Notice: file_put_contents(): Write of 788 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 8980 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Бизнес-грыжа × Костя Мельников@biznesgryzha P.251
BIZNESGRYZHA Telegram 251
Лучше кривая стратегия, чем никакая

Сейчас в моих компаниях идут стратсессии на 3 года вперед. Я в них занимаюсь лидированием процессов стратегирования (стратегией, проще говоря).

Познакомился со стратегиями я еще 10-15 лет назад, когда читал «Школу стратегий». Есть разные подходы, например:

• Школа планирования: всё просчитать и составить план.
• Предпринимательская школа: придумать большую мечту и идти к ней.
• Школа дизайна: оценить слабые и сильные стороны и двигаться к идеалу.

Подходов много. Они меняются в зависимости от масштабности бизнеса, от предпринимательского опыта и уровня команды. Когда я читал книгу, у меня еще не было своего бизнеса, и все стратегии были запутанным клубком непонятных процессов. Но самое главное, что понял — стратегия должна быть. Лучше, когда у тебя есть хотя бы корявый набросок плана, чем если его вообще нет.

Так, а вам какая из трех ближе? 1, 2 или 3? Их больше, конечно, но эти мне запомнились больше всего.



tgoop.com/biznesgryzha/251
Create:
Last Update:

Лучше кривая стратегия, чем никакая

Сейчас в моих компаниях идут стратсессии на 3 года вперед. Я в них занимаюсь лидированием процессов стратегирования (стратегией, проще говоря).

Познакомился со стратегиями я еще 10-15 лет назад, когда читал «Школу стратегий». Есть разные подходы, например:

• Школа планирования: всё просчитать и составить план.
• Предпринимательская школа: придумать большую мечту и идти к ней.
• Школа дизайна: оценить слабые и сильные стороны и двигаться к идеалу.

Подходов много. Они меняются в зависимости от масштабности бизнеса, от предпринимательского опыта и уровня команды. Когда я читал книгу, у меня еще не было своего бизнеса, и все стратегии были запутанным клубком непонятных процессов. Но самое главное, что понял — стратегия должна быть. Лучше, когда у тебя есть хотя бы корявый набросок плана, чем если его вообще нет.

Так, а вам какая из трех ближе? 1, 2 или 3? Их больше, конечно, но эти мне запомнились больше всего.

BY Бизнес-грыжа × Костя Мельников




Share with your friend now:
tgoop.com/biznesgryzha/251

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. Healing through screaming therapy Invite up to 200 users from your contacts to join your channel So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. Users are more open to new information on workdays rather than weekends.
from us


Telegram Бизнес-грыжа × Костя Мельников
FROM American