tgoop.com/critical_HR/161
Last Update:
Світ відмовляється від DEI, а Україна тільки починає його будувати.
І що нам з того?
🌐Трішки екскурсу в DEI за останні 3 міс:
Світова корпоративна політика змінюється. McDonald's відмовляється від конкретних цілей у сфері рівноправності та інклюзії. Meta переглядає свою DEI-стратегію, а її власник Марк Цукерберг говорить про «культурну кастрацію» через політику різноманітності і що бізнесу не вистачає здорової маскулінності. У листопаді минулого року свої DIE політики прибрала компанія Boeing, а в грудні компанія Nissan. Великі корпорації коригують свій курс: хтось прагне більше ефективності, хтось — менше бюрократії. Але на що це вказує?
🤯У США політика DEI починала як боротьба за рівність можливостей, а закінчилася системою квот і жорстких правил. У якийсь момент деякі компанії стали настільки одержимі показниками інклюзії, що це почало заважати бізнесу: найм не за компетенціями, а за критеріями «відповідності різноманітності». Як наслідок, нова політична хвиля зменшує вплив DEI, і тепер корпорації повертаються до ідеї «найму найкращих», незалежно від статі, походження чи інших соціальних факторів.
❗️Джерело, якому я повністю довіряю, мені видало РЕАЛЬНИЙ КЕЙС про внутрішню реферальну політику однієї супер-відомої компанії з хедофісом в Долині: за рекомендацію ІТ-спеціаліста певного рівня реферальний бонус 5тис дол, а якщо це буде жінка - тоді 10тис дол.
❓Але що робити Україні, де ми стоїмо лише на початку цього шляху?
У нас зовсім інші обставини. Війна створила колосальний дефіцит робочої сили (принаймні в офлайн): сотні тисяч чоловіків на фронті, а економіка має працювати. В українських реаліях DEI – це не про «квоти заради квот», а про виживання та адаптацію ринку праці. Нам потрібне працевлаштування ветеранів, адаптація жінок до традиційно «чоловічих» професій, залучення пенсіонерів до економіки, інтеграція внутрішньо переміщених осіб у нові регіони.
Тут DEI — це не просто модний тренд. Це робочий інструмент відновлення економіки.
⁉️Що це означає для бізнесу?
🔹 Потрібно створювати можливості для ветеранів: адаптаційні програми, перекваліфікацію, підтримку у працевлаштуванні.
🔹 Бізнесу доведеться змінити підхід до роботи з жінками, які зараз займають усе більше посад у сферах, де раніше домінували чоловіки.
🔹 Україна має переглянути політики щодо працівників 50+, бо досвідчені спеціалісти можуть стати ключовою опорою в кризовий період.
🔹 Варто стимулювати працевлаштування внутрішньо переміщених осіб, адже їхній потенціал досі не використаний повністю.
Світ відмовляється від DEI, бо вони вже пройшли цей етап і, можливо, зайшли в крайнощі. Україна ж тільки формує свою модель інклюзивного ринку праці, і для нас це питання не політики, а економічної необхідності.
Тому питання не в тому, чи потрібен нам DEI, а в тому, як зробити його ефективним у наших умовах. Без оцих перегинів і квот.
Більше моїх коментарів та коментарів інших HR можна побачити під аналогічним постом в на моїй ФБ сторінці
https://www.facebook.com/share/p/18kvGwyA1R/?
BY Critical HR
Share with your friend now:
tgoop.com/critical_HR/161