У всех компаний в настоящее время сложности в поиске и привлечении квалифицированного рабочего персонала.
Основная задача в условиях дефицитного рынка труда - расширение воронки поиска, а это значит расширяем географию поиска (ближайшие города, посёлки) и расширяем по близким должностям, пример разнорабочий.
Что конкретно можно сделать:
✔️ Нарисовать карту привлечения персонала и обозначить на ней альтернативные источники. ✔️ Особое внимание в поиске уделить альтернативным регионам: выехать на место, осмотреться где и каким образом лучше дать рекламу поиска. ✔️ При возможности провести опрос населения с целью исследования мнений жителей города: что знают о вашей компании и городе где она находится. Как долго им добираться, что может их сподвигнуть ездить на работу в вашу компанию. ✔️Системно продвигать бренд компании в нужных регионах. Использовать все возможные рекламные инструменты - билборды, реклама в подъездах, на радио, на телевидении, листовки, смс рассылки. Реклама в соц.сетях. ✔️ Организовать брендированный транспорт. ✔️ Установить коммуникацию со всеми вузами и ссузами, а также с центрами занятости населения в этих городах и населённых пунктах. ✔️ Запустить реферальную программу, акцию «приведи друга». ✔️ Открыть «точку» подбора, например, в ТЦ ближайших городов, где будет представитель компании с буклетами и готовностью рассказывать о вакансиях компании, собирать анкеты потенциальных желающих. ✔️Если позволяет политика компании, то также организовать работу с ближайшими государствами: Казахстан, Кыргыстан, Таджикистан, Белоруссия.
У всех компаний в настоящее время сложности в поиске и привлечении квалифицированного рабочего персонала.
Основная задача в условиях дефицитного рынка труда - расширение воронки поиска, а это значит расширяем географию поиска (ближайшие города, посёлки) и расширяем по близким должностям, пример разнорабочий.
Что конкретно можно сделать:
✔️ Нарисовать карту привлечения персонала и обозначить на ней альтернативные источники. ✔️ Особое внимание в поиске уделить альтернативным регионам: выехать на место, осмотреться где и каким образом лучше дать рекламу поиска. ✔️ При возможности провести опрос населения с целью исследования мнений жителей города: что знают о вашей компании и городе где она находится. Как долго им добираться, что может их сподвигнуть ездить на работу в вашу компанию. ✔️Системно продвигать бренд компании в нужных регионах. Использовать все возможные рекламные инструменты - билборды, реклама в подъездах, на радио, на телевидении, листовки, смс рассылки. Реклама в соц.сетях. ✔️ Организовать брендированный транспорт. ✔️ Установить коммуникацию со всеми вузами и ссузами, а также с центрами занятости населения в этих городах и населённых пунктах. ✔️ Запустить реферальную программу, акцию «приведи друга». ✔️ Открыть «точку» подбора, например, в ТЦ ближайших городов, где будет представитель компании с буклетами и готовностью рассказывать о вакансиях компании, собирать анкеты потенциальных желающих. ✔️Если позволяет политика компании, то также организовать работу с ближайшими государствами: Казахстан, Кыргыстан, Таджикистан, Белоруссия.
The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” Channel login must contain 5-32 characters Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.”
from us
