GERMANYUN8 Telegram 756
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«И выручка выросла, и планы выполняются, и зарплата у всех подросла!»

Делимся очередными результатами ученика 2 потока, Азата: «3-ю неделю продажи — 115-120%!»

Точка А, с которой пришёл Азат:
1. Недельный план по продажам выполняется на 80%.
2. Проблема с исполнением планов и задач, руководители не влияют на показатели, текучка на производстве.
3. Низкая требовательность.

Как только в бизнесе появляется системное управление, это сразу сказывается на всём:
— растут продажи и выручка;
— увеличивается производительность;
— сокращаются расходы за счёт оптимизации процессов и роста производительности;
— от этого растёт конечная рентабельность бизнеса.

Потом сюда можно добавить сокращение вашего участия в оперативном управлении.

При таких условиях компания начинает просто лететь вперёд, а ваши конкуренты не понимают, что происходит. Именно так получилось, когда я начинал заходить на рынок светодиодного освещения: сначала нас не замечали, а через 6 лет мы стали самыми большими в Красноярском крае.

Красивая картинка? Но за ней стоит много работы. Внедрение системы на моём групповом наставничестве — это путь через страхи, микроконфликты и сопротивление со стороны сотрудников.

Остается все меньше мест на 3-й поток группового наставничества для руководителей и предпринимателей.

⬇️ Анкета предзаписи по ссылке. Заполняйте и ассистент вышлет программу и условия, после чего назначит созвон со мной лично. Я беру только тех, с кем уверен, что добьёмся результата — увеличения вашей прибыли👇
https://www.tgoop.com/German_Yun_bot?start=anketa



tgoop.com/germanyun8/756
Create:
Last Update:

«И выручка выросла, и планы выполняются, и зарплата у всех подросла!»

Делимся очередными результатами ученика 2 потока, Азата: «3-ю неделю продажи — 115-120%!»

Точка А, с которой пришёл Азат:
1. Недельный план по продажам выполняется на 80%.
2. Проблема с исполнением планов и задач, руководители не влияют на показатели, текучка на производстве.
3. Низкая требовательность.

Как только в бизнесе появляется системное управление, это сразу сказывается на всём:
— растут продажи и выручка;
— увеличивается производительность;
— сокращаются расходы за счёт оптимизации процессов и роста производительности;
— от этого растёт конечная рентабельность бизнеса.

Потом сюда можно добавить сокращение вашего участия в оперативном управлении.

При таких условиях компания начинает просто лететь вперёд, а ваши конкуренты не понимают, что происходит. Именно так получилось, когда я начинал заходить на рынок светодиодного освещения: сначала нас не замечали, а через 6 лет мы стали самыми большими в Красноярском крае.

Красивая картинка? Но за ней стоит много работы. Внедрение системы на моём групповом наставничестве — это путь через страхи, микроконфликты и сопротивление со стороны сотрудников.

Остается все меньше мест на 3-й поток группового наставничества для руководителей и предпринимателей.

⬇️ Анкета предзаписи по ссылке. Заполняйте и ассистент вышлет программу и условия, после чего назначит созвон со мной лично. Я беру только тех, с кем уверен, что добьёмся результата — увеличения вашей прибыли👇
https://www.tgoop.com/German_Yun_bot?start=anketa

BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе


Share with your friend now:
tgoop.com/germanyun8/756

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

SUCK Channel Telegram Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. Hashtags are a fast way to find the correct information on social media. To put your content out there, be sure to add hashtags to each post. We have two intelligent tips to give you: With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language. best-secure-messaging-apps-shutterstock-1892950018.jpg
from us


Telegram Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе
FROM American