🔴◾️عادت‌های کوچک، تغییرات بزرگ ایجاد می‌کنند.

❇️ایجاد منبع کوچک درآمدی، کم کردن کمی از هزینه‌ها، سرمایه گذاری ساده و یادگیری مهارتی کوچک، می‌تواند زندگی شما را تغییر دهد.
#عادت
#تغییر

📍 @changemanagers ™

🔴◾️شانس با تلاش ارتباط مستقیم دارد. هر چقدر بیشتر تلاش کنید خوش شانس‌تر خواهید بود.

👤ری کراک
#سخن

Telegram | Instagram

🔴◾️تقريبا غيرممكن است كه بخواهيد با پول درآوردن به آزادی و استقلال مالی برسيد؛ چرا كه هرچه شما بيشتر پول دربياوريد، هزينه‌های زندگی‌تان به همان نسبت افزايش می‌يابد. تنها راه واقعی رسيدن به ثروت و امنيت مالی، پس انداز بخشی از درآمد و سرمايه‌گذاری‌اش بوده است.

👤 تونی رابينز
#سخن

Telegram | Instagram

🔴◾️حال خوب دل

❇️ یک مثالی از هواپیما وجود دارد که بسیار الهام‌بخش‌ است. وقتی مهماندارها آموزش‌های لازم برای ایمنی پرواز را ارائه می‌دهند می‌گویند:
"به محض تغییر اکسیژن، اول ماسک خود را بگذارید سپس ماسک کودکان را"

واضح است اگر اول ماسک خود را نگذارید بیهوش می‌شوید و کودکتان هم بیهوش خواهد شد.

ما اگر خودمان حس و حال خوبی نداشته باشیم، اگر برای حال خوب خودمان تلاش نکنیم چگونه انتظار داریم بتوانیم روی اطرافیانمان تاثیرگذار باشیم؟
حال خوب شما فقط به خود شما و افکار و باورهایشان بستگی دارد. شاهکار هنری منحصر به فرد خودتان را فقط خود شما می‌توانید خلق کنید و برای این کار حتما لازم است خودتان را با باورهای سازنده و محکم سرشار کنید.

برای اینکه بتوانیم خانواده‌ای سالم داشته باشیم و اطرافیانمان هم از ما تاثیر مثبت بگیرند، اول باید حال خودمان را خوب کنیم.
#حال_خوب
#توجه_به_خود

Telegram | Instagram

🔴◾️استفان کوی نویسنده‌ محبوب می‌گوید تعریف موفقیت عمیقا فردی است.

❇️مرحوم کوی با ۱۹۸۹ کتاب، بسیار موفق - و بخشی از فرهنگ رایج - بود. بیش از ۲۵ میلیون نسخه از کتاب “۷ عادت آدم‌های بسیار اثرگذار” به فروش رفت. با این حال موفقیت برای "کوی" مفهومی فردی بود.

🔹او در کتاب‌اش می‌نویسد: “اگر با دقت به این فکر کنید که دوست دارید در مراسم خاک‌سپاری شما چه چیزی درباره‌تان گفته شود، تعریف‌تان را از موفقیت پیدا خواهیدکرد.”
#موفقیت
#استفان_کوی

📍 @changemanagers ™

🔴◾️تغییر زندگی مردم، بهترین ایده برای هر کسب و کاری

❇️«ریچارد برانسون»، بنیانگذار ویرجین گروپ و یکی از میلیاردرهای جهان گفته:
«در راه‌اندازی یک کسب‌وکار و بیزینس جدید نباید دلیلی مهم‌تر از تغییر دادن سبک زندگی مردم وجود داشته باشد. بنابراین، اگر ایده‌ای که در ذهن دارید قرار است تحولی هرچند کوچک در زندگی مردم جهان ایجاد کند، یک لحظه هم شک نکرده و کار خود را آغاز کنید.»

