Владислав Кузьмин. Динамика

Если бы я был на месте среднего или небольшого застройщика, с целью запрыгнуть в высшую лигу, то я бы действовал по этой стратегии

Заходим в города с населением 100-300 тыс человек, привозим туда реально хороший продукт

Какие преимущества мы будем иметь:
- низкая конкуренция, обычно строят всякое гавно
- легко дотянуться до мэра, если у вас реально хороший продукт, вы помогаете карьере мэра, и он это не забудет
- дешевая земля и ее много
- как правило более дешевые ТУ
- можно строить один и тот же проект в 20 городах
- возможность стать монополистом

Какие минусы:
- цена продажи будет сильно ниже, большого города и это требует оценки себестоимости и ее оптимизации
- кто то скажет про возможный недостаток спроса? Возможно, но по моим наблюдениям, небольшие города, наоборот сейчас набирают популярность, там дешевле жить, а работать все чаще можно удаленно

Тот застройщик, который сможет строить хороший продукт и на дистанции терпеть не слишком шикарную прибыль, освоив таких 20-40 городов, станет гигантом и обеспечит себе безбедное будущие на 50 лет вперед

Но для такого подхода, нужен мозг и капитал, что в случае застройщиков, довольно редкое сочетание

www.tgoop.com/dinamika_app/207

1.63K viewsВладислав Кузьмин, edited  Oct 21, 2024 at 09:50

Если бы я был на месте среднего или небольшого застройщика, с целью запрыгнуть в высшую лигу, то я бы действовал по этой стратегии

Заходим в города с населением 100-300 тыс человек, привозим туда реально хороший продукт

Какие преимущества мы будем иметь:
- низкая конкуренция, обычно строят всякое гавно
- легко дотянуться до мэра, если у вас реально хороший продукт, вы помогаете карьере мэра, и он это не забудет
- дешевая земля и ее много
- как правило более дешевые ТУ
- можно строить один и тот же проект в 20 городах
- возможность стать монополистом

Какие минусы:
- цена продажи будет сильно ниже, большого города и это требует оценки себестоимости и ее оптимизации
- кто то скажет про возможный недостаток спроса? Возможно, но по моим наблюдениям, небольшие города, наоборот сейчас набирают популярность, там дешевле жить, а работать все чаще можно удаленно

Тот застройщик, который сможет строить хороший продукт и на дистанции терпеть не слишком шикарную прибыль, освоив таких 20-40 городов, станет гигантом и обеспечит себе безбедное будущие на 50 лет вперед

Но для такого подхода, нужен мозг и капитал, что в случае застройщиков, довольно редкое сочетание

BY Владислав Кузьмин. Динамика