Кадры | HR | найм

Корпоративная культура как залог успеха: у кого получилось.

Центр социального проектирования «Платформа» провел исследование корпоративной среды в крупных российских компаниях. Социологи определили, как она влияет на отношение соискателей, и назвали лидеров: Яндекс, «Газпром нефть», Т-банк, Х5 Group, Сибур и Сбер.

Дефицит кадров способствует росту конкуренции за специалистов. Один из способов отстройки – развитие корпоративной культуры.

Наиболее значимые для работников характеристики благоприятной корпоративной среды:

🟢уважение компании к сотруднику, вне зависимости от статуса

🟢бонусная система, ориентированная на результат, а не процесс;

🟢возможность выстраивать рабочий диалог с начальником любого уровня;

🟢возможность развиваться в компании и получать бонусы по результатам достижений, вне зависимости от стартовой позиции;

🟢открытость к внедрению новых подходов и технологий;

🟢понятная и логичная система принятия решений;

🟢забота компании о сотрудниках и удовлетворении их потребностей;

🟢акцент на безопасность и адекватная оценка рисков;

🟢возможности для креатива и экспериментов.

Аналитики подчеркивают, что широкая аудитория выделяет крупные компании, причем индустриальные бренды (например, «Газпром нефть») успешно конкурируют с цифровыми и финансовыми, такими как Яндекс или Сбер. Масштаб, устойчивость и близость к государству нравятся среднему российскому работнику.

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/hr_nom/344

3.1K viewsOct 25, 2024 at 07:01

Корпоративная культура как залог успеха: у кого получилось.

Центр социального проектирования «Платформа» провел исследование корпоративной среды в крупных российских компаниях. Социологи определили, как она влияет на отношение соискателей, и назвали лидеров: Яндекс, «Газпром нефть», Т-банк, Х5 Group, Сибур и Сбер.

Дефицит кадров способствует росту конкуренции за специалистов. Один из способов отстройки – развитие корпоративной культуры.

Наиболее значимые для работников характеристики благоприятной корпоративной среды:

🟢уважение компании к сотруднику, вне зависимости от статуса

🟢бонусная система, ориентированная на результат, а не процесс;

🟢возможность выстраивать рабочий диалог с начальником любого уровня;

🟢возможность развиваться в компании и получать бонусы по результатам достижений, вне зависимости от стартовой позиции;

🟢открытость к внедрению новых подходов и технологий;

🟢понятная и логичная система принятия решений;

🟢забота компании о сотрудниках и удовлетворении их потребностей;

🟢акцент на безопасность и адекватная оценка рисков;

🟢возможности для креатива и экспериментов.

Аналитики подчеркивают, что широкая аудитория выделяет крупные компании, причем индустриальные бренды (например, «Газпром нефть») успешно конкурируют с цифровыми и финансовыми, такими как Яндекс или Сбер. Масштаб, устойчивость и близость к государству нравятся среднему российскому работнику.