🔹حتی اگر کارآفرین نیستید و برای کمپانی خاصی کار می‌کنید، بدانید که یک مدیر خوب کسی است که نقشه راه خوبی برای سازمانش تعریف می‌کند تا آن را در جهت بهبود زندگی مردم و خدمت‌رسانی درست پیش ببرد.

🔸مدیران بزرگ سعی دارند با تلقین و تزریق انرژی به کارمندان، آنها را در راستای چشم‌انداز اصلی شرکت هدایت کنند. با معنا بخشیدن به کاری که هر کارمندی انجام می‌دهد، این انرژی به آنها داده می‌شود که وظایف خود را در بهترین و موثرین روش ممکن به انجام برسانند.
#ایده
#کسب_و_کار

📍 @changemanagers ™

🔴◾️شاید در توانمان نباشد که دنیای اطرافمان را تغییر دهیم، شاید هرگز قادر نباشیم نابرابری ها و بی عدالتی ها را متوقف کنیم، شاید نتوانیم جلوی حوادث تلخ طبیعی زندگی را بگیریم، اما بی تردید توان آن را داریم که دنیای درونی مان را سامان دهیم.
#هنر_خوب_زندگی_کردن
#رولف_دوبلی

📍 @changemanagers ™

🔴◾️حال خوب دل

❇️ یک مثالی از هواپیما وجود دارد که بسیار الهام‌بخش‌ است. وقتی مهماندارها آموزش‌های لازم برای ایمنی پرواز را ارائه می‌دهند می‌گویند:
"به محض تغییر اکسیژن، اول ماسک خود را بگذارید سپس ماسک کودکان را"

واضح است اگر اول ماسک خود را نگذارید بیهوش می‌شوید و کودکتان هم بیهوش خواهد شد.

ما اگر خودمان حس و حال خوبی نداشته باشیم، اگر برای حال خوب خودمان تلاش نکنیم چگونه انتظار داریم بتوانیم روی اطرافیانمان تاثیرگذار باشیم؟
حال خوب شما فقط به خود شما و افکار و باورهایشان بستگی دارد. شاهکار هنری منحصر به فرد خودتان را فقط خود شما می‌توانید خلق کنید و برای این کار حتما لازم است خودتان را با باورهای سازنده و محکم سرشار کنید.

برای اینکه بتوانیم خانواده‌ای سالم داشته باشیم و اطرافیانمان هم از ما تاثیر مثبت بگیرند، اول باید حال خودمان را خوب کنیم.
#حال_خوب
#توجه_به_خود

Telegram | Instagram

🔴◾️کارکنان خوب چه چیزهایی را تحمل نمی‌کنند؟

1️⃣ نادیده گرفته شدن، به خصوص وقتی برای رسیدن به اهدافی که شما برایشان تعیین کرده‌اید، سخت در تلاشند.

2️⃣ وقتی با آنها طوری رفتار می‌شود که انگار کودک یا مجرمند.

3️⃣ اینکه احساس کنند نیازهای شرکت از هر چیزی مهم‌تر است و نیازهای کارکنان هیچ اهمیتی ندارد.

4️⃣ مشغله زیاد. اگر حجم کارها زیاد است و به کارکنان بیشتری نیاز دارید، با مدیرت صحبت کنید. جسارت داشته باشید چون سرپرست بودن یعنی جسور بودن.

5️⃣ بی‌اعتمادی نسبت به مدیر .

6️⃣ سرپرستی شدن توسط کسی که به مشکلات آنها اهمیت نمی دهد.

هیچ‌کس از شما به‌عنوان یک سرپرست انتظار ندارد که تمام راه‌حل‌ها را بلد باشید. اما بدترین کار این است که بدانید مشکلی وجود دارد اما به روی خودتان نیاورید.

