Рыночная ставка по ипотеке составляет 27%. Как с этим жить❓

Переплата становится значительной финансовой нагрузкой для заемщиков. Рассмотрим конкретный пример: покупка квартиры площадью 50 кв.м. стоимостью 12,5 млн ₽ при первоначальном взносе 10%. Если взять ипотеку на 10 лет, переплата составит около 21 млн ₽, а на 20 лет — почти 49 млн ₽.

📝Основная причина столь значительных сумм кроется в высокой процентной ставке. 27% считаются чрезмерными даже для российского рынка, что связано с макроэкономическими условиями, инфляцией и общей нестабильностью. Подобные условия делают ипотеку доступной только для небольшой категории граждан с высоким доходом или тех, кто готов нести значительные финансовые обязательства на длительный срок.

Несмотря на то, что недвижимость считается относительно надежной инвестицией, переплата почти в два-три раза превышает стоимость квартиры, что значительно снижает выгодность сделки. Кроме того, в случае экономических трудностей, таких как снижение дохода или рост расходов, долгосрочная ипотека может привести к финансовой нестабильности.

Существует несколько альтернатив ипотеке на текущих условиях🔽
🔵Ожидание улучшения условий. Процентные ставки могут снизиться при стабилизации экономической ситуации.
🔵Аренда жилья. Для многих аренда может быть временным решением, которое обеспечит гибкость и отсутствие крупного долгового обязательства.
🔵Программа накоплений. Вместо выплаты высоких процентов, накопление на первоначальный взнос и возможная покупка без ипотеки или с меньшим кредитом могут быть выгоднее.

Никаких больше… апартаментов 🚫

📍Недавний запрет на строительство апартаментов в Москве может существенно изменить рынок столичной недвижимости. Апартаменты, не обладая полноценным статусом жилья, оставались популярны из-за более низкой цены и меньших налогов. На фоне высоких цен на квартиры и стремления застройщиков получить максимум прибыли апартаменты стали значительной частью предложения, дойдя до 10% рынка.

🔎Причиной запрета стало желание властей упростить и упорядочить рынок недвижимости: апартаменты не имеют полноценного юридического статуса жилого помещения, из-за чего жители сталкивались с рядом проблем, включая отсутствие социальной инфраструктуры и усложненные условия прописки. В то же время их массовое строительство увеличивало нагрузку на городской транспорт и социальные объекты.

Вероятно, запрет приведет к росту цен на квартиры, т.к. сократится общая площадь новых предложений, а спрос останется высоким. Девелоперы теперь будут вынуждены переориентироваться на строительство квартир, что может удлинить сроки реализации проектов и увеличить себестоимость за счет соблюдения более строгих требований.

Любой каприз за ваши деньги💸

Правительство после многочисленных разговоров о проблеме лифтов в стране решило воспользоваться любимой практикой: переложить затраты на граждан.

Минстрой рассматривает возможность увеличения платы за капитальный ремонт для домов, оборудованных лифтами, аргументируя это необходимостью «экономически обоснованных» взносов. Основной акцент планируемых изменений — привлечение средств для замены или ремонта лифтов, многие из которых находятся в аварийном состоянии. Все это оправдывают нехваткой бюджетных средств для замены примерно 140 тысяч аварийных лифтов.

✍️Жильцы, особенно в старых домах, могут понести значительные дополнительные расходы. Кроме того, возникает вопрос, насколько эффективной окажется новая модель, учитывая, что средства от «капитальных ремонтов» часто используются нецелесообразно.

Строительный сектор Севастополя теперь управляется выходцами из Минобороны 🪖

Ротация кадров в сфере капитального строительства в Севастополе отразила стремление губернатора Михаила Развожаева улучшить эффективность работы перед вероятными выборами.

📉На фоне значительного спада в строительной отрасли Развожаев передал надзор за строительством Дмитрию Галкину, выходцу из Минобороны РФ, имеющему обширный опыт в реализации крупных проектов. В прошлом Галкин участвовал в создании объектов военного значения, включая парк «Патриот» и технополис «Эра». Теперь ему предстоит поддержать строительный сектор Севастополя, который оказался в кризисе.

