BOOK_CUBE Telegram 3008
Inner Drive: From Underdog to Global Company - Part I (Рубрика #Management)

В этой книге Арсен Томский от первого лица рассказывает про свой путь от скромного старта в Якутии до становления компании InDrive, которая сейчас работает практически по всему миру и является второй ride sharing компанией, если ориентироваться по количеству скачиваний мобильных приложений. В книге затрагиваются следующие основные темы
- Личное путешествие автора - Арсен много рассказывает о своем личном опыте преодоления личных проблем, включая заикания и проблемы в семье
- Эволюция бизнеса - Арсен делает большой акцент на осмысленном развитии компаний, а не просто погоней за прибылью. Это прослеживается в части про создание компании и портала Sinet (Саха Интернет), а дальше и при создании InDriver, который в конце концов превратился в InDrive
- Философия лидерства - Арсен подчеркивает важность создания сплоченной руководящей команды, основанной на доброте, открытости и честности, а также поддержания четкого глобального видения со сложными целями
борьбы с несправедливостью как движущей силой инноваций.

Интересно, что я часто слышу похожие тезисы насчет лидерства или развития бизнеса, но уже давно я стараюсь смотреть не на то, что говорят, а на то, что делают. В этом плане рассказ Арсена содержит много референсных точек, которые показывают, что эти тезисы больше, чем просто разговоры. Если же возвращаться к самой книге, то она состоит из пяти частей, которые названы в соостветствии с этапами эволюции Арсена от programmer до developer. Я нахожу ироничным то, что цикл замкнулся и Арсен, идя от программиста, пришел к developer в широком смысле этого слова, когда во многих компаниях позицию programmer просто переименовали в developer на волне моды:) Но дававйте заглянем в то, что было в каждой части

1) Programmer (программист)
В
этой части идет речь о ранних годах автора в Якутске в конце 1980-х, включая:
- Его воспитание в семье ученых и раннее знакомство с академической литературой
- Ключевой момент, когда он получил программируемую игрушку-вездеход в Ленинграде
- Развитие его страсти к программированию и компьютерам
- Жизнь в период сложных экономических времен России

2) Freelancer (фрилансер)
Здесь Арсен рассказывает про свои первые попытки заработать на программировании, оказывая частные услуги как программист. Интересная история об автоматизации банковских процессов и выполнении небольших работ. Но тут мне больше понравилась часть про столкновение с законом из-за езды без прав и недолгое попадание за решетку (в кпз). После этого Арсен решил вести себя так, чтобы избегать столкновений с представителями силовых структур:)

3) Entrepreneur (предприниматель)
Здесь Арсен говорит про его путь через бизнес-вызовы и рост:
- Выживание во время финансового кризиса и потеря b2b контрактов
- Основание Sakha Internet с ограниченными ресурсами, а также портала ykt.ru
- Ранние трудности с финансированием и построением команды
- Развитие его первых успешных предприятий
- Помощь Якутскому университету в получение государственных грантов на развитие технологий и отстранение Арсена от их реализации в дальнейшем
- Персональный кризис, который привел Арсена к следующему этапу

Окончание обзора книги будет в следующем посте.

P.S.
Кстати, эта книга попала в список ежегодных книжных рекомендаций от McKinsey’s на 2024 год.

#SuccessStory #History #Management #Leadership #Processes



tgoop.com/book_cube/3008
Create:
Last Update:

Inner Drive: From Underdog to Global Company - Part I (Рубрика #Management)

В этой книге Арсен Томский от первого лица рассказывает про свой путь от скромного старта в Якутии до становления компании InDrive, которая сейчас работает практически по всему миру и является второй ride sharing компанией, если ориентироваться по количеству скачиваний мобильных приложений. В книге затрагиваются следующие основные темы
- Личное путешествие автора - Арсен много рассказывает о своем личном опыте преодоления личных проблем, включая заикания и проблемы в семье
- Эволюция бизнеса - Арсен делает большой акцент на осмысленном развитии компаний, а не просто погоней за прибылью. Это прослеживается в части про создание компании и портала Sinet (Саха Интернет), а дальше и при создании InDriver, который в конце концов превратился в InDrive
- Философия лидерства - Арсен подчеркивает важность создания сплоченной руководящей команды, основанной на доброте, открытости и честности, а также поддержания четкого глобального видения со сложными целями
борьбы с несправедливостью как движущей силой инноваций.

Интересно, что я часто слышу похожие тезисы насчет лидерства или развития бизнеса, но уже давно я стараюсь смотреть не на то, что говорят, а на то, что делают. В этом плане рассказ Арсена содержит много референсных точек, которые показывают, что эти тезисы больше, чем просто разговоры. Если же возвращаться к самой книге, то она состоит из пяти частей, которые названы в соостветствии с этапами эволюции Арсена от programmer до developer. Я нахожу ироничным то, что цикл замкнулся и Арсен, идя от программиста, пришел к developer в широком смысле этого слова, когда во многих компаниях позицию programmer просто переименовали в developer на волне моды:) Но дававйте заглянем в то, что было в каждой части

1) Programmer (программист)
В
этой части идет речь о ранних годах автора в Якутске в конце 1980-х, включая:
- Его воспитание в семье ученых и раннее знакомство с академической литературой
- Ключевой момент, когда он получил программируемую игрушку-вездеход в Ленинграде
- Развитие его страсти к программированию и компьютерам
- Жизнь в период сложных экономических времен России

2) Freelancer (фрилансер)
Здесь Арсен рассказывает про свои первые попытки заработать на программировании, оказывая частные услуги как программист. Интересная история об автоматизации банковских процессов и выполнении небольших работ. Но тут мне больше понравилась часть про столкновение с законом из-за езды без прав и недолгое попадание за решетку (в кпз). После этого Арсен решил вести себя так, чтобы избегать столкновений с представителями силовых структур:)

3) Entrepreneur (предприниматель)
Здесь Арсен говорит про его путь через бизнес-вызовы и рост:
- Выживание во время финансового кризиса и потеря b2b контрактов
- Основание Sakha Internet с ограниченными ресурсами, а также портала ykt.ru
- Ранние трудности с финансированием и построением команды
- Развитие его первых успешных предприятий
- Помощь Якутскому университету в получение государственных грантов на развитие технологий и отстранение Арсена от их реализации в дальнейшем
- Персональный кризис, который привел Арсена к следующему этапу

Окончание обзора книги будет в следующем посте.

P.S.
Кстати, эта книга попала в список ежегодных книжных рекомендаций от McKinsey’s на 2024 год.

#SuccessStory #History #Management #Leadership #Processes

BY Книжный куб


Share with your friend now:
tgoop.com/book_cube/3008

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Invite up to 200 users from your contacts to join your channel As of Thursday, the SUCK Channel had 34,146 subscribers, with only one message dated August 28, 2020. It was an announcement stating that police had removed all posts on the channel because its content “contravenes the laws of Hong Kong.” Telegram Android app: Open the chats list, click the menu icon and select “New Channel.” best-secure-messaging-apps-shutterstock-1892950018.jpg The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers.
from us


Telegram Книжный куб
FROM American