Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе

Кто тут тормоз? 🫵🏻 (Часть 2)

Поделюсь тем, что чаще всего выявляется на Диагностиках или консультациях у моих клиентов:

1. Тормоз-мотивация

Когда продажи не растут
- мотивация падает. Сотрудники начинают терять интерес к своим обязанностям, что напрямую влияет на их результативность.

Если нет четкой системы поощрений или обратной связи, даже самые сильные специалисты могут перестать работать на максимум.

2. Тормоз- структура процесса продаж

Если в вашем отделе продаж нет понятного алгоритма действий, результаты будут «случайными». Когда каждый менеджер работает как ему вздумается, то и ваши продажи становятся нестабильными.

3. Тормоз - система обучения

Если ваши менеджеры по продажам не обучаются новым методам работы, их навыки устаревают. Без постоянного повышения квалификации они начинают терять конкурентоспособность и не могут справляться с возросшими требованиями рынка.

4. Тормоз - crm-ка

Плохая работа с crm-системой – это просто беда для отдела продаж. Отсутствие актуальной информации о клиентах, потерянные сделки и трудности в коммуникации с клиентами – всё это напрямую влияет на конверсию и общие показатели.

5. Тормоз в понимании клиента

Продажа становится проблемой, когда вы не понимаете своих клиентов. Недостаток обратной связи, отсутствие анализа их потребностей и проблем – всё это приводит к тому, что ваши предложения не решают реальные задачи клиентов.
В итоге они уходят к конкурентам.

И это лишь малая верхушка тех проблем, с которыми реально сталкиваются руководители, РОПы и менеджеры отдела продаж ежедневно❗️
И если не разобраться с ними вовремя, можно уйти в жесткие минуса.

Интересно послушать вас: как вам кажется, кто или что сейчас тормозит ваши продажи?
Кто главный виновник?😄

1) тормоз я!
2) тормоз менеджеры и РОП
3) тормоз наша система продаж
4) главный тормоз - кризис
5) напишу в комментариях свой вариант

Поставьте цифры в комментариях или напишите свой вариант👇

www.tgoop.com/germanyun8/796

499 viewsDec 3 at 13:28

Кто тут тормоз? 🫵🏻 (Часть 2)

Поделюсь тем, что чаще всего выявляется на Диагностиках или консультациях у моих клиентов:

1. Тормоз-мотивация

Когда продажи не растут
- мотивация падает. Сотрудники начинают терять интерес к своим обязанностям, что напрямую влияет на их результативность.

Если нет четкой системы поощрений или обратной связи, даже самые сильные специалисты могут перестать работать на максимум.

2. Тормоз- структура процесса продаж

Если в вашем отделе продаж нет понятного алгоритма действий, результаты будут «случайными». Когда каждый менеджер работает как ему вздумается, то и ваши продажи становятся нестабильными.

3. Тормоз - система обучения

Если ваши менеджеры по продажам не обучаются новым методам работы, их навыки устаревают. Без постоянного повышения квалификации они начинают терять конкурентоспособность и не могут справляться с возросшими требованиями рынка.

4. Тормоз - crm-ка

Плохая работа с crm-системой – это просто беда для отдела продаж. Отсутствие актуальной информации о клиентах, потерянные сделки и трудности в коммуникации с клиентами – всё это напрямую влияет на конверсию и общие показатели.

5. Тормоз в понимании клиента

Продажа становится проблемой, когда вы не понимаете своих клиентов. Недостаток обратной связи, отсутствие анализа их потребностей и проблем – всё это приводит к тому, что ваши предложения не решают реальные задачи клиентов.
В итоге они уходят к конкурентам.

И это лишь малая верхушка тех проблем, с которыми реально сталкиваются руководители, РОПы и менеджеры отдела продаж ежедневно❗️
И если не разобраться с ними вовремя, можно уйти в жесткие минуса.

Интересно послушать вас: как вам кажется, кто или что сейчас тормозит ваши продажи?
Кто главный виновник?😄

1) тормоз я!
2) тормоз менеджеры и РОП
3) тормоз наша система продаж
4) главный тормоз - кризис
5) напишу в комментариях свой вариант

Поставьте цифры в комментариях или напишите свой вариант👇

BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе