Я тут подумал что сказка “Царевна лягушка” очень менеджерская. Иван-царевич - типичный (рекламный) менеджер. Вот смотрите:
Царь (клиент) объявляет тендер. Иван с братьями ищут подрядчиков - очень важная менеджерская функция. Как они это делают? Они это делают наугад.
В результате Ивану попадается лягушка, которая, ребенку понятно, никуда не годится.
Что делает Иван? Он мог бы пойти к любому знакомому профессионалу и сделать вид, что стрела прилетела сюда - т.е. немного подмухлевать с условиями тендера в интересах проекта. Вместо этого ленивый Иван верит лягушке наслово, что та справится, и берет ее в команду. Этот этап закрыт.
Начинается проект. Царь-клиент одну за другой ставит перед менеджерами бессмысленные и заковыристые задачки. В некоторых версиях сказки, когда фантазия царя истощается, он прямым текстом просит “пойти туда не знаю куда”
Все эти очевидно ненужные царю ковры и караваи, которые почему-то нужно изготовить за ночь - очень понятные метафоры. Менеджеры воспринимают клиента как источник бессмысленного геморроя, через который нужно продраться чтоб получить награду - в этом с их точки зрения и состоит проект. Концепция осознанного коллективного труда, результатом которого станет полезный продукт, в принципе чужда персонажам сказки.
Получив бриф, менеджер Иван раскрывается полностью. Недееспособность нанятой им команды и нереалистичность сроков вопиют. Что он делает? Отказывается от проекта? Ищет пути решения? Других подрядчиков? Ведет переговоры с клиентом?
Получив задание, Иван приходит к лягушке и принимается перед ней рыдать. Как только лягушка ведется на эту дешевую манипуляцию и берет на себя ответственность, Иван ложится спать.
Безынициативность, манипуляции и вера в чудо - три кита, на которых стоит правильный менеджмент.
Лягушка трудится всю ночь и не требует сверхурочных. С точки зрения Ивана это честно: её же нашли на помойке, отмыли, принесли во дворец (взяли на проект), пусть теперь старается!
Наутро Ивана ждет чудо - каравай получился хоть куда! Иван презентует. “Клиент страшно доволен” (хотя в сказке считывается раздражение царя от того что Иван справился и лишил его (царя) удовольствия тереть его (Ивана) лицом о батарею. Ну, ничего, вот следующее задание!..)
Иван возвращается домой и новыми глазами смотрит на лягушку.
Оказывается, наобум выбранный подрядчик - чистый клад! Что делает Иван? Он пытается завязать с подрядчиком долгосрочные отношения. Как он это делает? Предлагает особые условия? Бонусы? Премии? Работает над улучшением эмоционального контакта?
Иван сжигает лягушкину кожу.
Запомните, дети, если клиент для менеджера - Царь, то подрядчик - раб. Не хочешь, чтоб раб от тебя ушел - отруби ему ноги.
Но даже для сказочной лягушки это перебор: она оставляет менеджера Ивана и уходит к прежнему работодателю, с которым у неё, кстати, контракт.
Всю вторую половину сказки Иван пытается вернуть лягушку в родное стойло. Действует он, как и положено менеджеру, не сам, а руками полдюжины персонажей. Тут мы должны похвалить Ивана, потому что нет хуже для менеджера чем вставать за верстак самому.
Правда, вызывает, мягко говоря, вопросы, мотивация помощников Ивана: старичок-лесовичок и Баба Яга помогают ему просто так, из альтруизма, а медведь, заяц, щука и селезень - потому что Иван их не убил. Видимо, сказка воплощает фантазии среднестатистического менеджера о том, как должен быть устроен мир.
Заканчивается сказка роскошным менеджерским хэппи-эндом: Иван женится на лягушке, теперь подрядчик никуда от него не денется и день за днем, год за годом должен работать бесплатно пока смерть не разлучит.
Что хочется сказать в заключение?
Что кто слушал молодец, а сказки бывают не только менеджерскими. Вот, к примеру, как заканчивается другая сказка, сказка со стороны подрядчика:
Я тут подумал что сказка “Царевна лягушка” очень менеджерская. Иван-царевич - типичный (рекламный) менеджер. Вот смотрите:
Царь (клиент) объявляет тендер. Иван с братьями ищут подрядчиков - очень важная менеджерская функция. Как они это делают? Они это делают наугад.
