tgoop.com/akks_career/1655
Last Update:
Мы все привыкли к SMART, но ещё есть BHAG, и HARD, и не только
Это про постановку целей, не знаю про что вы подумали
А у вас в компании ставят цели, прописывают план, как к ним идти? Руководители обучены оказывать сотрудникам поддержку в достижении целей?
С одной стороны, цели бодрят, вдохновляют, наполняют нашу работу дополнительными смыслами.
С другой стороны, завышенные цели могут заставлять сотрудников нервничать, и даже полностью демотивировать.
Как находить ту грань в работе, чтобы цель работала на вас, ваши амбиции, учитывала текущие потребности бизнеса и казалась достижимой?
В моей практике были кейсы, когда люди увольнялись потому, что не верили в достижение целей, и увольнялись потому, что целей и планов в компании не было
Мне нравится идея, что цель кроме измеряемости и амбициозности должна быть heartfelt —эмоционально значимой
Вот здесь в карточках есть расшифровки аббревиатур:
https://www.tgoop.com/pulsehr/788
А как у вас в компании работают с целями?
