tgoop.com/critical_HR/130
Last Update:
Мій рік в Netpeak Group🔥
Я прийшла в компанію на етапі, коли було необхідно повністю трансформувати HR-функцію.
Пишаюсь досягненнями всього Peple Ops департаменту:
🟩 Ріст продажу внутрішніх послуг для реквесторів в 3 рази:
Було: 100 - 150 шт / міс
Стало: 450 - 540 шт / міс
🟩 Ріст доходу від внутрішніх замовлень в 5 разів:
(Тут без чисел, пардон, НДА)
🟩 Ріст моєї команди в 2,5 рази:
Було: 6 співробітників.
Стало: 15 співробітників.
🟩 Ріст NPS онбординг-процесу:
Було: 85,7%
Стало: 93,5%
Це саме НПС, а не «середнє», і він гіпер-високий!
🟩 Розширення капасіті на онбординг в 2 рази:
Було: виводили 35 новачків / міс
Стало: виводимо 70 новачків /міс
🟩 Скоротили кількість унікальних назв посад в Довіднику посад в 5 разів:
Було: 1500+ посад.
Стало: 300 посад.
🟢 Створили або оновили 60+ послуг для внутрішнього використання реквесторами
🟢 Написали 7 статей.
🟢 Виступили на 7 конференціях та зовнішніх тренінгах за 5 місяців.
Також:
✅ Впровадили концепт Zero HR (замість classic HR з виділеними спеціалістами в кожній компанії)
✅ Досягли профітабельності роботи департаменту за внутрішньою юніт-економікою за кілька місяців.
✅ Зайняли призові місця в кількох рейтингах.
✅ Провели просвітницьку діяльність на & березня і ввели термін «Нетпіківка».
Провели гендерний аудит. В Netpeak Group панує гендерна гармонія:
- майже 50/50 чоловіків та жінок.
- Багато жінок на керівних посадах.
- Не спостерігається розрив в оплаті праці жінок та чоловіків.
✅ Допрацювали процес онбордингу.
✅ Перебудували процес оффбордингу.
✅ Провели глобальне дослідження про соц. пакет /Total Rewards.
✅ Впровадили проєкт "Асесмент центр" в результаті якого ми сформували внутрішній кадровий резерв на посаду SEO Team Lead (13 кандидатів), а двоє учасників вже отримали омріяний оффер і приступили до нової ролі.
✅ Успішно впровадили послугу зовнішнього проєктного рекрутера
✅ Проаналізували ЗП на предмет ринковості для 375 співробітників.
✅ Вперше провели дослідження ЗП для PPC-фахівця для Inweb, оформлене, як стаття.
✅ Значно допрацювали наші дашборди та впровадили щомісячну звітність по онбордингу та оффбордингу для СЕО.
✅ Розробили дашборд ЗП.
✅ Провели продаж послуг для топ-1 креативноі агенції України як першого зовнішнього клієнта People Ops департаменту
🟦В планах на майбутнє:
-впровадити стратегію eNPS,
-покращити соц.пакет для співробітників,
-запустити новий механізм перегляду ЗП
-створити карʼєрки для більшості посад
-навчати менеджерів мистецтву проводити 1-1 та надавати фідбек
-починаємо перекладати внутрішні матеріали англійською.
Маємо амбіційні плани на наступний рік, які спрямовані на подальший розвиток та зміцнення нашої позиції в групі компаній та на ринку🔥
Дякую всім, хто є частиною цього захоплюючого шляху!
Особливо всім реквесторам та співробітникам!
Далі - більше і краще
ІІІ>І
💙
BY Critical HR
Share with your friend now:
tgoop.com/critical_HR/130