Есть гипотеза, что если отправить пост в канал в бесшумном режиме, то те, у кого канал замьючен — увидят его.
Это тестовое сообщение 🫡
UPD: гипотеза провалена, я поймала редкий баг телеги)
Это тестовое сообщение 🫡
UPD: гипотеза провалена, я поймала редкий баг телеги)
Forwarded from Роман Писаревский
господа эксперты, кто-нить продвигал доставку грузов из Китая? че там работает и работает ли вообще? заранее спасибо за добрые и хорошие ответы 😃
Как же сложно собирать маркетинг для команды
Забавно получается — при работе с клиентами ты почти всегда и почти наверняка знаешь «как правильно» или можешь накидать с десяток гипотез для тестирования, можешь упаковать преимущества клиента от и до, поставить ТЗ, сделать прототип, запустить в работу, и всё это в кратчайшие сроки.
Но почему, когда дело касается собственных проектов — идёт так туго?😁
Между рабочими задачами вся команда погружена в развитие маркетинга, позиционирования и продвижения команды и о, как же долго это происходит. Многочасовые обсуждения, куча материала, правки, правки, правки. Основная задача — описать наш подход так, чтобы это поняли. И как же сложно это сделать, когда в каждом проекте с десяток пересекающихся процессов.
Сегодня снова обсуждали прототип сайта и, не поверите, не смогли быстро определиться с заголовком и цветовой гаммой (!). Ищем дальше, обсуждаем дальше.
А ещё — десятки часов на написание статей и кейсов, определиться с каналами дистрибуции материала, и как бы соцсети поднимать надо. Всё надо. Когда в команде 5 человек и все по уши загружены — это задача со звёздочкой, я вам скажу. И я промолчу о том, что пора возобновлять видео-материалы и сесть думать за подкаст.
Вот так мы медленно, но верно катимся к формированию своего имиджа)
Забавно получается — при работе с клиентами ты почти всегда и почти наверняка знаешь «как правильно» или можешь накидать с десяток гипотез для тестирования, можешь упаковать преимущества клиента от и до, поставить ТЗ, сделать прототип, запустить в работу, и всё это в кратчайшие сроки.
Но почему, когда дело касается собственных проектов — идёт так туго?😁
Между рабочими задачами вся команда погружена в развитие маркетинга, позиционирования и продвижения команды и о, как же долго это происходит. Многочасовые обсуждения, куча материала, правки, правки, правки. Основная задача — описать наш подход так, чтобы это поняли. И как же сложно это сделать, когда в каждом проекте с десяток пересекающихся процессов.
Сегодня снова обсуждали прототип сайта и, не поверите, не смогли быстро определиться с заголовком и цветовой гаммой (!). Ищем дальше, обсуждаем дальше.
А ещё — десятки часов на написание статей и кейсов, определиться с каналами дистрибуции материала, и как бы соцсети поднимать надо. Всё надо. Когда в команде 5 человек и все по уши загружены — это задача со звёздочкой, я вам скажу. И я промолчу о том, что пора возобновлять видео-материалы и сесть думать за подкаст.
Вот так мы медленно, но верно катимся к формированию своего имиджа)
Вопрос: нахера, а главное зачем. Можно было бы написать на ленде, как многие: настройка контекста 1000 ключей от 10к, +100500 лидов, +1000% к лидам и +100% к CTR. Можно было бы спи позаимствовать структуру у других агентств, подставить %имя% и сменить цветовую гамму, и собирать в Директе лидочков на услуги.
Это не наш подход. Поясню:
— мы не гонимся за количеством лидов и количеством клиентов. В команде минимальная текучка клиентов и большая часть тех, кто приходит — остаются с нами годами
— большой объем лидов я физически не способна обработать. Каждый лид на услуги — это несколько дней, а то и недель погружения и анализа, выявление точек роста и возможности того, можем ли мы помочь проекту или нет
— если начать растить количество клиентов и накидывать на каждого спеца больше 5 проектов — это погибель для людей и качества проектов
— в рынке вещают одно да потому: регалии, гарантии и прочие обещания, всё упаковано в стандартные блоки и по сути агентства друг от друга мало чем отличаются. Мы хотим рассказывать про наш подход. Да, это не массовая история, но комфортная и для бизнеса, с которым мы работаем и для нас
— мы не гонимся за деньгами и х10 роста от года к году. Важнее работа в кайф, комфорт команды и плавный рост доходов
— мы не даем никаких гарантий кроме того, что мы порвёмся на британский флаг, чтобы достигнуть нужных результатови всё это всего лишь от 60 000 ₽/мес
Эта посадка будет теститься и в рекламе в том числе. Объективно мы понимаем, что при вышеуказанных условиях у нас будет выше и цена лида, и цена продажи — эти цифры нам нужно будет ещё посчитать. Но я уже как-то рассказывала вам, что свои доходы нужно оценивать не по чеку, а по сроку жизни клиента с вами. Закрыть клиента на 3-5 лет гораздо интереснее и профессионально, и финансово, чем ежемесячно обрабатывать сотни лидов, делать им унылый контекст без погружения в проект.
Это не наш подход. Поясню:
— мы не гонимся за количеством лидов и количеством клиентов. В команде минимальная текучка клиентов и большая часть тех, кто приходит — остаются с нами годами
— большой объем лидов я физически не способна обработать. Каждый лид на услуги — это несколько дней, а то и недель погружения и анализа, выявление точек роста и возможности того, можем ли мы помочь проекту или нет
— если начать растить количество клиентов и накидывать на каждого спеца больше 5 проектов — это погибель для людей и качества проектов
— в рынке вещают одно да потому: регалии, гарантии и прочие обещания, всё упаковано в стандартные блоки и по сути агентства друг от друга мало чем отличаются. Мы хотим рассказывать про наш подход. Да, это не массовая история, но комфортная и для бизнеса, с которым мы работаем и для нас
— мы не гонимся за деньгами и х10 роста от года к году. Важнее работа в кайф, комфорт команды и плавный рост доходов
— мы не даем никаких гарантий кроме того, что мы порвёмся на британский флаг, чтобы достигнуть нужных результатов
Эта посадка будет теститься и в рекламе в том числе. Объективно мы понимаем, что при вышеуказанных условиях у нас будет выше и цена лида, и цена продажи — эти цифры нам нужно будет ещё посчитать. Но я уже как-то рассказывала вам, что свои доходы нужно оценивать не по чеку, а по сроку жизни клиента с вами. Закрыть клиента на 3-5 лет гораздо интереснее и профессионально, и финансово, чем ежемесячно обрабатывать сотни лидов, делать им унылый контекст без погружения в проект.
Forwarded from Valentin Mulenkov
Коллеги, будьте добры киньте в меня ссылкой на подробный материал какие данные передавать в поддержку, чтобы попытать счастья вернуть копеечку за фрод на баланс
Минутка ночной рефлексии.
Один из моих внутренних страхов — потерять вес в канале.
Я уже почти не спец по контексту и у меня есть прямой запрет от моего руководителя брать проекты, чтобы вести их руками. Ну то есть — цветы и интерьерные карты, это последние проекты, которые я веду своими руками.
А канал про контекст. Я 3 года писала материалы про Директ, а теперь я трансформируюсь в руководителя и... что, все разбегутся?😁
С другой стороны, за последние 2 года столько классных спецов со своими каналами вышли в люди и пишут охренительные материалы — объективно говоря, для меня нет смысла гоняться за повышением технического уровня Директа и клепания многочасовых обучающих материалов, и даже если бы этот самый смысл был — что нового можно рассказать, сейчас даже у РСЯ приколы во всех проектах одинаковые 😁
Хочется построить классную большую команду, масштабировать всё это в бизнес, вырасти как предприниматель и как специалист в других сферах, т.к. внутри одной темы Директа мне уже тесно. И, конечно, же проводить ивенты.
Мне хочется в этом канале транслировать эту трансформацию, делиться знаниями, рефлексией, победами и неудачами, интересными вещами за рамками контекста и маркетинга. Но мне страшно, потому что 6+ тысяч человек пришли сюда частично или полностью за контентом про контекст, а про него писать так, как раньше я уже не могу.
Построенное комьюнити и вы, пришедшие сюда классные люди — очень большая часть моей жизни и терять это совсем не хочется. Но с другой стороны, если канал будет не про контекст — это уже будет не «Корбут и коллеги».
Или будет?
Один из моих внутренних страхов — потерять вес в канале.
Я уже почти не спец по контексту и у меня есть прямой запрет от моего руководителя брать проекты, чтобы вести их руками. Ну то есть — цветы и интерьерные карты, это последние проекты, которые я веду своими руками.
