ИАСПП

Будем трансформироваться

В Послании Главы государства народу Казахстана «Экономический курс Справедливого Казахстана» были указаны необходимость и возможность коренным образом трансформировать существующую модель развития государства. Существенной трансформации подлежат системы управления исполнительной власти и сферами хозяйственной деятельности, конкретно – аграрный и транспортный комплексы, финансовая и образовательная системы, детально – холдинг «Байтерек» и компания «Казахстан Темир жолы».

Как отметил Президент: «Никто к нам не придет со стороны и не сделает Казахстан лучше вместо нас». Есть ли у нашей страны видение, навыки и результаты трансформации? Мы имеем большой опыт модернизации экономического базиса, уже прошли три волны этого процесса. Последняя волна включала в себя глобальную конкурентоспособность, что созвучно с современной парадигмой экономического развития, но уже в рамках трансформации. В чем новшество, чем модернизация отличается от трансформации?

Модернизация – это усовершенствование, улучшение, обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями. Трансформация – это преобразование, изменение вида, формы, существенных свойств чего-либо. Таким образом, наша страна выходит на уровень превращения количественных изменений в качественные, и даже больше.

Знаниями и навыками в сфере трансформации мы не обижены. Предпринимались шаги по преобразованию массового сознания и управления природными богатствами в факторы устойчивого экономического роста, архаичного государственного механизма – в динамичный, «Отбасы банка» и «Самрук-Казына» – в институты развития. Изменениям подвергались политическая система, рынок труда и цифровая сфера.

Отследить результаты трансформации отраслей бывает трудно, а вот конкретные объекты наглядно демонстрируют итоги этих процессов. К примеру, в 2014 году была одобрена программа трансформации «Самрук-Казына». И так она хорошо исполнялась, что в 2017 году руководство страны поручило обеспечить качественный процесс перестройки холдинга. Совершенствование ускорилось и улучшилось так, что в 2022 году Глава государства поручил провести ревизию «Самрук-Казына» (в контексте необходимости холдинга для экономики Казахстана). Такой получился симбиоз практических результатов с имитацией бурной деятельности.

На очереди намного более серьезные мероприятия по трансформации исполнительной власти. В различных интерпретациях есть две главные задачи: создать условия для продвижения креативных идей и инициатив внутри системы, и обеспечить такие же подходы к предложениям со стороны.

Кадровые алгоритмы назначение специалиста на должность в государственные органы, как правило, подразумевают составление его краткой биографии с отображением деловых качеств и достижений. До начала трансформации хотелось бы видеть список реализованных проектов, воплощенных идей, успешных или провальных мероприятий чиновников, которые будут воплощать и совершенствовать управленческие процессы.


Алишер Рахимов

www.tgoop.com/iaspp_kz/620

317 viewsSep 4, 2023 at 08:02

Будем трансформироваться

В Послании Главы государства народу Казахстана «Экономический курс Справедливого Казахстана» были указаны необходимость и возможность коренным образом трансформировать существующую модель развития государства. Существенной трансформации подлежат системы управления исполнительной власти и сферами хозяйственной деятельности, конкретно – аграрный и транспортный комплексы, финансовая и образовательная системы, детально – холдинг «Байтерек» и компания «Казахстан Темир жолы».

Как отметил Президент: «Никто к нам не придет со стороны и не сделает Казахстан лучше вместо нас». Есть ли у нашей страны видение, навыки и результаты трансформации? Мы имеем большой опыт модернизации экономического базиса, уже прошли три волны этого процесса. Последняя волна включала в себя глобальную конкурентоспособность, что созвучно с современной парадигмой экономического развития, но уже в рамках трансформации. В чем новшество, чем модернизация отличается от трансформации?

Модернизация – это усовершенствование, улучшение, обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями. Трансформация – это преобразование, изменение вида, формы, существенных свойств чего-либо. Таким образом, наша страна выходит на уровень превращения количественных изменений в качественные, и даже больше.

Знаниями и навыками в сфере трансформации мы не обижены. Предпринимались шаги по преобразованию массового сознания и управления природными богатствами в факторы устойчивого экономического роста, архаичного государственного механизма – в динамичный, «Отбасы банка» и «Самрук-Казына» – в институты развития. Изменениям подвергались политическая система, рынок труда и цифровая сфера.

Отследить результаты трансформации отраслей бывает трудно, а вот конкретные объекты наглядно демонстрируют итоги этих процессов. К примеру, в 2014 году была одобрена программа трансформации «Самрук-Казына». И так она хорошо исполнялась, что в 2017 году руководство страны поручило обеспечить качественный процесс перестройки холдинга. Совершенствование ускорилось и улучшилось так, что в 2022 году Глава государства поручил провести ревизию «Самрук-Казына» (в контексте необходимости холдинга для экономики Казахстана). Такой получился симбиоз практических результатов с имитацией бурной деятельности.

На очереди намного более серьезные мероприятия по трансформации исполнительной власти. В различных интерпретациях есть две главные задачи: создать условия для продвижения креативных идей и инициатив внутри системы, и обеспечить такие же подходы к предложениям со стороны.

Кадровые алгоритмы назначение специалиста на должность в государственные органы, как правило, подразумевают составление его краткой биографии с отображением деловых качеств и достижений. До начала трансформации хотелось бы видеть список реализованных проектов, воплощенных идей, успешных или провальных мероприятий чиновников, которые будут воплощать и совершенствовать управленческие процессы.


Алишер Рахимов

BY ИАСПП