7️⃣ ماندن در ابهام و بی‌خبری. اگر کارکنان را در جریان اهداف سازمان، چالش‌ها، بودجه و برنامه‌ها قرار ندهید، چرا باید روی شما حساب کنند؟

#کارکنان_خوب

📍 @changemanagers ™

🔴◾️معیاری برای تعیین کیفیت باشید. اغلب افراد عادت ندارند عالی باشند ولی شما می‌توانید بهترین باشید.

👤استیو جابز
#سخن

Telegram | Instagram

🔴◾️توانگرانه فكركنيد

⭕️در كنار توانگرانه فكر كردن بايد قدرتمندانه نيز فكر كنيد. قدرت شما توانايي‌تان براي كنترل ذهن و بدن‌تان است. فردي باشيد كه بجاي عكس‌العمل نشان دادن به دستورات و اقدامات ديگران، خودش دست به انجام عملي مي‌زند.

✅ هرگز به ديگران نگوييد كه چقدر باهوش هستيد.هرگز درباره كارهايي كه انجام داده ايد يا موفقيتهايي كه داشته ايد، فخر نفروشيد. هرگز درباره ديگران كلام بدي بر زبان نياوريد. اگر اين كار را بكنيد، تكرار شده و زماني عليه خودتان بكار گرفته مي‌شود.

✅ هميشه چيزي براي ديگران باقي بگذاريد. خيابان يك طرفه نباشيد. يك دست، دست ديگر را مي‌شويد در حاليكه هر دو دست صورت را مي‌شويند. زماني را براي پاداش دادن به خودتان اختصاص دهيد. بعد از اينكه كاري بدرستي انجام شد، هيچ كس جز خودتان نمي‌داند كه كاري را درست انجام داده ايد. زماني را براي صرف ناهار يا شامي ويژه به خودتان اختصاص دهيد. شانس‌هاي زندگيتان را با ديگران تقسيم كنيد.

#تفکر_توانمندانه

📍 @changemanagers ™

🔴◾️آموزه های مدیریتی (حکایت های مدیریتی ملانصرالدین !)

⭕️ملا نصرالدین هر روز در بازار گدایی می‌کرد و مردم با نیرنگی٬ حماقت او را دست می‌انداختند. دو سکه به او نشان می‌دادند که یکی شان طلا بود و یکی از نقره. اما ملا نصرالدین همیشه سکه نقره را انتخاب می‌کرد. این داستان در تمام منطقه پخش شد. هر روز گروهی زن و مرد می‌آمدند و دو سکه به او نشان می دادند و ملا نصرالدین همیشه سکه نقره را انتخاب می‌کرد. تا اینکه مرد مهربانی از راه رسید و از اینکه ملا نصرالدین را آنطور دست می‌انداختند٬ ناراحت شد. در گوشه میدان به سراغش رفت و گفت: هر وقت دو سکه به تو نشان دادند٬ سکه طلا را بردار. اینطوری هم پول بیشتری گیرت می‌آید و هم دیگر دستت نمی‌اندازند. ملا نصرالدین پاسخ داد: ظاهراً حق با شماست٬ اما اگر سکه طلا را بردارم٬ دیگر مردم به من پول نمی‌دهند تا ثابت کنند که من احمق تر از آن‌هایم. شما نمی‌دانید تا حالا با این کلک چقدر پول گیر آورده‌ام.

✅شرح حکایت (دیدگاه بازاریابی استراتژیک)
ملا نصرالدین با بهره‌گیری از استراتژی ترکیبی بازاریابی، قیمت کم‌تر و ترویج، کسب و کار «گدایی» خود را رونق می‌بخشد. او از یک طرف هزینه کمتری به مردم تحمیل می‌کند و از طرف دیگر مردم را تشویق می‌کند که به او پول بدهند.
🔸«اگر کاری که می کنی٬ هوشمندانه باشد٬ هیچ اشکالی ندارد که تو را احمق بدانند.. »

✅شرح حکایت 2 (دیدگاه سیستمی اجتماعی)
ملا نصرالدین درک درستی از باورهای اجتماعی مردم داشته است. او به خوبی می دانسته که گداها از نظر مردم آدم های احمقی هستند. او می دانسته که مردم، گدایی – یعنی از دست رنج دیگران نان خوردن را دوست ندارند و تحقیر می کنند. در واقع ملانصرالدین با تایید باور مردم به شیوه خود، فرصت دریافت پولی را بدست می آورده است.

