Notice: file_put_contents(): Write of 3383 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11575 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Бизнес-грыжа × Костя Мельников@biznesgryzha P.245
BIZNESGRYZHA Telegram 245
«Ты же сам не сказал, что хотел, бро»

Короче, вот вам реальная история про то, почему умение нормально коммуницировать — это не просто важно, без него буквально неизбежен провал.

Как-то взял я на работу продюсера. Перспективный, всё вроде круто. Думаю: ну сейчас дам испытательный срок, пусть покажет себя. Я посмотрю на результаты, он поймёт мои ожидания, и всё сложится. Ага, конечно.

Месяц проходит, я ему говорю: "Ну ты, конечно, тут не дотянул..." А он в шоке: "В смысле? Я же вообще старался, всё круто сделал!" А я такой: "Ну... не то, что я хотел." А он: "Так ты бы сказал, что ты хотел!" И тут я понимаю, что проблема-то не в нём.

Мы просто не договорились на берегу. Для меня результат — одно, для него — другое, и всё это не было очевидным. Потому что ничего не бывает понятно само собой. Мораль такая: хочешь чего-то от людей — налаживай коммуникацию в первую очередь. Даже если кажется, что ожидания, цели и «что такое «хорошо» — это очевидно.

А вспомнил я эту историю, потому что мне написали ребята из TalkAuthentic – это проект о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход, основанный на практиках из психологии, коучинга и менеджмента. Он про то, как взаимодействовать без вот таких грустных факапов. Ребята попросили рассказать о них — а как откажешь, когда у них консультировались менеджеры Google, Yandex, Meta, Miro, Coca-Cola, Ozon, Gett и других уважаемых компаний.

Вот посты, которые меня больше всего зацепили:

📌 ИИ как помощник для сложных переговоров (наверное, я еще на волне Веб-саммита)
📌 Карты эмоций и самые популярные фреймворки по этой теме
📌 5 способов повысить продуктивность команды. Инфа основана на исследовании о продуктивности сотрудников

У них скоро начнется трехнедельный курс по аутентичной коммуникации, который поможет уверенно выражать себя, строить глубокие отношения и общаться даже в сложных ситуациях. Глянуть можно здесь. Если пойдете — передавайте привет от меня)



tgoop.com/biznesgryzha/245
Create:
Last Update:

«Ты же сам не сказал, что хотел, бро»

Короче, вот вам реальная история про то, почему умение нормально коммуницировать — это не просто важно, без него буквально неизбежен провал.

Как-то взял я на работу продюсера. Перспективный, всё вроде круто. Думаю: ну сейчас дам испытательный срок, пусть покажет себя. Я посмотрю на результаты, он поймёт мои ожидания, и всё сложится. Ага, конечно.

Месяц проходит, я ему говорю: "Ну ты, конечно, тут не дотянул..." А он в шоке: "В смысле? Я же вообще старался, всё круто сделал!" А я такой: "Ну... не то, что я хотел." А он: "Так ты бы сказал, что ты хотел!" И тут я понимаю, что проблема-то не в нём.

Мы просто не договорились на берегу. Для меня результат — одно, для него — другое, и всё это не было очевидным. Потому что ничего не бывает понятно само собой. Мораль такая: хочешь чего-то от людей — налаживай коммуникацию в первую очередь. Даже если кажется, что ожидания, цели и «что такое «хорошо» — это очевидно.

А вспомнил я эту историю, потому что мне написали ребята из TalkAuthentic – это проект о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход, основанный на практиках из психологии, коучинга и менеджмента. Он про то, как взаимодействовать без вот таких грустных факапов. Ребята попросили рассказать о них — а как откажешь, когда у них консультировались менеджеры Google, Yandex, Meta, Miro, Coca-Cola, Ozon, Gett и других уважаемых компаний.

Вот посты, которые меня больше всего зацепили:

📌 ИИ как помощник для сложных переговоров (наверное, я еще на волне Веб-саммита)
📌 Карты эмоций и самые популярные фреймворки по этой теме
📌 5 способов повысить продуктивность команды. Инфа основана на исследовании о продуктивности сотрудников

У них скоро начнется трехнедельный курс по аутентичной коммуникации, который поможет уверенно выражать себя, строить глубокие отношения и общаться даже в сложных ситуациях. Глянуть можно здесь. Если пойдете — передавайте привет от меня)

BY Бизнес-грыжа × Костя Мельников




Share with your friend now:
tgoop.com/biznesgryzha/245

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

ZDNET RECOMMENDS Other crimes that the SUCK Channel incited under Ng’s watch included using corrosive chemicals to make explosives and causing grievous bodily harm with intent. The court also found Ng responsible for calling on people to assist protesters who clashed violently with police at several universities in November 2019. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Unlimited number of subscribers per channel
from us


Telegram Бизнес-грыжа × Костя Мельников
FROM American