Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе

Как избежать старых ошибок в управлении: советы от меня на Новый Год🎄

Простая инструкция изменить свой подход в управлении.


Согласитесь, если вы продолжите действовать в следующем году так же, как и прежде, результаты останутся на том же уровне?

Давайте представим две дороги: если вы всегда выбираете один и тот же путь, то вы никогда не достигнете новой цели.

Выбор всегда остается за вами, и если вы стремитесь к значимым изменениям в управления, этот пост для вас.

Что такое правильный управленческий цикл?

Примените следующую формулу:

Планируй - требуй.
Контролируй - требуй.
Проверяй - требуй.
Воздействуй - требуй.

Давайте подробнее разберем каждый этап:

Планируй:

Все начинается с четкого планирования. Без него вы рискуете оказаться в ситуации, где действуете наугад или только по своим предпочтениям.

Задайте себе вопрос: сколько времени вы потратили на планирование в этом году?

Запомните: 1 минута, потраченная на планирование, экономит вам от 10 до 20 минут во время выполнения задания.

Контролируй:

Контроль - это не только важный элемент управления, но и ваша ответственность. Несмотря на то, что в нашей стране контроль часто воспринимается негативно, он необходим для достижения целей.

Мы должны контролировать процессы на всех уровнях - от верхнего до нижнего.

Проверяй (результаты):

Пришло время оценить свои успехи по показателям KPI и проанализировать отклонения. Определите временные границы для проверки результатов: это может быть час, день, неделя или месяц.

Чем чаще вы будете проверять свои показатели, тем меньше будет вероятность запустить ситуацию и упустить важные детали.

Воздействуй:

На этом этапе вы взаимодействуете с вашей командой и влияте на ситуацию.

Используйте различные инструменты для воздействия: утренняя планерка, вечерний отчет, подведение итогов недели, личные беседы с сотрудниками, тематические совещания, мозговые штурмы.

💪🏻Каждый из этих инструментов предоставляет вам возможность влиять на результаты и мотивацию подчиненных.

Ставьте 🔥 на этот пост и внедряйте новое в свою систему - и результат не заставит вас ждать!

www.tgoop.com/germanyun8/831

228 viewsDec 30 at 14:59

Как избежать старых ошибок в управлении: советы от меня на Новый Год🎄

Простая инструкция изменить свой подход в управлении.


Согласитесь, если вы продолжите действовать в следующем году так же, как и прежде, результаты останутся на том же уровне?

Давайте представим две дороги: если вы всегда выбираете один и тот же путь, то вы никогда не достигнете новой цели.

Выбор всегда остается за вами, и если вы стремитесь к значимым изменениям в управления, этот пост для вас.

Что такое правильный управленческий цикл?

Примените следующую формулу:

Планируй - требуй.
Контролируй - требуй.
Проверяй - требуй.
Воздействуй - требуй.

Давайте подробнее разберем каждый этап:

Планируй:

Все начинается с четкого планирования. Без него вы рискуете оказаться в ситуации, где действуете наугад или только по своим предпочтениям.

Задайте себе вопрос: сколько времени вы потратили на планирование в этом году?

Запомните: 1 минута, потраченная на планирование, экономит вам от 10 до 20 минут во время выполнения задания.

Контролируй:

Контроль - это не только важный элемент управления, но и ваша ответственность. Несмотря на то, что в нашей стране контроль часто воспринимается негативно, он необходим для достижения целей.

Мы должны контролировать процессы на всех уровнях - от верхнего до нижнего.

Проверяй (результаты):

Пришло время оценить свои успехи по показателям KPI и проанализировать отклонения. Определите временные границы для проверки результатов: это может быть час, день, неделя или месяц.

Чем чаще вы будете проверять свои показатели, тем меньше будет вероятность запустить ситуацию и упустить важные детали.

Воздействуй:

На этом этапе вы взаимодействуете с вашей командой и влияте на ситуацию.

Используйте различные инструменты для воздействия: утренняя планерка, вечерний отчет, подведение итогов недели, личные беседы с сотрудниками, тематические совещания, мозговые штурмы.

💪🏻Каждый из этих инструментов предоставляет вам возможность влиять на результаты и мотивацию подчиненных.

Ставьте 🔥 на этот пост и внедряйте новое в свою систему - и результат не заставит вас ждать!

BY Герман Юн| +650 млн на системном бизнесе