🔸«اگر بتوانی باورهای مردم را تایید کنی آنها احتمالا به تو کمک خواهند کرد. »

✅شرح حکایت (دیدگاه حکومت ماکیاولی)
ملا نصرالدین درک درستی از نادانی های مردم داشته است. او به خوبی می دانسته هنگامی که از دو سکه طلا و نقره مردم، شما نقره را بر می دارید آنها احساس میکنند که طلا را به آنها بخشیده اید! و مدتی طول خواهد کشید تا بفهمند که سکه طلا هم از اول مال خودشان بوده است. و این زمان به اندازه آگاهی و درک مردم میتواند کوتاه شود. هرچه مردم نا آگاهتر بمانند زمان درک این نکته که ثروت خودشان به خودشان هدیه شده طولانیتر خواهد بود. در واقع ملانصرالدین با درک میزان جهل مردم به شیوه خود، فرصت دریافت پولی را بدست می آورده است.


@changemanagers

🔴◾️یک کارآفرین دست به چه کارهایی نباید بزند؟

⭕️کارآفرینان ماجراجو سعی می‌کنند در زندگی خود به موفقیت برسند و در این راه از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنند. بااینکه تلاش برای رسیدن به موفقیت مهم است؛ ولی باید توجه داشت که در کنار سرسختانه عمل کردن باید هوشمندانه کار کرد.

🔶در این پست می‌خواهیم شما را با چند کار اشتباه آشنا کنیم که اغلب کارآفرینان آن‌ها را انجام می‌دهند:

1️⃣بیش از اندازه کار کردن
2️⃣ نادیده گرفتن سلامت روانی و عاطفی خود
3️⃣خود را مرکز همه‌چیز دانستن
4️⃣قضاوت کردن
5️⃣بازی کردن با کلمات
6️⃣جمع‌آوری پول به‌جای افزایش درآمد
7️⃣حذف اوقات فراغت
8️⃣ داشتن یک برنامه پر هرج‌ومرج و متناقض
9️⃣بله گفتن به همه‌چیز و همه‌کس
🔟متمرکز شدن بر هدف، نه مسیر رسیدن به هدف
#کارآفرین

📍 @changemanagers ™

🔴◾️با این مهارت ها مکالمه کاری بهتری داشته باشید!

⭕️شما باید برای داشتن یک مکالمه ی کاری تاثیر گذار، علاوه بر داشتن اطلاعات کافی ، از مهارت های ویژه ای در جهت بهبود آن استفاده کنید.

1️⃣صبر کنید تا صحبت‌های طرف مقابل تمام شود
2️⃣اجازه دهید دیگران بیشتر از شما صحبت کنند
3️⃣سوال‌های خوب بپرسید
4️⃣ اعتقادات دیگران را بپذیرید
5️⃣سعی کنید دیگران را بیشتر بشناسید
6️⃣پشت سر دیگران بدگویی نکنید
7️⃣صادقانه از دیگران تعریف کنید
8️⃣ مودب باشید
9️⃣در مورد موضوعات حساس بحث نکنید
🔟بدانید که چگونه باید مکالمه را پایان دهید.
#مکالمه_کاری

📍 @changemanagers ™

🔴◾️عوامل موفقیت در برقراری ارتباط با کارکنان سازمان

⭕️ما در سازمانمان با سه گروه ازکارکنان ارتباط مستقیم داریم:
🔸افراد مافوق
🔸همکاران همطراز
🔸کارکنان زیردستی

🌀 می‌بایست همیشه با این سه گروه در ارتباط باشیم، چه هنگامی که کارها طبق روال پیش می‌رود و چه وقتی که مشکلی پیش می‌آید. به یاد داشته باشیم که «ارتباط» یعنی فرستادن و دریافت پیام، درک طرف مقابل از آنچه که در ذهن خودمان داریم و درک ما از آنچه که وی در سر دارد.

