴子站在基座上背诵莎士比亚的作品,"Monkey First"的策略会建议你应该将时间和资源集中在训练猴子上,而不是建造基座。

这是因为,基座的建造虽然看起来是在取得进展,但它并不会帮助你解决最关键的问题:如何让猴子背诵作品。

回到用 AI 上,对于非技术人员而言,最关键的问题绝不是花里胡哨的AI小技巧,而应该是如何借助AI提升我们的核心竞争力。

②生意为先

当然,许多人可能并不清楚,自己的核心竞争力在哪里。如果是这样的话,不妨考虑如何利用AI帮助我们更有效、更持续地盈利。

比如,从我们最熟悉的业务入手,思考它的关键要素有哪些,哪些方面是你最擅长的。明确了这些之后,再思考如何使用AI来进一步扩大这些优势。

反之,如果连基本的生意逻辑都搞清楚,盲目去探索 AI 所谓的可能性。很有可能会忙了半天,却一无所获,瞎子点灯白费蜡。

③精益创业

别看短视频天天吹,AI 替代某个工种、颠覆某个行业。真到了实干的环节,最牛的 AI,也不过名校实习生水平。它只能一点一点地干,一不小心还也可能出错,远没到可以独当一面的程度。

所以,在我们最熟悉的业务上,AI 到底能干成哪样,压根没人知道。我们只能原子级地一点点地尝试,测试多次到确认可行后,再进到下一个阶段。

这里还有个小的 tips,在原子级尝试的过程中,尽可能使用最强的AI。因为市面上有太多打着 AI 旗号的垃圾产品,看似免费或低成本,实际上却解决不了任何问题,看他们一眼都浪费时间。

以上的这些过程,就像互联网时代的“精益创业”,先用最小可行产品(MVP)把事情跑通,再去不断迭代和放大。

④思考框架

当原子级的尝试成功后,接下来就可以考虑系统性地解决问题了。

如果已经有成熟的SOP,那就尝试把某个环节的 SOP,做成一套提示词。然后,不断调整这套提示词,直到它可能稳定输出满意的内容为止。

如果没有成熟的SOP,那就尝试找一下解决这类问题的思考框架。这套框架可能来自书籍、课程,甚至可能来自某篇博客、公众号文章。然后,也可以像转化 SOP 一样,把这套思考框架变成提示词。

3、

拆解下来确实挺简单的,但往往越简单越有力量。

比方说,在我个人学习方面,目前也才到了这一步。

可在去年的这个时候,我还是完完全全的 AI 门外汉。

坚持这4个原则不到一年,我居然也在某个细分领域做到了“行业领先”,还有多家出版社跑过来找我出书……

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Telegram has announced a number of measures aiming to tackle the spread of disinformation through its platform in Brazil. These features are part of an agreement between the platform and the country's authorities ahead of the elections in October. “Hey degen, are you stressed? Just let it all out,” he wrote, along with a link to join the group. Hashtags So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. Earlier, crypto enthusiasts had created a self-described “meme app” dubbed “gm” app wherein users would greet each other with “gm” or “good morning” messages. However, in September 2021, the gm app was down after a hacker reportedly gained access to the user data.
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