Что происходит с вовлеченностью в России? Результаты исследования
ЭКОПСИ уже 14 лет проводит ежегодный Всероссийский мониторинг вовлеченности персонала. За это время в исследовании приняли участие более 2500 компаний из всех отраслей экономики и более 1 млн респондентов.
Собрали в карточках основные выводы исследования 2024 года⤴️
📍 А подробнее о результатах мониторинга вовлеченности читайте на нашем сайте.
#вовлеченность #исследования_ЭКОПСИ #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
ЭКОПСИ уже 14 лет проводит ежегодный Всероссийский мониторинг вовлеченности персонала. За это время в исследовании приняли участие более 2500 компаний из всех отраслей экономики и более 1 млн респондентов.
Собрали в карточках основные выводы исследования 2024 года
#вовлеченность #исследования_ЭКОПСИ #инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7 практик, которые помогут управлять эффективнее
Все задачи руководителя можно условно разделить на два блока:
1⃣ Работа с неопределенностью, где критически важен масштаб мышления управленца, способность выносить верные суждения и принимать решения.
2⃣ Работа с регулярно возникающими управленческими ситуациями, такими как проведение совещаний, обратная связь сотрудникам, делегирование и т. д.
Успешно справляться со вторым блоком задач руководителям помогает владение практиками регулярного менеджмента, а именно умение:
✅ Планировать.
✅ Делегировать.
✅ Давать обратную связь.
✅ Проводить совещания.
✅ Принимать кадровые решения.
✅ Развивать сотрудников.
✅ Оценивать их эффективность и потенциал.
😊 Подробнее о некоторых из практик регулярного менеджмента (ПРМ) мы уже писали (например, о том, как правильно делегировать и давать обратную связь).
На следующей неделе приглашаем вас поговорить в формате вебинара обо всех практиках регулярного менеджмента и о том, как понять уровень владения ваших руководителей этими управленческими практиками.
Мы разберем:
▪️ как подходить к регулярным управленческим задачам, чтобы быть эффективным руководителем. Что надо и что не надо делать;
▪️ как определить зоны развития и спланировать обучение;
▪️ как владение практиками регулярного менеджмента оцениваем мы в ЭКОПСИ и как вы можете использовать этот инструмент.
➡️ Зарегистрироваться для участия
#prime #практики_регулярного_менеджмента #кейс_тесты #ЭКОПСИ_приглашает
Все задачи руководителя можно условно разделить на два блока:
Успешно справляться со вторым блоком задач руководителям помогает владение практиками регулярного менеджмента, а именно умение:
На следующей неделе приглашаем вас поговорить в формате вебинара обо всех практиках регулярного менеджмента и о том, как понять уровень владения ваших руководителей этими управленческими практиками.
Мы разберем:
#prime #практики_регулярного_менеджмента #кейс_тесты #ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25—26 июня — HR-Перезагрузка в Санкт-Петербурге
В конце июня пройдет HR-Перезагрузка — конференция от hh.ru для HR-руководителей, специалистов, предпринимателей и управленцев. В этом году мероприятие пройдет в фестивальном формате. Будет:
▪️ больше 50 спикеров,
▪️ фокус на практические инструменты для бизнеса, практику и живое общение,
▪️ пространство для перезагрузки и личного развития,
▪️ вечерняя программа, музыка и атмосфера летнего феста.
😊 В первый день, 25 июня, на конференции выступит Марк Розин, управляющий партнер ЭКОПСИ. Марк расскажет о том, как выстраивать стратегию и систему управления в новом, SHIVA-мире.
➡️ Полную программу конференции и условия участия можно посмотреть на сайте мероприятия.
#ЭКОПСИ_приглашает #shiva_мир
В конце июня пройдет HR-Перезагрузка — конференция от hh.ru для HR-руководителей, специалистов, предпринимателей и управленцев. В этом году мероприятие пройдет в фестивальном формате. Будет:
#ЭКОПСИ_приглашает #shiva_мир
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На этой неделе мы проводим несколько мероприятий. Чтобы участвовать, регистрируйтесь по ссылкам ниже ⬇️
✅ 17 июня в 11:00 — круглый стол «Обзор заработных плат рабочих профессий в металлургической отрасли» от «Индекса сварщика».
✅ 18 июня в 11:00 — вебинар «Управленческий потенциал: как его оценить, развивать и использовать в работе с талантами». Спикеры — Юрий Шатров, старший партнер, руководитель практики Digital Assessment, и Николай Тиходеев, продакт-менеджер теста оценки потенциала Potential in Focus.
✅ 19 июня в 11:00 — вебинар «Как подготовить всю компанию к цифровизации подбора и зачем это делать». Спикеры — Валерия Куропаткина, руководитель практики HR-Tech ЭКОПСИ, и Юлия Игнатова, эксперт продукта e-staff.
✅ 19 июня в 14:00 — вебинар «Как помочь менеджерам стать эффективнее? 7 практик регулярного менеджмента и способы их оценки». Спикер — Арина Коркмаз, директор проектов ЭКОПСИ, ведущий эксперт кейс-теста оценки управленческих практик Prime.