А канал про контекст. Я 3 года писала материалы про Директ, а теперь я трансформируюсь в руководителя и... что, все разбегутся?😁
С другой стороны, за последние 2 года столько классных спецов со своими каналами вышли в люди и пишут охренительные материалы — объективно говоря, для меня нет смысла гоняться за повышением технического уровня Директа и клепания многочасовых обучающих материалов, и даже если бы этот самый смысл был — что нового можно рассказать, сейчас даже у РСЯ приколы во всех проектах одинаковые 😁
Хочется построить классную большую команду, масштабировать всё это в бизнес, вырасти как предприниматель и как специалист в других сферах, т.к. внутри одной темы Директа мне уже тесно. И, конечно, же проводить ивенты.
Мне хочется в этом канале транслировать эту трансформацию, делиться знаниями, рефлексией, победами и неудачами, интересными вещами за рамками контекста и маркетинга. Но мне страшно, потому что 6+ тысяч человек пришли сюда частично или полностью за контентом про контекст, а про него писать так, как раньше я уже не могу.
Построенное комьюнити и вы, пришедшие сюда классные люди — очень большая часть моей жизни и терять это совсем не хочется. Но с другой стороны, если канал будет не про контекст — это уже будет не «Корбут и коллеги».
Или будет?
Кстати, про команду.
В прошлом сентябре я выступила на Даче Яндекса с темой «Как сделать всё неправильно и собрать команду мечты» (тут презентация), и очень гордилась принципами, которые транслировала. Помню, мне задали вопрос из зала — «А как ты увольняешь?», и в этот момент у меня почему-то была уверенность, что я с этим не столкнусь.
Столкнулась. Дважды. Больно. Мог бы случиться и третий раз, но человек решил уйти сам.
В этом году планировался сильный рост в людях, но из-за того, что я 80% занималась работой руками, 5% управлением, а остальные 15% времени рефлексировала на тему «что я делаю не так» — летом всё посыпалось как карточный домик и я на несколько месяцев ушла в состояние стагнации и повсеместного тушения пожаров.
Пожары потушены, работа ведётся в спокойном и размеренном режиме, и тут я получаю запрет на то, чтобы брать на себя проекты 😂 Пока я пахала, Стас занимался формированием документации, прототипированием нашего сайта и кейсами, но в одну каску тащить это всё невозможно, поэтому он вот так меня выдернул к себе.
Первая реакция — возмущение. Как так, мне же так нравится ковырять кей коллектор, писать объявления, ковыряться в статистике, строить гипотезы. Я живу этим уже простигосподи 6 лет. Вторая реакция — нужно упаковывать все свои знания в обучалки для команды.
Дальше — управлять. Знаете то чувство, когда ты знаешь, как правильно, но нихрена не получается? Это я. Поразмыслив, я пришла к выводу, что я не самая умная и надо идти учиться бизнесу, управлению, HR и прочему, потому что на мире розовых пони масштабироваться невозможно.
Круче всего то, что качество и алгоритмы работы команды устаканились полностью, и теперь у меня есть прямо-таки настоящая возможность начинать её развивать.
В прошлом сентябре я выступила на Даче Яндекса с темой «Как сделать всё неправильно и собрать команду мечты» (тут презентация), и очень гордилась принципами, которые транслировала. Помню, мне задали вопрос из зала — «А как ты увольняешь?», и в этот момент у меня почему-то была уверенность, что я с этим не столкнусь.
Столкнулась. Дважды. Больно. Мог бы случиться и третий раз, но человек решил уйти сам.
В этом году планировался сильный рост в людях, но из-за того, что я 80% занималась работой руками, 5% управлением, а остальные 15% времени рефлексировала на тему «что я делаю не так» — летом всё посыпалось как карточный домик и я на несколько месяцев ушла в состояние стагнации и повсеместного тушения пожаров.
Пожары потушены, работа ведётся в спокойном и размеренном режиме, и тут я получаю запрет на то, чтобы брать на себя проекты 😂 Пока я пахала, Стас занимался формированием документации, прототипированием нашего сайта и кейсами, но в одну каску тащить это всё невозможно, поэтому он вот так меня выдернул к себе.
Первая реакция — возмущение. Как так, мне же так нравится ковырять кей коллектор, писать объявления, ковыряться в статистике, строить гипотезы. Я живу этим уже простигосподи 6 лет. Вторая реакция — нужно упаковывать все свои знания в обучалки для команды.
