Продакты, аналитики, маркетологи — формальность. На самом деле деления нет. Но есть кое-что другое, и оно позволит тебе купить Порш 🛞

В начале карьеры спросил у фаундера стартапа, в котором работал:

Зачем ты этим занимаешься? С твоим опытом можно было пойти в корпу на лямчик и не париться

Он ответил:

Хочу, чтобы когда сын спросит меня, «Папа, а чем ты на работе занимаешься?», я мог ему сказать: «Я создал вот это, и это изменило жизнь людей так-то».

А если я буду работать в корпе, что я скажу? «Сынок, я делаю внутреннюю парашу, которой пользуются три калеки. Она не особо кому-то нужна, просто за это платят деньги». Спасибо, нет.

Живу с этой концепцией по сей день. Мне нравится создавать продукты и превращать их в бизнес. Считаю, что люди, которым нравится то же самое, могут называть себя Product Creators.

Особенность создателя в том, что он не как дед с бородой, который за день создал MVP, за три нашел PMF, а за семь вышел на IPO. А в том, что он не только вносит вклад в работу из своей зоны экспертизы, но и постоянно думает над развитием продукта, с которым работает. В двух словах: не предлагает херни и думает, как показать результат.

Умение создавать продукт — это навык, и ему можно научиться, как Excel. Только в отличие от Excel понятие успеха не бинарно.

Навык создания продукта можно применить в разных профессиях и получить в пять раз лучший результат, чем у среднячка.

К примеру, будучи аналитиком, можно формировать не только выводы по исследованию, но и предлагать решения, где эти выводы могут быть применены.

Например, после создания сегментации писать в выводах не «Есть 3 сегмента: А, Б, В, у них такие-то доли» а говорить: «У нас 90% покупок делают люди из сегмента А, но его всего 5%. Стоит подумать, как мы можем либо привлекать больше таких людей, либо конвертировать их из сегмента Б. Кстати, А от Б отличает всего лишь..., при этом Б целых 10%. Если придумаем, как конвертировать, увеличим продажи на N».

Будучи перфоманс-маркетологом, не просто брать пол и возраст целевой аудитории и жонглировать словами из кампаний конкурентов, а дотошно изучать отзывы людей, находить в них истинную мотивацию.

Например, работая в детском EdTech, можно не только создавать креативы по типу «Поможем вашему ребенку сделать домашку», но и «Сходите с мужем в ресторан, домашку мы возьмем на себя». Родитель принимает решение о покупке. Возможно, если подсветить альтернативу «домашке», это сработает.

Будучи дизайнером и создавая лендинг под закупку трафика, можно сразу приходить и говорить: «Вот лендинг на один скролл, вот УТП, вот призыв к действию, вот отсутствие тяжелых картинок, все будет летать».

Ты понимаешь, что на холодном трафике интернет плохой, большинство с телефона, времени читать нет. Действие должно быть простым и понятным, а дизайн без анимаций и хитроумной вёрстки.

Даже разработчик может применять навыки Product Creator. Например, когда идет обсуждение фичи, не говорить дизайнеру «Мне все равно, как ты это нарисуешь». Стоит подумать о том, как с точки зрения пользователя это должно работать, учесть технические нюансы продукта и ответить: «Предлагаю сделать так, потому что это быстрее / надежнее / дешевле / логичнее».

Все это будет работать, только если работаешь в объективном продукте и результат твоей работы реально важен в компании. Если нет — велком в карьерную поддержку.

Будешь работать на результат, будет карьера, бизнес, деньги и Порш.

Отличных выходных!