tgoop.com/elearningskills/1264
Last Update:
Ключевые ошибки, которые стоили победы на методическом хакатоне
На выходных я участвовала в методическом хакатоне "Розетки".
Это было увлекательное и насыщенное мероприятие!
Я выступала в роли эксперта и члена жюри.
Как всё происходило:
Хакатон начался с онлайн-части — учебного блока, который помог участникам подготовиться к очной работе.
Затем началась соревновательная часть:
1. Компании представили свои брифы.
2. В субботу команды получили эти брифы и начали работать над ними.
3. В воскресенье прошли экспертные консультации и защита решений перед жюри и заказчиками.
Да, практически за один день нужно было разработать методическое решение для реального заказчика.
Задача не из простых, но невероятно увлекательная!
Я консультировала и жюрила бриф от "Розетки". Это было волнительно и невероятно ответственно.
Но, как выяснилось, мы с большинством команд допустили несколько ключевых ошибок.
1. Стереотипное методическое мышление
Привычка всегда думать об обучении для участников сыграла с нами злую шутку. Мы не учли, что иногда задача — вовсе не улучшение программы, а упрощение работы заказчика и достижение его бизнес-целей.
Из четырёх команд только одна посмотрела на бриф глазами заказчика. Они проанализировали его боли и предложили действия, которые закрывают именно их.
2. Неверное понимание запроса
Мы не до конца поняли, чего хотел заказчик.
Да, был добрифинг, команды уточняли запрос, проясняли важные моменты. Однако только на защите стало ясно, что изначальный запрос касался не доработки существующей программы.
Большинство команд сосредоточились на улучшении мероприятия и заботе об участниках. Но это была ошибка: нужно было думать о заказчике, его задачах и болях.
3. Подмена понятий
В брифе было слово «стейкхолдеры». Казалось бы, что тут сложного? Но команды поняли это понятие по-разному, а кто-то и вовсе не обратил на него внимания. Между тем это оказалось ключевым фактором для выбора решения.
Главные уроки
✅ Брифинг и добрифинг — наше всё!
Четкое понимание задач заказчика — залог успеха. Нужно задавать вопросы, уточнять, переформулировать и ещё раз спрашивать: «То ли решение вы от нас ожидаете?» Особенно если речь идёт о хакатоне, где времени на исправление ошибок просто нет, а победить хочется.
✅ Не забывайте про цели заказчика
В наших фреймворках есть пункты: «цели заказчика», «цели бизнеса», «цели ЦА». Но часто мы сосредотачиваемся на последних и забываем о первых. А это большая ошибка.
✅ А точно ли мы нужны заказчику?
Иногда заказчику нужно не методическое, а продуктовое решение. Это стоит уточнять на старте. И точно понимать, что мы реально можем решить, а что нет.
Если бы изначально запрос заказчика был понят правильно, результаты хакатона могли бы быть совершенно другими.
---
Спасибо участникам и организаторам за эти инсайты.
Команды, вы — невероятно крутые!
Подготовить качественные решения за один день — это просто вау.
Спасибо "Розетке" за бриф и крутое мероприятие.
Жду следующего с нетерпением!
BY Царёва в Курсе
Share with your friend now:
tgoop.com/elearningskills/1264