Critical HR

На DOU нещодавно вийшла стаття «Працюю у тій компанії, де більше горять задачі": скільки можна заробити, якщо працювати на двох фултайм-позиціях одночасно, і чи варто воно того.


По слідах цієї публікації я зі своєю People Ops командою Netpeak Group надихнулись, зібрали і структурували сукупність «тригерів», на які можна орієнтуватись, щоб зрозуміти, чи є друга робота у ваших тіммейтів.

Матеріалів вийшло на 2 сторінки, тому готуйтесь читати (кнопка внизу)

1. більшість тригерів може відслідкувати саме керівник за рахунок спостереження за робочою діяльністю

2. більшість факторів демотиваціі (внизу файлу) можна відслідковувати автоматично без залучення керівника.

До речі, у нас в Netpeak є внутрішня послуга для СЕО - «моніторинг плинності», яка частково задоволяє потребу в ранній ідентифікації бажання звільнятись. Ми з командою готові консультувати інші компанії про нашу методику і ділитись досвідом.

ВАЖЛИВИЙ ДИСКЛЕЙМЕР: Netpeak Group поважає бажання співрацювати з іншими роботодавцями або вести власні проекти, якщо про це було повідомлено на етапі найму або в процесі співпраці з нашою компанією. Бо у в культурі зашитий принцип radical candor, який працює в обидва боки.
Я - яскравий приклад такої лояльності, бо поєдную парт-тайм роботу в агентсві та свою незалежну консалтингову діяльність.

DOU

«Працюю у тій компанії, де більше горять задачі». Скільки можна заробити, якщо працювати на двох фултайм-позиціях одночасно, і чи варто…

Ми поспілкувалися з вісьмома IT-спеціалістами, які мають два або більше фултаймів одночасно. Вони максимально відверто розповіли, як розподіляють час між кількома роботами, скільки заробляють і що роблять, коли час мітингів збігається.

www.tgoop.com/critical_HR/124

603 viewsedited  Oct 12, 2023 at 10:37

На DOU нещодавно вийшла стаття «Працюю у тій компанії, де більше горять задачі": скільки можна заробити, якщо працювати на двох фултайм-позиціях одночасно, і чи варто воно того.


По слідах цієї публікації я зі своєю People Ops командою Netpeak Group надихнулись, зібрали і структурували сукупність «тригерів», на які можна орієнтуватись, щоб зрозуміти, чи є друга робота у ваших тіммейтів.

Матеріалів вийшло на 2 сторінки, тому готуйтесь читати (кнопка внизу)

1. більшість тригерів може відслідкувати саме керівник за рахунок спостереження за робочою діяльністю

2. більшість факторів демотиваціі (внизу файлу) можна відслідковувати автоматично без залучення керівника.

До речі, у нас в Netpeak є внутрішня послуга для СЕО - «моніторинг плинності», яка частково задоволяє потребу в ранній ідентифікації бажання звільнятись. Ми з командою готові консультувати інші компанії про нашу методику і ділитись досвідом.

ВАЖЛИВИЙ ДИСКЛЕЙМЕР: Netpeak Group поважає бажання співрацювати з іншими роботодавцями або вести власні проекти, якщо про це було повідомлено на етапі найму або в процесі співпраці з нашою компанією. Бо у в культурі зашитий принцип radical candor, який працює в обидва боки.
Я - яскравий приклад такої лояльності, бо поєдную парт-тайм роботу в агентсві та свою незалежну консалтингову діяльність.

BY Critical HR