Бизнес-грыжа × Костя Мельников

«Ты же сам не сказал, что хотел, бро»

Короче, вот вам реальная история про то, почему умение нормально коммуницировать — это не просто важно, без него буквально неизбежен провал.

Как-то взял я на работу продюсера. Перспективный, всё вроде круто. Думаю: ну сейчас дам испытательный срок, пусть покажет себя. Я посмотрю на результаты, он поймёт мои ожидания, и всё сложится. Ага, конечно.

Месяц проходит, я ему говорю: "Ну ты, конечно, тут не дотянул..." А он в шоке: "В смысле? Я же вообще старался, всё круто сделал!" А я такой: "Ну... не то, что я хотел." А он: "Так ты бы сказал, что ты хотел!" И тут я понимаю, что проблема-то не в нём.

Мы просто не договорились на берегу. Для меня результат — одно, для него — другое, и всё это не было очевидным. Потому что ничего не бывает понятно само собой. Мораль такая: хочешь чего-то от людей — налаживай коммуникацию в первую очередь. Даже если кажется, что ожидания, цели и «что такое «хорошо» — это очевидно.

А вспомнил я эту историю, потому что мне написали ребята из TalkAuthentic – это проект о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход, основанный на практиках из психологии, коучинга и менеджмента. Он про то, как взаимодействовать без вот таких грустных факапов. Ребята попросили рассказать о них — а как откажешь, когда у них консультировались менеджеры Google, Yandex, Meta, Miro, Coca-Cola, Ozon, Gett и других уважаемых компаний.

Вот посты, которые меня больше всего зацепили:

📌 ИИ как помощник для сложных переговоров (наверное, я еще на волне Веб-саммита)
📌 Карты эмоций и самые популярные фреймворки по этой теме
📌 5 способов повысить продуктивность команды. Инфа основана на исследовании о продуктивности сотрудников

У них скоро начнется трехнедельный курс по аутентичной коммуникации, который поможет уверенно выражать себя, строить глубокие отношения и общаться даже в сложных ситуациях. Глянуть можно здесь. Если пойдете — передавайте привет от меня)

www.tgoop.com/biznesgryzha/245

2.8K viewsNov 22 at 08:55

«Ты же сам не сказал, что хотел, бро»

Короче, вот вам реальная история про то, почему умение нормально коммуницировать — это не просто важно, без него буквально неизбежен провал.

Как-то взял я на работу продюсера. Перспективный, всё вроде круто. Думаю: ну сейчас дам испытательный срок, пусть покажет себя. Я посмотрю на результаты, он поймёт мои ожидания, и всё сложится. Ага, конечно.

Месяц проходит, я ему говорю: "Ну ты, конечно, тут не дотянул..." А он в шоке: "В смысле? Я же вообще старался, всё круто сделал!" А я такой: "Ну... не то, что я хотел." А он: "Так ты бы сказал, что ты хотел!" И тут я понимаю, что проблема-то не в нём.

Мы просто не договорились на берегу. Для меня результат — одно, для него — другое, и всё это не было очевидным. Потому что ничего не бывает понятно само собой. Мораль такая: хочешь чего-то от людей — налаживай коммуникацию в первую очередь. Даже если кажется, что ожидания, цели и «что такое «хорошо» — это очевидно.

А вспомнил я эту историю, потому что мне написали ребята из TalkAuthentic – это проект о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход, основанный на практиках из психологии, коучинга и менеджмента. Он про то, как взаимодействовать без вот таких грустных факапов. Ребята попросили рассказать о них — а как откажешь, когда у них консультировались менеджеры Google, Yandex, Meta, Miro, Coca-Cola, Ozon, Gett и других уважаемых компаний.

Вот посты, которые меня больше всего зацепили:

📌 ИИ как помощник для сложных переговоров (наверное, я еще на волне Веб-саммита)
📌 Карты эмоций и самые популярные фреймворки по этой теме
📌 5 способов повысить продуктивность команды. Инфа основана на исследовании о продуктивности сотрудников

У них скоро начнется трехнедельный курс по аутентичной коммуникации, который поможет уверенно выражать себя, строить глубокие отношения и общаться даже в сложных ситуациях. Глянуть можно здесь. Если пойдете — передавайте привет от меня)

BY Бизнес-грыжа × Костя Мельников