Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/alliknowisthatidontknownothing/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
All I Know Is That I Don't Know Nothing@alliknowisthatidontknownothing P.832
ALLIKNOWISTHATIDONTKNOWNOTHING Telegram 832
Гипотезы преуспевания школ DOD (часть 2)

Продолжение. Начало выше.

Вынесу из комментариев к статье несколько залайканных мнений:

— В таких школах учителя не терпят криков от родителей, обвинений в растлении и требований запретить книги. Учителя могут работать без страха быть атакованными.

— Люди, которые вступают в армию, принимают дисциплину, уважение и ответственность как часть своей жизни и, скорее всего, передают эти ценности своим детям. Как преподаватель в государственной школе, я могу сказать, что этих ценностей сегодня крайне не хватает, и я не уверен, что деньги могут их купить.

— Ключевой аспект, который отличает эти школы от других аналогов, — это социальная и личная дисциплина, как дома, так и в обществе. Я не имею в виду наказание. Я имею в виду высокие стандарты — очень высокие стандарты личной ответственности и поведения по отношению к другим.

— Если в школах есть непослушание, девиантность, хаос, дисфункция, неуважение, то простое сбрасывание денег на них не поможет. В 21 веке «ты не можешь мне указывать, что делать» — это доминирующий принцип, и надо это исправить.

— Я слышал, что если у ребенка были проблемы или он создавал проблемы в школе, его родитель получал выговор от своего командира. Подозреваю, что это, даже больше чем деньги, является ключевым ингредиентом успеха.

— Несмотря на проблемы в армии и многочисленные трудности детей военных, включая частые переезды, они также живут в сообществе, которое понимает себя как сообщество, и школы являются частью этого сообщества. Это тоже имеет значение.

— Основная причина, по которой эти школы намного лучше обычных государственных школ: учителям и администраторам не приходится терпеть деструктивное поведение учеников и родителей. Родители могут попасть в неприятности с командованием за оскорбление учителей и нарушение правил. У них есть реальный стимул и ответственность заставлять своих детей вести себя прилично и учиться.

— Наши государственные школьные системы сталкиваются с гораздо большими проблемами, чем разрыв в зарплате учителей. Одна из самых больших проблем — это социальное поведение самих учеников. Ужасное количество травли и отсутствие дисциплинарных мер со стороны администрации делают пребывание учеников невыносимым.

— Я преподавала в государственной школе тринадцать лет. На протяжении всего моего времени постоянно начинались и прекращались новые инициативы и проекты. «Правило трех» стало шуткой, означающей, что если кому-то не нравится новая учебная программа, нужно просто подождать три года, и она исчезнет. Пятилетние планы администрации никогда не были доведены до конца, внедрение никогда не завершалось, и программы заканчивались, не успев показать, работают ли они или нет.

— Одной из важных особенностей сообщества военных является то, что семьи с серьезными проблемами... неконтролируемым злоупотреблением веществами, домашним насилием, банкротством и т.д., удаляются из популяции. У военных семей есть множество проблем, но когда они выходят из-под контроля и не поддаются исправлению, удаление является часто используемым вариантом, который недоступен гражданским сообществам.

Итого, если обобщить:
1. Дисциплина и порядок
2. Ответственность родителей
3. Адекватное финансирование и ресурсы
4. Последовательность и стабильность учебных программ
5. Высокие стандарты поведения и личной ответственности



tgoop.com/alliknowisthatidontknownothing/832
Create:
Last Update:

Гипотезы преуспевания школ DOD (часть 2)

Продолжение. Начало выше.

Вынесу из комментариев к статье несколько залайканных мнений:

— В таких школах учителя не терпят криков от родителей, обвинений в растлении и требований запретить книги. Учителя могут работать без страха быть атакованными.

— Люди, которые вступают в армию, принимают дисциплину, уважение и ответственность как часть своей жизни и, скорее всего, передают эти ценности своим детям. Как преподаватель в государственной школе, я могу сказать, что этих ценностей сегодня крайне не хватает, и я не уверен, что деньги могут их купить.

— Ключевой аспект, который отличает эти школы от других аналогов, — это социальная и личная дисциплина, как дома, так и в обществе. Я не имею в виду наказание. Я имею в виду высокие стандарты — очень высокие стандарты личной ответственности и поведения по отношению к другим.

— Если в школах есть непослушание, девиантность, хаос, дисфункция, неуважение, то простое сбрасывание денег на них не поможет. В 21 веке «ты не можешь мне указывать, что делать» — это доминирующий принцип, и надо это исправить.

— Я слышал, что если у ребенка были проблемы или он создавал проблемы в школе, его родитель получал выговор от своего командира. Подозреваю, что это, даже больше чем деньги, является ключевым ингредиентом успеха.

— Несмотря на проблемы в армии и многочисленные трудности детей военных, включая частые переезды, они также живут в сообществе, которое понимает себя как сообщество, и школы являются частью этого сообщества. Это тоже имеет значение.

— Основная причина, по которой эти школы намного лучше обычных государственных школ: учителям и администраторам не приходится терпеть деструктивное поведение учеников и родителей. Родители могут попасть в неприятности с командованием за оскорбление учителей и нарушение правил. У них есть реальный стимул и ответственность заставлять своих детей вести себя прилично и учиться.

— Наши государственные школьные системы сталкиваются с гораздо большими проблемами, чем разрыв в зарплате учителей. Одна из самых больших проблем — это социальное поведение самих учеников. Ужасное количество травли и отсутствие дисциплинарных мер со стороны администрации делают пребывание учеников невыносимым.

— Я преподавала в государственной школе тринадцать лет. На протяжении всего моего времени постоянно начинались и прекращались новые инициативы и проекты. «Правило трех» стало шуткой, означающей, что если кому-то не нравится новая учебная программа, нужно просто подождать три года, и она исчезнет. Пятилетние планы администрации никогда не были доведены до конца, внедрение никогда не завершалось, и программы заканчивались, не успев показать, работают ли они или нет.

— Одной из важных особенностей сообщества военных является то, что семьи с серьезными проблемами... неконтролируемым злоупотреблением веществами, домашним насилием, банкротством и т.д., удаляются из популяции. У военных семей есть множество проблем, но когда они выходят из-под контроля и не поддаются исправлению, удаление является часто используемым вариантом, который недоступен гражданским сообществам.

Итого, если обобщить:
1. Дисциплина и порядок
2. Ответственность родителей
3. Адекватное финансирование и ресурсы
4. Последовательность и стабильность учебных программ
5. Высокие стандарты поведения и личной ответственности

BY All I Know Is That I Don't Know Nothing


Share with your friend now:
tgoop.com/alliknowisthatidontknownothing/832

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared the group Tuesday morning on Twitter, calling out the "degenerate" community, or crypto obsessives that engage in high-risk trading. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Choose quality over quantity. Remember that one high-quality post is better than five short publications of questionable value. Informative With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language.
from us


Telegram All I Know Is That I Don't Know Nothing
FROM American