tgoop.com/iVanGr_blog/547
Last Update:
"Стратегия нужна чтобы изменить будущее"
Вот такую мысль недавно услышал и она сильно срезонировала со мной. По сути, стратегия - это вектор движения, как компас: могу ходить кругами, вилять, но общее направление позволяет поддерживать.
Для движения вперед надо понимать точку А и куда хотим прийти (точку Б). Банальные вещи, но без этого никак. Будет движение “кое-как”. В 2024 я наконец собрал полноценный p&l по компании, увидел цифры, где-то обрадовался, где-то не очень, но появились цели, направления, как это улучшить. И сейчас постоянный контроль этих показателей - крайне важная вещь.
К примеру, планирование. Планирование отгрузок часов. По аутсорсингу раз в неделю делаем. По аутстаф - тоже минимум раз в недеолю, но заключение нового контракта/остановка текущего является триггером к пересмотру планов. Потому что если я понимаю, сколько денег будет заработано, отсюда планирую траты на пиар/маркетинг/мероприятия как внешние так и внутренние. Не по факту - а именно заранее. Так удобнее.
А кто этот вектор задает? Собственник. Но для этого надо ответить на вопрос "а чего я хочу?". А это зачастую самый сложный вопрос.
BY Иван Гринкевич - О Digital вслух
Share with your friend now:
tgoop.com/iVanGr_blog/547