Дальше — управлять. Знаете то чувство, когда ты знаешь, как правильно, но нихрена не получается? Это я. Поразмыслив, я пришла к выводу, что я не самая умная и надо идти учиться бизнесу, управлению, HR и прочему, потому что на мире розовых пони масштабироваться невозможно.
Круче всего то, что качество и алгоритмы работы команды устаканились полностью, и теперь у меня есть прямо-таки настоящая возможность начинать её развивать.
Forwarded from Егор
Народ, нет ни у кого сейчас такой проблемы, где часто менялись общие бюджеты (суммарный на аккаунте).
РК тратили 200к в неделю спокойно, к 15 часам было по 80% расхода.
Поменяли временно на 100к на пару недель
Потом вернули 200к - и РК тратят 100к, уже и клоны РК делали, но там ключей хватит и на пару млн расхода в неделю, тематика медицина.
Я бы не писал, но у меня такое на 2 аккаунтах уже)
РК тратили 200к в неделю спокойно, к 15 часам было по 80% расхода.
Поменяли временно на 100к на пару недель
Потом вернули 200к - и РК тратят 100к, уже и клоны РК делали, но там ключей хватит и на пару млн расхода в неделю, тематика медицина.
Я бы не писал, но у меня такое на 2 аккаунтах уже)
Что тут у нас... Новый инструмент?
Яндекс пилит продукт, который должен стать альтернативой посевам в Телеграм-каналах
На данный момент в ЕПК есть место показа «Телеграм-каналы» с оплатой за клики. Конкретно у нас этот инструмент не залетел ни разу, в одном проекте был 1 лид за 17 тысяч рублей при средней цене лида по аккаунту в 2000 ₽.
Знаю, что у многих коллег инструмент даёт результаты, но лично для нас там есть ряд неудобств:
1. Можно выбрать минимум 3 тематики, при этом подобрать схожий набор тематик — та ещё задача. Из-за этого практически невозможно адаптировать оффер под конкретную ЦА. Например, интерьерными картами могут интересоваться и путешественники, и любители декора, и владельцы бизнесов.
2. Качество каналов — из рук вон плохо. Подавляющее большинство каналов, которые я видела в статистике накручены, в них нет никакой активности, сами каналы завалены рекламой. Эти каналы создавались именно под инструмент Директа.
Вчера я была на кастдеве по новому инструменту Яндекса, который как бы должен закрыть обе эти проблемы и стать конкурентом биржам рекламы в Телеграм-каналах (с оговорками).
Что там планируется:
— Возможность размещения в конкретных Телеграм-каналах, которые подключены к инструменту
— Обещают лютый скоринг каналов и добавлять только качественные
— Выбор тг-каналов по фильтрам: пол/возраст, тематика канала, стоимость 1 показа, общая стоимость рекламы в канале (набор точно не помню, не обессудьте)
— Модель оплаты — CPV (оплата за показы)
— Стоимость размещения (как я поняла) указывают сами владельцы каналов, то есть цены будут приближены к реальным
— Выбор периода размещения. В этот период выйдет один пост в каждом из выбранных каналов. Если пост где-то не выйдет, деньги за него списаны не будут
— Публикация поста на 48 часов, затем удаление
В целом, выглядит интересно, но, конечно, есть много вопросов: от наполненности базы каналов до регулирования времени, в течение которого пост перекрывается другим постом; от выгодности такого сотрудничества с Яндексом для авторов до возможности модерации рекламодателей, ибо абы кого постить не хочется.
Ждём анонсов, что уж
Яндекс пилит продукт, который должен стать альтернативой посевам в Телеграм-каналах
На данный момент в ЕПК есть место показа «Телеграм-каналы» с оплатой за клики. Конкретно у нас этот инструмент не залетел ни разу, в одном проекте был 1 лид за 17 тысяч рублей при средней цене лида по аккаунту в 2000 ₽.
Знаю, что у многих коллег инструмент даёт результаты, но лично для нас там есть ряд неудобств:
1. Можно выбрать минимум 3 тематики, при этом подобрать схожий набор тематик — та ещё задача. Из-за этого практически невозможно адаптировать оффер под конкретную ЦА. Например, интерьерными картами могут интересоваться и путешественники, и любители декора, и владельцы бизнесов.
2. Качество каналов — из рук вон плохо. Подавляющее большинство каналов, которые я видела в статистике накручены, в них нет никакой активности, сами каналы завалены рекламой. Эти каналы создавались именно под инструмент Директа.