Перестановка затронула и Павла Иено. Теперь он будет заниматься вопросами транспорта и дорожной инфраструктуры. Иено — фигура неоднозначная, его карьера связана с рядом скандалов и сомнительных дел, включая события вокруг Керченского судоремонтного завода и финансовые нарушения в компании «Морская дирекция». На фоне прошлых событий решение губернатора вернуть Иено на прежнюю должность выглядит компромиссом: он сохранен в правительстве, но освобожден от проблемного сектора.

📎Галкину предстоит оживить строительную отрасль в Севастополе, наладить работу с крупными проектами, такими как строительство яхтенной марины в Балаклаве. Данный объект курируют структуры Аркадия Ротенберга, что также подчеркивает важность эффективного взаимодействия с крупным бизнесом.

Перестановка руководства отражает усилия губернатора стабилизировать ситуацию в важнейшей отрасли перед предстоящими выборами. Однако сохранение Иено в команде показывает, что губернатор не спешит полностью отказываться от прежних кадров.

Экономике грозит рецессия🤔

Эксперты предупреждают о риске рецессии в России, связанной с высокими уровнями ключевой ставки. ЦБ вынужденно удерживает ставку на высоких уровнях для сдерживания инфляции, однако это приводит к удорожанию кредитов для бизнеса и населения.

Ситуация усугубляется тем, что доходность депозитов на текущий момент настолько высока, что делает их более выгодными по сравнению с большинством других инвестиций и даже бизнес-проектов. Это снижает мотивацию для инвестиций в экономику и создает риск замедления её роста.

📌Рассуждения на тему ключевой ставки

По мнению аналитиков, текущие меры Центробанка, направленные на сдерживание инфляции через повышение ключевой ставки, не принесут желаемого результата. Проблема роста цен в России глубже и требует комплексного подхода, который включает не только финансовые, но и структурные изменения в экономике. Одним из ключевых шагов должна стать мощная антимонопольная политика, аналогичная американской. Такая служба должна внушать страх недобросовестным бизнесменам и предотвращать монополизацию, которая ведёт к росту цен.

📊Также стоит пересмотреть цели инфляции, повысив целевой показатель до 8% вместо текущих 4%. Это даст экономике больше гибкости и поможет избежать чрезмерного давления на бизнес, который сталкивается с ростом затрат в условиях высокой ставки.

Антимонопольный контроль может быть обоснованным, учитывая, что на многих рынках доминируют крупные игроки, которые могут диктовать цены. Усиление конкуренции могло бы действительно смягчить инфляционное давление.

Повышение целевого уровня инфляции — более гибкий подход, позволяющий избежать чрезмерного давления на рынок и адаптироваться к специфике российской экономики. Однако нельзя забывать про риски для благосостояния граждан, ведь покупательная способность при более высокой инфляции продолжит снижаться.

🖋️Вызовы и перспективы в условиях сокращения ипотечного спроса

За прошедший год объем жилья, находящегося в стадии строительства, вырос на 13,2 млн кв.м., что составляет примерно 12% к уровню предыдущего года. К 27 октября 2023 года на разных этапах стройки находилось 105,7 млн кв.м., тогда как к 27 октября текущего года этот показатель достиг уже 118,9 млн кв.м. Такой прирост объемов во многом объясняется поддержкой льготной ипотеки, которая в последние годы служила серьезным стимулом для застройщиков, побуждая их к запуску новых проектов. Однако вопрос остается открытым: как застройщики смогут реализовать возведенные площади в условиях снижения спроса на ипотеку?

Возможные меры для поддержания продаж🔽

▫️Расширение государственной поддержки. Одним из решений может быть введение дополнительных льготных программ или субсидирование ставки на уровне государства. Это может временно поддержать спрос и уменьшить объем нереализованного жилья.
▫️Снижение себестоимости. Застройщики могут сосредоточиться на снижении издержек, чтобы сократить стоимость квартир, однако, учитывая затраты на материалы и инфраструктуру, этот путь имеет ограничения.
▫️Ориентация на арендное жилье. Спрос на долгосрочную аренду остается стабильным. Переход к строительству под арендное жилье мог бы позволить застройщикам компенсировать снижение продаж на рынке первичной недвижимости.
▫️Переключение на сегмент комфорт-класса и эконом-жилья. Продукты в средней и экономичной ценовых категориях будут востребованы и в кризисные времена, что может поддержать продажи.