1️⃣صراحت گویی و صداقت
2️⃣توجه به شرایط از نگاه دیگران
3️⃣نشان دادن اشتیاق
4️⃣پرهیز از صدای بلند
5️⃣لطمه نزدن به دیگران
6️⃣دوری از مبالغه
#برقراری_ارتباط_با_کارکنان

📍 @changemanagers ™

🔴▪️همین الان دور این ۵ مدل دوست رو خط بکش

-دوستانی که همیشه منفی بافی می‌کنند.
-دوستانی که فقط نقطه ضعف‌هات رو می‌بینن.
-دوستانی که همه چیز را در پول می‌بینند.
-دوستانی که به فکر رشد و پیشرفت نیستند.
-دوستانی که اهل غیبت کردن هستند.

#انواع_دوست

📍 @changemanagers ™

🔴◾️ چطور مدیر خوبی باشیم

✅ اهل عمل باشید:

الگوی خوبی برای تیم کاریتان باشید، هیچ گاه کارها و اقداماتی که خودتان از انجام آن ها سر باز می زنید را‌ از تیم و پرسنلتان نخواهید، اگر خودتان تا دیروقت برای انجام کارها در شرکت نمی مانید و یا صبح زود و اول وقت سر کار حاضر نمی شوید، آن ها از تیم و پرسنلتان انتظار نداشته باشید.

✅ پشتیبان خوبی باشید:

با پرسنل سازمانتان بیشتر صحبت کنید تا بتوانید بخوبی نیاز های آن ها را بشناسید و از آن ها پشتیبانی کنید، نیازهایی مثل سیستم ها و سخت افزارها، وسایل رفاهی، آموزش ها و ....

✅ فرصت بدهید:

قرار نیست وقتی مدیر می شوید به همه کارهای کارکنانتان سرک بکشید و در جزئی ترین کارها نظر بدهید، مقداری به پرسنلتان مسئولیت بدهید.

✅ رفتاری دوستانه، در عین حال رسمی داشته باشید:

مدیر مانند یک پدر است، در اکثر اوقات مهربان و دوستدار فرزندانش می باشد و اگر اخمی هم بکند، در راستای پیشرفت فرزندش است، مدیر هم باید با پرسنلش همین گونه باشد.

#مدیریت_درست
📍 @changemanagers ™

🔴◾️ درس رهبری از اندی گرو مدیر شرکت اینتل



✅ اندی گراو، رئیس مهربان و قاطع شرکت اینتل، استاد پیاده‌سازی رفتار قاطعانه چه در برابر زیردستان و چه در برابر همکاران و سهامداران شرکت بود، او کسی بود که هم به خوبی به دیگران گوش می‌داد و هم آنها را به چالش می‌کشید و هم خود را نسبت به آنها متعهد می‌دانست و به زیردستان خود این امکان را می‌داد که علاوه بر گوش کردن و به چالش کشیدن او، خود را نسبت به آنچه گفته و قول داده‌اند، متعهد نگه دارند.



⭕️ آری یک مدیر مدبر و یک رهبر قدرتمند کسی است که هم حوصله گوش دادن به همه را دارد، هم اعتماد به نفس و ظرفیت کافی برای به چالش کشیدن و به چالش کشیده شدن را داراست و هم از عقل و ذکاوت لازم برای متعهد ماندن و متعهد نگه داشتن خود و دیگران برخوردار است.




📍 @changemanagers ™