Вчера я была на кастдеве по новому инструменту Яндекса, который как бы должен закрыть обе эти проблемы и стать конкурентом биржам рекламы в Телеграм-каналах (с оговорками).
Что там планируется:
— Возможность размещения в конкретных Телеграм-каналах, которые подключены к инструменту
— Обещают лютый скоринг каналов и добавлять только качественные
— Выбор тг-каналов по фильтрам: пол/возраст, тематика канала, стоимость 1 показа, общая стоимость рекламы в канале (набор точно не помню, не обессудьте)
— Модель оплаты — CPV (оплата за показы)
— Стоимость размещения (как я поняла) указывают сами владельцы каналов, то есть цены будут приближены к реальным
— Выбор периода размещения. В этот период выйдет один пост в каждом из выбранных каналов. Если пост где-то не выйдет, деньги за него списаны не будут
— Публикация поста на 48 часов, затем удаление
В целом, выглядит интересно, но, конечно, есть много вопросов: от наполненности базы каналов до регулирования времени, в течение которого пост перекрывается другим постом; от выгодности такого сотрудничества с Яндексом для авторов до возможности модерации рекламодателей, ибо абы кого постить не хочется.
Ждём анонсов, что уж
По заданию одного агентства аудирую аудиты кандидатов на должность миддл+/синьор спеца по контексту. Чего там только не встретишь :)
Интересный опыт. Конечно, мы планируем расширять команду в будущем, и поэтому мне крайне интересно побывать в шкуре HR, и особенно интересно давать комментарии руководителям агентства на кандидатов. Сейчас в работе 6 тестовых заданий, может быть, подкинут ещё.
Если вам интересно, могу рассказать подробнее о наблюдениях и выводах после того, как закончу эту работу :)
Интересный опыт. Конечно, мы планируем расширять команду в будущем, и поэтому мне крайне интересно побывать в шкуре HR, и особенно интересно давать комментарии руководителям агентства на кандидатов. Сейчас в работе 6 тестовых заданий, может быть, подкинут ещё.
Если вам интересно, могу рассказать подробнее о наблюдениях и выводах после того, как закончу эту работу :)
Forwarded from Денис Фетисов
Добрый день, возможно кто-нибудь работал с тематикой продажи токарных станков (которые дорогие от 1 млн.р). Можете скачать что-нибудь об особенностях настройки контекстной рекламы в этой нише?
Forwarded from Вадим Владимиров
Добрый день!
А как лучше продвигать токарные услуги тогда?) для себя спрашиваю, есть небольшое производство)
Буду рад совету!)
Спасибо
А как лучше продвигать токарные услуги тогда?) для себя спрашиваю, есть небольшое производство)
Буду рад совету!)
Спасибо
Наблюдение по площадкам, цене клика, конверсии и объему лидов
На скриншотах — данные по площадкам всего аккаунта за октябрь. Конечно, на 100% истины эти данные претендовать не могут, т.к. неэффективные/мусорные площадки чистятся регулярно, но в качестве наблюдения интересно. Все кампании на оплате за клики.
Пул площадок «средняя до 15 ₽ клик» — много dsp и пролезло несколько игр с трафиком, CTR >3%, конверсия в лида околонулевая при норме в 1,5-2%, при этом отказы можно считать в норме.
Пул площадок «средняя от 15 ₽ клик» — здесь в большинстве своём уже всем известные конвертящие площадки c более-менее вменяемым трафиком.
Бонус — скрин 3: из dsp площадок конвертила только дсп.яндекс.ру и то, все эти конверсии пришлись на Мастера кампаний.
Выводов не будет, это просто занимательная статистика)
На скриншотах — данные по площадкам всего аккаунта за октябрь. Конечно, на 100% истины эти данные претендовать не могут, т.к. неэффективные/мусорные площадки чистятся регулярно, но в качестве наблюдения интересно. Все кампании на оплате за клики.
Пул площадок «средняя до 15 ₽ клик» — много dsp и пролезло несколько игр с трафиком, CTR >3%, конверсия в лида околонулевая при норме в 1,5-2%, при этом отказы можно считать в норме.
Пул площадок «средняя от 15 ₽ клик» — здесь в большинстве своём уже всем известные конвертящие площадки c более-менее вменяемым трафиком.
Бонус — скрин 3: из dsp площадок конвертила только дсп.яндекс.ру и то, все эти конверсии пришлись на Мастера кампаний.
Выводов не будет, это просто занимательная статистика)