✅ 20 июня в 11:00 — вебинар «Как провести оценку персонала, когда у вас небольшой бюджет?». Спикер — Юрий Шатров, старший партнер, руководитель практики Digital Assessment.
#ЭКОПСИ_приглашает #дайджест
#ЭКОПСИ_приглашает #дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кейс: стратегическая сессия для технологического холдинга
Руководство холдинга по производству микроэлектроники занималось внедрением новой стратегии и модели управления. Планировалось централизовать управление продуктами, продажами и технологической платформой. Необходимо было убедить директоров, что новая модель усилит их предприятия за счет общих ресурсов, продуктовой линейки и согласованной коммерческой политики.
Мы провели сессию, которая позволила:
✅ открыто поговорить о проблемах,
✅ признать выгоды интеграции для всех участников,
✅ выработать набор конкретных инициатив по интеграции.
Читайте подробнее в карточках⤴️
📍 Если у вашего бизнеса уже есть стратегия или целевая модель управления, реализация которой сталкивается с сопротивлением, обращайтесь в практику стратегического консалтинга ЭКОПСИ.
Мы помогаем клиентам:
▪️ проводить стратегические сессии,
▪️ разрабатывать стратегии,
▪️ поддерживать реализацию стратегии.
➡️ Подробнее о наших сервисах читайте на странице практики.
#ЭКОПСИ_про_стратегию
#ЭКОПСИ_про_стратегические_сессии
Руководство холдинга по производству микроэлектроники занималось внедрением новой стратегии и модели управления. Планировалось централизовать управление продуктами, продажами и технологической платформой. Необходимо было убедить директоров, что новая модель усилит их предприятия за счет общих ресурсов, продуктовой линейки и согласованной коммерческой политики.
Мы провели сессию, которая позволила:
Читайте подробнее в карточках
Мы помогаем клиентам:
#ЭКОПСИ_про_стратегию
#ЭКОПСИ_про_стратегические_сессии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автоматизация подбора — задача не только HR
В цифровизации системы подбора важны не только HR, но и руководители, специалисты по внутренним коммуникациям, IT и безопасности.
Внедрение срывается, если каждый тянет в свою сторону. Как выстроить командную работу между HR, IT, закупками и другими, что происходит, если не договориться заранее, и каких ошибок можно избежать — обсудим на вебинаре 19 июня в 11:00.
Мы разберем:
✅ Что нужно предусмотреть до старта автоматизации: роли, ресурсы, подводные камни.
✅ Какие ошибки в 90% случаев тормозят внедрение — и как их обойти.
✅ Что делать до, во время и после запуска, чтобы всё реально заработало.
✅ Как измерить эффект от автоматизации: метрики, которые говорят за себя.
➡️ Регистрируйтесь на вебинар
#ЭКОПСИ_приглашает #автоматизация #подбор_персонала
В цифровизации системы подбора важны не только HR, но и руководители, специалисты по внутренним коммуникациям, IT и безопасности.
Внедрение срывается, если каждый тянет в свою сторону. Как выстроить командную работу между HR, IT, закупками и другими, что происходит, если не договориться заранее, и каких ошибок можно избежать — обсудим на вебинаре 19 июня в 11:00.
Мы разберем:
#ЭКОПСИ_приглашает #автоматизация #подбор_персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как расширить поток привлечения рабочих на производство?
В Москве сегодня состоялся первый день HR-конференции «Управление производственным персоналом—2025». В дискуссии о том, как расширить поток привлечения рабочих на производство, приняла участие Вероника Луцкина, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «HR-маркетинг»⤴️
Эксперты делились фишками для подбора сотрудников, необычными инструментами привлечения новой целевой аудитории и удержания специалистов. Вероника на примере кейсов клиентов ЭКОПСИ рассказала, как эти задачи решает работа с брендом работодателя, корпоративной культурой и внутренними коммуникациями. Больше материалов об этом смотрите на нашем сайте.
Также рекомендуем статьи:
✅ Как комплексно подходить к решению задачи обеспечения персоналом
✅ Как выстроить процессы в HR и на что обратить внимание, чтобы выдерживать конкуренцию за кадры
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #бренд_работодателя #привлечение_персонала #удержание_персонала
В Москве сегодня состоялся первый день HR-конференции «Управление производственным персоналом—2025». В дискуссии о том, как расширить поток привлечения рабочих на производство, приняла участие Вероника Луцкина, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «HR-маркетинг»
Эксперты делились фишками для подбора сотрудников, необычными инструментами привлечения новой целевой аудитории и удержания специалистов. Вероника на примере кейсов клиентов ЭКОПСИ рассказала, как эти задачи решает работа с брендом работодателя, корпоративной культурой и внутренними коммуникациями. Больше материалов об этом смотрите на нашем сайте.
Также рекомендуем статьи:
#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ #бренд_работодателя #привлечение_персонала #удержание_персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM