ЧАДАЕВ

Вместе с Александром Любимовым (КЦПН) в Великом Новгороде открыли третью «Дронницу»

Вот несколько тезисов с нашего выступления на открытии слета

⁃ Одна из главных целей для развития отрасли БПЛА - наладить четкое взаимодействие между теми, кто использует дроны - операторами на фронте, производителями и чиновниками
⁃ Мы должны производить быстрее, обучать лучше, применять эффективней, чем противник
⁃ Важно не только количество и качество БПЛА, но и технические решения на уровне сервисной оболочки. Обучение, техподдержка 24/7, постоянные обновления и улучшения, наличие запчастей на месте применения.
⁃ Взаимодействие и выстраивание отношений с чиновниками, принимающими решения
⁃ Задача научиться масштабировать удачные решения в максимально сжатые сроки. На войне скорость и нестандартные решения — залог победы.
⁃ Создание центров внедрения. Учить не только тех, кто применяет БПЛА в бою. Но и командиров. Война не только техника, но и тактика. Командир подразделения должен объяснить инженеру-разработчику что от него требуется, рассказать о недостатках и возможных улучшениях.
⁃ Смена тактики. Проектирование и производство устройств под конкретные задачи. Возможность апгрейда и испытаний здесь же на местности.
⁃ Три этапа масштабирования сборки беспилотников: качественная сборка, производство средств производства, импортозамещение отдельных деталей.
⁃ Взаимодействие без посредников. Технологический партнер подразделения и компания-интегратор работают напрямую. Производитель, инженерная компания берет себе батальон, полк, бригаду, с которой создается прямая связь, по применению техники в бою. между производителем и теми, кто применяет это в бою. Такая связь позволит оперативно вносить изменения не только в ТТХ модели, но и в программное обеспечение, сервисную оболочку.

www.tgoop.com/chadayevru/3231

115.5K viewsedited  Sep 6, 2024 at 17:41

Вместе с Александром Любимовым (КЦПН) в Великом Новгороде открыли третью «Дронницу»

Вот несколько тезисов с нашего выступления на открытии слета

⁃ Одна из главных целей для развития отрасли БПЛА - наладить четкое взаимодействие между теми, кто использует дроны - операторами на фронте, производителями и чиновниками
⁃ Мы должны производить быстрее, обучать лучше, применять эффективней, чем противник
⁃ Важно не только количество и качество БПЛА, но и технические решения на уровне сервисной оболочки. Обучение, техподдержка 24/7, постоянные обновления и улучшения, наличие запчастей на месте применения.
⁃ Взаимодействие и выстраивание отношений с чиновниками, принимающими решения
⁃ Задача научиться масштабировать удачные решения в максимально сжатые сроки. На войне скорость и нестандартные решения — залог победы.
⁃ Создание центров внедрения. Учить не только тех, кто применяет БПЛА в бою. Но и командиров. Война не только техника, но и тактика. Командир подразделения должен объяснить инженеру-разработчику что от него требуется, рассказать о недостатках и возможных улучшениях.
⁃ Смена тактики. Проектирование и производство устройств под конкретные задачи. Возможность апгрейда и испытаний здесь же на местности.
⁃ Три этапа масштабирования сборки беспилотников: качественная сборка, производство средств производства, импортозамещение отдельных деталей.
⁃ Взаимодействие без посредников. Технологический партнер подразделения и компания-интегратор работают напрямую. Производитель, инженерная компания берет себе батальон, полк, бригаду, с которой создается прямая связь, по применению техники в бою. между производителем и теми, кто применяет это в бою. Такая связь позволит оперативно вносить изменения не только в ТТХ модели, но и в программное обеспечение, сервисную оболочку.

BY ЧАДАЕВ