Notice: file_put_contents(): Write of 7480 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 11576 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Бизнес-грыжа × Костя Мельников@biznesgryzha P.245
BIZNESGRYZHA Telegram 245
«Ты же сам не сказал, что хотел, бро»

Короче, вот вам реальная история про то, почему умение нормально коммуницировать — это не просто важно, без него буквально неизбежен провал.

Как-то взял я на работу продюсера. Перспективный, всё вроде круто. Думаю: ну сейчас дам испытательный срок, пусть покажет себя. Я посмотрю на результаты, он поймёт мои ожидания, и всё сложится. Ага, конечно.

Месяц проходит, я ему говорю: "Ну ты, конечно, тут не дотянул..." А он в шоке: "В смысле? Я же вообще старался, всё круто сделал!" А я такой: "Ну... не то, что я хотел." А он: "Так ты бы сказал, что ты хотел!" И тут я понимаю, что проблема-то не в нём.

Мы просто не договорились на берегу. Для меня результат — одно, для него — другое, и всё это не было очевидным. Потому что ничего не бывает понятно само собой. Мораль такая: хочешь чего-то от людей — налаживай коммуникацию в первую очередь. Даже если кажется, что ожидания, цели и «что такое «хорошо» — это очевидно.

А вспомнил я эту историю, потому что мне написали ребята из TalkAuthentic – это проект о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход, основанный на практиках из психологии, коучинга и менеджмента. Он про то, как взаимодействовать без вот таких грустных факапов. Ребята попросили рассказать о них — а как откажешь, когда у них консультировались менеджеры Google, Yandex, Meta, Miro, Coca-Cola, Ozon, Gett и других уважаемых компаний.

Вот посты, которые меня больше всего зацепили:

📌 ИИ как помощник для сложных переговоров (наверное, я еще на волне Веб-саммита)
📌 Карты эмоций и самые популярные фреймворки по этой теме
📌 5 способов повысить продуктивность команды. Инфа основана на исследовании о продуктивности сотрудников

У них скоро начнется трехнедельный курс по аутентичной коммуникации, который поможет уверенно выражать себя, строить глубокие отношения и общаться даже в сложных ситуациях. Глянуть можно здесь. Если пойдете — передавайте привет от меня)



tgoop.com/biznesgryzha/245
Create:
Last Update:

«Ты же сам не сказал, что хотел, бро»

Короче, вот вам реальная история про то, почему умение нормально коммуницировать — это не просто важно, без него буквально неизбежен провал.

Как-то взял я на работу продюсера. Перспективный, всё вроде круто. Думаю: ну сейчас дам испытательный срок, пусть покажет себя. Я посмотрю на результаты, он поймёт мои ожидания, и всё сложится. Ага, конечно.

Месяц проходит, я ему говорю: "Ну ты, конечно, тут не дотянул..." А он в шоке: "В смысле? Я же вообще старался, всё круто сделал!" А я такой: "Ну... не то, что я хотел." А он: "Так ты бы сказал, что ты хотел!" И тут я понимаю, что проблема-то не в нём.

Мы просто не договорились на берегу. Для меня результат — одно, для него — другое, и всё это не было очевидным. Потому что ничего не бывает понятно само собой. Мораль такая: хочешь чего-то от людей — налаживай коммуникацию в первую очередь. Даже если кажется, что ожидания, цели и «что такое «хорошо» — это очевидно.

А вспомнил я эту историю, потому что мне написали ребята из TalkAuthentic – это проект о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход, основанный на практиках из психологии, коучинга и менеджмента. Он про то, как взаимодействовать без вот таких грустных факапов. Ребята попросили рассказать о них — а как откажешь, когда у них консультировались менеджеры Google, Yandex, Meta, Miro, Coca-Cola, Ozon, Gett и других уважаемых компаний.

Вот посты, которые меня больше всего зацепили:

📌 ИИ как помощник для сложных переговоров (наверное, я еще на волне Веб-саммита)
📌 Карты эмоций и самые популярные фреймворки по этой теме
📌 5 способов повысить продуктивность команды. Инфа основана на исследовании о продуктивности сотрудников

У них скоро начнется трехнедельный курс по аутентичной коммуникации, который поможет уверенно выражать себя, строить глубокие отношения и общаться даже в сложных ситуациях. Глянуть можно здесь. Если пойдете — передавайте привет от меня)

BY Бизнес-грыжа × Костя Мельников




Share with your friend now:
tgoop.com/biznesgryzha/245

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Hui said the messages, which included urging the disruption of airport operations, were attempts to incite followers to make use of poisonous, corrosive or flammable substances to vandalize police vehicles, and also called on others to make weapons to harm police. Ng was convicted in April for conspiracy to incite a riot, public nuisance, arson, criminal damage, manufacturing of explosives, administering poison and wounding with intent to do grievous bodily harm between October 2019 and June 2020. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. Hashtags Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.”
from us


Telegram Бизнес-грыжа × Костя Мельников
FROM American