Артем Цогоев | Недвижимость

Нестандартный подход к созданию ГАБ

🤝Недавно мне довелось познакомиться и побеседовать с инвестором (девелопером), который специализируется на коммерческой недвижимости в ближайшем Подмосковье и Новой Москве, а именно на создании Готового Арендного Бизнеса и дальнейшей эксплуатации.

🧩Его подход к инвестициям показался мне нестандартным: он покупает пустые помещения в строящихся жилых кварталах за МКАД.  Но вместо того чтобы по классике жанра заключать долгосрочные договоры аренды (на 5-10 лет), он предпочитает кратко- и среднесрочные соглашения с арендаторами на 3-4 года.

📈Свою стратегию он объясняет тем, что по мере развития (застройки, заселения) локаций арендные ставки значительно растут, что пропорционально сказывается и на росте стоимости недвижимости. Инвестор привел несколько убедительных аргументов в пользу своей стратегии.

1️⃣Во-первых, он отметил растущую тенденцию к удаленной работе. По его оценкам, уже сейчас около 30-40% жителей новых жилых комплексов практически не покидают свои районы, предпочитая тратить деньги поблизости от дома. Это создает устойчивый спрос на локальные коммерческие объекты, от магазинов и кафе до сервисных центров и небольших офисов.

2️⃣Во-вторых, он обратил внимание на усиливающуюся миграцию арендаторов из крупных торговых центров в новые жилые кварталы. Бизнесы все чаще выбирают локации, максимально приближенные к своим потенциальным клиентам, что делает коммерческие помещения в жилых комплексах особенно привлекательными для аренды.

☝️По мнению инвестора, эти факторы создают уникальную возможность для получения повышенной доходности. Заключая средне- и краткосрочные договоры аренды, он может пересматривать ставки, отражая растущую привлекательность локации и увеличивающийся спрос на коммерческие площади. Он показал мне несколько кейсов по Новой Москве и Мытищам (“Скандинавия” и “Скандинавский”) и рассказал об истории сделок.

📊 Его стратегия показалась мне интересной, но я решил не полагаться только на слова. Чтобы проверить эффективность такого подхода, я провел собственный анализ и сделал расчеты, сравнив традиционный подход с долгосрочной арендой и продажей ГАБ и стратегию моего нового знакомого.

🔻Продолжение следует

www.tgoop.com/atsogoev/6483

2.1K viewsSep 26, 2024 at 04:37

Нестандартный подход к созданию ГАБ

🤝Недавно мне довелось познакомиться и побеседовать с инвестором (девелопером), который специализируется на коммерческой недвижимости в ближайшем Подмосковье и Новой Москве, а именно на создании Готового Арендного Бизнеса и дальнейшей эксплуатации.

🧩Его подход к инвестициям показался мне нестандартным: он покупает пустые помещения в строящихся жилых кварталах за МКАД.  Но вместо того чтобы по классике жанра заключать долгосрочные договоры аренды (на 5-10 лет), он предпочитает кратко- и среднесрочные соглашения с арендаторами на 3-4 года.

📈Свою стратегию он объясняет тем, что по мере развития (застройки, заселения) локаций арендные ставки значительно растут, что пропорционально сказывается и на росте стоимости недвижимости. Инвестор привел несколько убедительных аргументов в пользу своей стратегии.

1️⃣Во-первых, он отметил растущую тенденцию к удаленной работе. По его оценкам, уже сейчас около 30-40% жителей новых жилых комплексов практически не покидают свои районы, предпочитая тратить деньги поблизости от дома. Это создает устойчивый спрос на локальные коммерческие объекты, от магазинов и кафе до сервисных центров и небольших офисов.

2️⃣Во-вторых, он обратил внимание на усиливающуюся миграцию арендаторов из крупных торговых центров в новые жилые кварталы. Бизнесы все чаще выбирают локации, максимально приближенные к своим потенциальным клиентам, что делает коммерческие помещения в жилых комплексах особенно привлекательными для аренды.

☝️По мнению инвестора, эти факторы создают уникальную возможность для получения повышенной доходности. Заключая средне- и краткосрочные договоры аренды, он может пересматривать ставки, отражая растущую привлекательность локации и увеличивающийся спрос на коммерческие площади. Он показал мне несколько кейсов по Новой Москве и Мытищам (“Скандинавия” и “Скандинавский”) и рассказал об истории сделок.

📊 Его стратегия показалась мне интересной, но я решил не полагаться только на слова. Чтобы проверить эффективность такого подхода, я провел собственный анализ и сделал расчеты, сравнив традиционный подход с долгосрочной арендой и продажей ГАБ и стратегию моего нового знакомого.

🔻Продолжение следует

BY Артем Цогоев | Недвижимость