Если ситуация с ипотекой не изменится, рынок может перейти в режим стагнации, при котором часть жилья останется невостребованной. Это повлияет на экономику в целом, так как замедление строительного сектора ведет к снижению активности в смежных отраслях.

📍Дмитров ждет нового мэра

Это рискованный момент для города, особенно учитывая заметные преобразования, которые произошли в последние годы. Дмитров стал современным и привлекательным: появились зоны отдыха, спортивные площадки, скейт-парк, обновленная площадь и пр. Всё это создаёт комфорт и привлекает как местных жителей, так и туристов, превращая город в удобное и приятное место для жизни и отдыха.

Однако возможное назначение на пост главы города Оксаны Ерохановой, бывшего руководителя Сергиева Посада, вызывает тревогу у жителей. Репутация, сложившаяся у неё на предыдущих позициях, оставляет желать лучшего. Многочисленные жалобы на безразличие сотрудников под её началом, проблемы с обслуживанием и отвратительный уровень сервиса рисуют неблагоприятную картину. Жители опасаются, что подобное отношение может быть перенесено и в Дмитров, что, конечно, ударит по динамике позитивных изменений.

Сейчас городу нужен руководитель, который сможет продолжить курс на благоустройство и улучшение городской среды, учитывая интересы горожан, а не человек, репутация которого построена на отстранённости и пренебрежении к вопросам местных жителей. Если слухи подтвердятся, это может стать серьёзным шагом назад для города.

Хочется надеяться, что выбор руководства региона будет разумным, и Дмитрову удастся сохранить достигнутые успехи и курс на развитие.

Сбер продолжает активно укреплять свою инфраструктуру👆

Его дочерняя компания «Сберлогистика» заключила крупный договор аренды почти на 150 000 кв. м в новом логопарке «Ориентир-запад» под Истрой. Этот проект, реализуемый девелопером «Ориентир», предполагает строительство уникального складского объекта специально под нужды Сбера. Планы масштабные — завершение строительства намечено на конец 2025 года, а договор аренды подписан на 10 лет.

Финансовая сторона проекта внушительна. Строительство складского комплекса обойдется девелоперу в 10,5–12 млрд ₽, а арендные выплаты со стороны Сбера составят порядка 17–18 млрд ₽ за 10 лет. Ставка аренды может доходить до 12 тыс ₽ за квадратный метр в год, что подчеркивает значимость сделки на рынке недвижимости.

Проект подтверждает намерения Сбера активно развивать логистическое направление и вкладываться в долгосрочные активы.

✅Подтвердили эффект от «цифры» на стройке ЖК NOVA вместе с замглавой Минстроя РФ Константином Михайликом и директором Всеостройке.рф Светланой Опрышко

По словам гендиректора Группы «Самолет» Андрея Иваненко, премиальный NOVA реализуется в Москве в три очереди и использует единую цифровую систему.

Всего же «Самолет» строит 59 проектов в общем на 5,5 млн «квадратов» жилой недвижимости — это самый большой показатель не только в России, но и в Европе. Статус каждого проекта Иваненко может отследить в сквозной системе контроля сроков S.Center, в которой отражается комплексный отчет по тому, что происходит на объектах.

🤩Для управления закупками и поставками в «Самолете» используются системы S.Tender (там «Самолет» проводит все закупки) и S.Materials (отслеживает поставки):

• Тендерная площадка (сейчас насчитывает 1700 пользователей) позволяет проводить тендеры на любую номенклатуру.
• Система аккредитации и закупок интегрирована с тендерной площадкой.
• Подрядчики и поставщики работают в единой цифровой экосистеме.
• Возможность запуска любой информации в тендер и изменения документов в процессе.
• Встроенная площадка для проведения аукционов, где видно лучшую цену.

Эффективность от цифровизации закупок:
• Снижение закупочной цены на 10%.
• Один снабженец может вести несколько проектов несмотря на их объем.
• Позволяет выявлять некачественные поставки и создавать чёрный список поставщиков.

🤩Для контроля качества на стройплощадке «Самолет» использует систему S.Control. Она позволяет создавать и фиксировать дефекты с помощью планшета. При этом подрядчик видит дефекты и может работать с ними через приложение.

Очень важно, что S.Control связана с тендерной площадкой. Например, это позволяет оценить качество того или иного поставщика, чтобы в дальнейшем корректировать работу.

