tgoop.com/germanyun8/759
Last Update:
Наняли по интуиции сотрудника и потеряли время и деньги? Часть 2
Часть 1 была в этом посте.
Поехали!
Ищем продажника. В выписанном профиле должности отмечаем: грамотная устная речь, умение выстроить контакт, эмпатия к людям. Как проверяем?
— Просим сделать тестовый звонок. Сразу слышим, как человек говорит и умеет ли расположить к себе.
— Даем случайный контакт клиента и просим прямо сейчас позвонить и договориться с ним о следующем шаге. Он думает, что ему важен результат, а вы смотрите на его действия.
И таким образом проверяем все необходимые нам личные и проф.качества из Профиля должности, о которых писал здесь.
Если личные качества не подходят, можно закрывать интервью — дальше нет смысла. Даже если у кандидата высокие познания в продажах, без грамотной, приятной речи он вряд ли даст хорошие результаты.
Переходим к компетенциям. Допустим, вам нужен человек с навыком создания продающих презентаций. Даем задание: подготовить и презентовать компанию, в которой он работал ранее.
И так проверяем все компетенции. На выходе у вас уже есть конкретные объективные данные по каждому кандидату — и с высокой вероятностью вы берёте в команду того, кто действительно её усилит.
❗️Сильная и системная команда - это основа любого успешного бизнеса!
Поэтому важно уметь проверять кандидатов, которые окутывают вас красивыми речами)), чтобы не потратить кучу времени и денег.
Делитесь, а как вы проверяете сотрудников на собеседованиях?👇
BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе
Share with your friend now:
tgoop.com/germanyun8/759