Первый Продуктовый

Почему в системной аналитике от последней только название? 🤡

Системная аналитика появляется в компании, когда у продакта или проджекта, в зависимости от компании, слишком много времени начинает занимать описание технических требований к продукту, и эта функция вырождается в отдельную профессию.

Задача системного аналитика — натянуть желание бизнеса на глобус используемых сервисов и технологий в компании. То есть системный аналитик определяет, КАК сделать то, что хочет бизнес. Иногда есть чуваки, которые помогают бизнесу понять, ЧТО он хочет. Их называют бизнес-аналитиками, и да, у них тоже от аналитика только название. В некоторых компаниях BA и SA совмещают в одной роли.

На мой взгляд и по опыту карьерной поддержки, лучшие системные аналитики вырастают из разработчиков (вау, да, не после курсов). При этом бывает, что из суперхороших разработчиков. Так происходит, потому что задача SA — объяснить разработке, что нужно сделать ТАК, чтобы она точно поняла. Объяснить лучше всех это может только тот, кто сам был разработчиком.

Поэтому в условном банке топовый SA может так описать требования, что разработчику останется, как обезьянке, все перепечатать — и будет готово. Потому что главную работу разработчика — проектирование (вау, да, не написание кода) — выполнил SA.

Поскольку SA делает так, чтобы разработка все поняла, это означает, что априори она может НЕ понять. А разработка может что-то не понять в нескольких местах:

1. Там, где большие сложные продукты, в которых без бутылки не разобраться: банки, ритейл, телеком.

2. Там, где объективно работают не top-tier разработчики: аутсорсинг, аутстаффинг, интеграторы.

И первое, и второе не самое лучшее место для работы с точки зрения интереса к ней. И это компенсируется достаточно высокими зарплатами (в первом месте точно).

Работа SA суперважна и сложна. При грамотном росте можно вырасти в системного архитектора и даже в CIO. Но важно понимать, что вертикальный рост — в CIO (директор по ИТ-инфраструктуре), НЕ в CDO (директор по данным) или CAO (директор по аналитике).

Есть вариант перейти с позиции SA в продуктового аналитика и затем в продакта. Если эта тема интересна, ставь огонек. Будет 90, напишу отдельный пост.

🔥119🦄5👍3🤔3

www.tgoop.com/firstanalyticsguide/90

3.04K viewsJul 4, 2023 at 13:01

Почему в системной аналитике от последней только название? 🤡

Системная аналитика появляется в компании, когда у продакта или проджекта, в зависимости от компании, слишком много времени начинает занимать описание технических требований к продукту, и эта функция вырождается в отдельную профессию.

Задача системного аналитика — натянуть желание бизнеса на глобус используемых сервисов и технологий в компании. То есть системный аналитик определяет, КАК сделать то, что хочет бизнес. Иногда есть чуваки, которые помогают бизнесу понять, ЧТО он хочет. Их называют бизнес-аналитиками, и да, у них тоже от аналитика только название. В некоторых компаниях BA и SA совмещают в одной роли.

На мой взгляд и по опыту карьерной поддержки, лучшие системные аналитики вырастают из разработчиков (вау, да, не после курсов). При этом бывает, что из суперхороших разработчиков. Так происходит, потому что задача SA — объяснить разработке, что нужно сделать ТАК, чтобы она точно поняла. Объяснить лучше всех это может только тот, кто сам был разработчиком.

Поэтому в условном банке топовый SA может так описать требования, что разработчику останется, как обезьянке, все перепечатать — и будет готово. Потому что главную работу разработчика — проектирование (вау, да, не написание кода) — выполнил SA.

Поскольку SA делает так, чтобы разработка все поняла, это означает, что априори она может НЕ понять. А разработка может что-то не понять в нескольких местах:

1. Там, где большие сложные продукты, в которых без бутылки не разобраться: банки, ритейл, телеком.

2. Там, где объективно работают не top-tier разработчики: аутсорсинг, аутстаффинг, интеграторы.

И первое, и второе не самое лучшее место для работы с точки зрения интереса к ней. И это компенсируется достаточно высокими зарплатами (в первом месте точно).

Работа SA суперважна и сложна. При грамотном росте можно вырасти в системного архитектора и даже в CIO. Но важно понимать, что вертикальный рост — в CIO (директор по ИТ-инфраструктуре), НЕ в CDO (директор по данным) или CAO (директор по аналитике).

Есть вариант перейти с позиции SA в продуктового аналитика и затем в продакта. Если эта тема интересна, ставь огонек. Будет 90, напишу отдельный пост.

BY Первый Продуктовый