tgoop.com/grigorjev_blog/129
Last Update:
Сверху вниз или снизу вверх - кто на самом деле инициирует цифровые изменения?
На первый взгляд, кажется, что всё решает руководство. Топ-менеджмент, конечно, задает стратегию, а CDTO (о котором мы говорили в прошлом посте) становится ключевой фигурой, направляющей процесс. Но если инициатива идёт исключительно «сверху вниз», существует риск, что сотрудники просто не поймут смысла изменений.
Толчок может прийти и извне — например, от партнёров или внешних консультантов. Важно, чтобы компания была готова эти идеи проанализировать, принять и реализовать.
Без внутренней готовности велика вероятность саботажа: проекты затягиваются, решения откладываются, и в итоге процесс трансформации может застопориться.
Есть вариант, с которым я всё чаще сталкиваюсь: инициатива идёт «снизу вверх». Это чёткий сигнал: сотрудники готовы к изменениям. Они на передовой, знают болевые точки и узкие места. Без поддержки топ-менеджмента такие инициативы часто остаются на уровне отдельных попыток и не перерастают в полноценную трансформацию.
Идеальная формула: руководство + CDTO + вовлеченные сотрудники = реальные изменения и рост компании
BY Иван Григорьев | Digital-продакшн от первого лица
Share with your friend now:
tgoop.com/grigorjev_blog/129