КАК РАЗРЕШИТЬ ПОВТОРЯЮЩУЮСЯ ПРОБЛЕМУ С СОТРУДНИКАМИ?
💭Недавно на консультации мне встретился такой вопрос от клиента. Точнее, ситуация. Менеджер проверяет отчеты за всеми руководителями подразделений и ежемесячно находит в них ошибки. Существует система штрафов, руководителей постоянно штрафуют за ошибки, они обижаются, настроение портится и у менеджера, которая проверяет отчеты, и у управляющих. В итоге каждая сдача отчетов превращается в нервотрепку. Вопрос был: как решить эту проблему?
👨💻Я предложила такое решение. Проверять отчеты, но не исправлять ошибки, а фиксировать их у себя и возвращать на доработку управляющим, сообщая только их количество. К примеру: «Маша, у вас в отчете 3 ошибки, пожалуйста, найдите их и исправьте». Таким образом управляющему придется перебирать и перепроверять все цифры, находить и исправлять ошибки. И никого штрафовать не надо. Все мы понимаем, что переделывать и перепроверять гораздо муторнее, чем сразу сделать нормально, поэтому управляющие станут гораздо внимательнее относиться к отчетам и будут стремиться сдавать их сразу в надлежащем виде, чтобы потом не тратить время на эту работу повторно.
Менеджер, которой я это порекомендовала, была очень удивлена. Она сказала, что это такое простое и очевидное решение, но оно не приходило ей в голову.
Часто простое решение проблемы бывает самым верным😏
КАК РАЗРЕШИТЬ ПОВТОРЯЮЩУЮСЯ ПРОБЛЕМУ С СОТРУДНИКАМИ?
💭Недавно на консультации мне встретился такой вопрос от клиента. Точнее, ситуация. Менеджер проверяет отчеты за всеми руководителями подразделений и ежемесячно находит в них ошибки. Существует система штрафов, руководителей постоянно штрафуют за ошибки, они обижаются, настроение портится и у менеджера, которая проверяет отчеты, и у управляющих. В итоге каждая сдача отчетов превращается в нервотрепку. Вопрос был: как решить эту проблему?
👨💻Я предложила такое решение. Проверять отчеты, но не исправлять ошибки, а фиксировать их у себя и возвращать на доработку управляющим, сообщая только их количество. К примеру: «Маша, у вас в отчете 3 ошибки, пожалуйста, найдите их и исправьте». Таким образом управляющему придется перебирать и перепроверять все цифры, находить и исправлять ошибки. И никого штрафовать не надо. Все мы понимаем, что переделывать и перепроверять гораздо муторнее, чем сразу сделать нормально, поэтому управляющие станут гораздо внимательнее относиться к отчетам и будут стремиться сдавать их сразу в надлежащем виде, чтобы потом не тратить время на эту работу повторно.
Менеджер, которой я это порекомендовала, была очень удивлена. Она сказала, что это такое простое и очевидное решение, но оно не приходило ей в голову.
Часто простое решение проблемы бывает самым верным😏
The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. Clear End-to-end encryption is an important feature in messaging, as it's the first step in protecting users from surveillance. Telegram is a leading cloud-based instant messages platform. It became popular in recent years for its privacy, speed, voice and video quality, and other unmatched features over its main competitor Whatsapp.
from us
