tgoop.com/betternotworse/751
Last Update:
Мы это пробовали, не сработало
Опытный менеджер продукта проносит через свою жизнь все эксперименты и запуски, которые он делал в прошлом. Опыт дает ему возможность использовать аргументы типа «да пробовали мы 5 лет назад это в Яндексе, ничего не дало». Так говорят продакты, которым шрамы былых неудач мешают взглянуть на проблему свежим взглядом.
Золотой закон продакт менеджмента гласит: «Если что-то работало в твоем прошлом проекте, сейчас работать не будет. Если что-то не работало в прошлом, не факт что не сработает сейчас.» Почему так происходит?
Давайте представим, что мы в 2002 году пробовали сделать сервис для прослушивания музыки по подписке. Мобильные телефоны ограничены в функциональности, а про оплату подписки банковскими картами слышали единицы. Дальше продакт, который пробовал сделать такой сервис, приходит в Спотифай и говорит «да мы пробовали такое, не получилось». И фаундер решает закрыть компанию вместо того, чтобы сделать сервис, который поменяет индустрию.
Прошлые запуски дают минимальное знание, потому что мир и пользователи непрерывно меняются. Еще вчера мы были готовы платить I-Free по баксу за мелодию для мобильных, а сейчас никто и не вспомнит что это за компания. Несколько лет назад в акции инвестировали единицы, а теперь Тинькофф Инвестиции привели на рынок миллионы инвесторов. Только Рамблер находится вне пространства и времени.
Когда все кругом меняется, стоимость прошлых знаний становится нулевой. Поэтому аргумент, что что-то работало или не работало в прошлом, используют либо дураки, либо манипуляторы.
BY Продакты не нужны
Share with your friend now:
tgoop.com/betternotworse/751