🤩Для цифровизации системы охраны труда создан дашборд, доступ к которому имеют все сотрудники компании. Система ранжирует подрядчиков по количеству и критичности нарушений. Все данные автомат подтягиваются из S.Control.

☝🏻Также Иваненко рассказал, что после ввода и передачи обьекта недвижимости застройщик передает эксплуатационную информационную модель своей управляющей компании, которая может быть использована, как альтернатива для исполнительной документации.

⭐️«Это прекрасно: сразу понятно, где и что высматривать. Например, в этом углу ты видишь, что всегда будут проблемы, поэтому туда надо смотреть чаще. И эта простота доступа к информации и анализу — очень круто»,— прокомментировал Экосистему 10D Группы «Самолет» Константин Михайлик.

Полное видео разбора Цифры Группы «Самолет» в рубрике «Эффект от цифры подтвержден» по ссылкам на наших площадках:
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео

#цифровизация #itрешениястройка

Альфа-банк продолжает оптимизировать активы📊

Один из ведущих коммерческих банков России недавно объявил о приобретении бизнес-центра, расположенного на улице Маши Порываевой, 34 в Москве. Ранее здание служило головным офисом для Росбанка, который решил сократить занимаемые площади в рамках слияния с Т-Банком. Стоимость объекта на рынке, по оценкам экспертов, составляла около 14,4 млрд ₽.

🔎Данная сделка интересна с нескольких точек зрения. Прежде всего, она отражает растущую потребность в консолидации активов на фоне изменений в экономике и банковском секторе. Примечательно, что Росбанк владел не всем бизнес-центром, а лишь частью комплекса площадью около 45 тыс кв.м., остальная часть здания принадлежит «РВМ Капитал».

Для Альфы это приобретение может быть продуманной инвестицией, учитывая выгодное расположение здания и его коммерческий потенциал. Объект с высокой вероятностью продолжит использоваться для офисных нужд.

⚡️«Мы не ждём сиюминутных прибылей от этих внедрений, хотя, не скрою, кое-что получаем уже. Это работа вдолгую, понимая, что на горизонте 3-5 лет это будет практика рынка»

Робособака, в подтверждение этих слов, постоянно попадала в кадр 🤪

Андрей Мухин, генеральный директор «Галс-Девелопмент», в интервью Светлане Опрышко, директору Всеостройке.рф, на строительной площадке БЦ «Дубининский» рассказал об эффектах применения инноваций для застройщиков.

«На горизонте 3-5 лет это будет практика рынка. Она сейчас формируется, и те, кто будут сейчас основоположниками внедрения инноваций, будут на лидирующих позициях».

Внедрять технологии нужно комплексно, потому что важна коммуникация между застройщиком и генподрядчиком. Применение технологий на стройке приводит в итоге к тому, что все быстрее получают деньги по договорам подрядов. Поэтому это выгодно всем.

«Не может быть застройщик сверх продвинутый, и при этом генподрядчик дома телефон осваивает. Расти должны все».

В «Галс-Девелопмент» большое подразделение по поиску инноваций. Компания уже более 6 лет сотрудничает с программой Build Up «Сколково», откуда пришли основные подрядчики технологий, представленных на площадке БЦ.

«Мы не можем себе позволить работать с софтом, в котором не уверены. Представляете, запускаем объект с бюджетом на 10 млрд рублей, [а завтра софт прекращает поддержку]. Поэтому какое бы ни было ПО, но отечественное. [...] Предполагали, что софт будет плохой, и мы будем мучаться. По факту очень приятно удивлены: отечественный софт прогрессирует. Нам уже коллеги предлагают ПО, которого в принципе на рынке нет, — вот как смешанная реальность. [...] Софт должен быть понятным и интуитивно доступным, чтобы пользователям не приходилось обучаться и становиться экспертами по сражению с софтом».

На стройплощадке БЦ «Дубининский» уже внедрены демонтажный робот и роботизированный комплекс чистовой отделки, экзоскелеты, платформа смешанной реальности и робособаки с системой роботизированного мониторинга строительства.

Полное видео смотрите по ссылкам на наших площадках:
➖ YouTube
➖ Rutube
➖ Дзен
➖ ВК видео

#роботизация #технологии