В результате Ивану попадается лягушка, которая, ребенку понятно, никуда не годится.
Что делает Иван? Он мог бы пойти к любому знакомому профессионалу и сделать вид, что стрела прилетела сюда - т.е. немного подмухлевать с условиями тендера в интересах проекта. Вместо этого ленивый Иван верит лягушке наслово, что та справится, и берет ее в команду. Этот этап закрыт.
Начинается проект. Царь-клиент одну за другой ставит перед менеджерами бессмысленные и заковыристые задачки. В некоторых версиях сказки, когда фантазия царя истощается, он прямым текстом просит “пойти туда не знаю куда”
Все эти очевидно ненужные царю ковры и караваи, которые почему-то нужно изготовить за ночь - очень понятные метафоры. Менеджеры воспринимают клиента как источник бессмысленного геморроя, через который нужно продраться чтоб получить награду - в этом с их точки зрения и состоит проект. Концепция осознанного коллективного труда, результатом которого станет полезный продукт, в принципе чужда персонажам сказки.
Получив бриф, менеджер Иван раскрывается полностью. Недееспособность нанятой им команды и нереалистичность сроков вопиют. Что он делает? Отказывается от проекта? Ищет пути решения? Других подрядчиков? Ведет переговоры с клиентом?
Получив задание, Иван приходит к лягушке и принимается перед ней рыдать. Как только лягушка ведется на эту дешевую манипуляцию и берет на себя ответственность, Иван ложится спать.
Безынициативность, манипуляции и вера в чудо - три кита, на которых стоит правильный менеджмент.
Лягушка трудится всю ночь и не требует сверхурочных. С точки зрения Ивана это честно: её же нашли на помойке, отмыли, принесли во дворец (взяли на проект), пусть теперь старается!
Наутро Ивана ждет чудо - каравай получился хоть куда! Иван презентует. “Клиент страшно доволен” (хотя в сказке считывается раздражение царя от того что Иван справился и лишил его (царя) удовольствия тереть его (Ивана) лицом о батарею. Ну, ничего, вот следующее задание!..)
Иван возвращается домой и новыми глазами смотрит на лягушку.
Оказывается, наобум выбранный подрядчик - чистый клад! Что делает Иван? Он пытается завязать с подрядчиком долгосрочные отношения. Как он это делает? Предлагает особые условия? Бонусы? Премии? Работает над улучшением эмоционального контакта?
Иван сжигает лягушкину кожу.
Запомните, дети, если клиент для менеджера - Царь, то подрядчик - раб. Не хочешь, чтоб раб от тебя ушел - отруби ему ноги.
Но даже для сказочной лягушки это перебор: она оставляет менеджера Ивана и уходит к прежнему работодателю, с которым у неё, кстати, контракт.
Всю вторую половину сказки Иван пытается вернуть лягушку в родное стойло. Действует он, как и положено менеджеру, не сам, а руками полдюжины персонажей. Тут мы должны похвалить Ивана, потому что нет хуже для менеджера чем вставать за верстак самому.
Правда, вызывает, мягко говоря, вопросы, мотивация помощников Ивана: старичок-лесовичок и Баба Яга помогают ему просто так, из альтруизма, а медведь, заяц, щука и селезень - потому что Иван их не убил. Видимо, сказка воплощает фантазии среднестатистического менеджера о том, как должен быть устроен мир.
Заканчивается сказка роскошным менеджерским хэппи-эндом: Иван женится на лягушке, теперь подрядчик никуда от него не денется и день за днем, год за годом должен работать бесплатно пока смерть не разлучит.
Что хочется сказать в заключение?
Что кто слушал молодец, а сказки бывают не только менеджерскими. Вот, к примеру, как заканчивается другая сказка, сказка со стороны подрядчика:
The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation. Ng, who had pleaded not guilty to all charges, had been detained for more than 20 months. His channel was said to have contained around 120 messages and photos that incited others to vandalise pro-government shops and commit criminal damage targeting police stations. Ng was convicted in April for conspiracy to incite a riot, public nuisance, arson, criminal damage, manufacturing of explosives, administering poison and wounding with intent to do grievous bodily harm between October 2019 and June 2020.
from us
