Стартап и свиданка

Важный тренд в лидерстве, который многие пропустили –

Смещение фокуса с “твердых навыков” и жесткой руки к горизонтальным связям и управлению через высокий эмоциональный интеллект.

Важное дополнение – великие лидеры и классные управленцы и раньше обладали этим набором качеств. Но теперь он становится все важнее для менеджеров разного уровня.

Откуда я это знаю настолько точно? Когда я занималась консалтингом по HR процессам, через мои руки проходила вся внутренняя документация топовых европейских и британских компаний, связанная с грейдами и рекрутингом.

И конечно, мы не раз обсуждали главные боли найма, повышения квалификации, обучения и развития персонала.

Хотите знать, какое звено в компаниях зачастую самое проблемное? Это средний менеджмент. Люди, которые только получили новую должность, и еще не знают, как вести за собой команду.

Почему так происходит? Чаще всего по той причине, что лидерские навыки – это целый набор различных умений. Многие из которых (например, навык менторства, переговоров и коммуникации) требует постоянной тренировки, осознанности и обратной связи.

А это значит, что заниматься прокачкой и развитием нужных скиллов необходимо сильно заранее.

Если в цифрах и интервалах – на развитие 2-3 важных качеств (например, навыка самопрезентации, публичных выступлений и переговоров) уходит от 6 месяцев до 1 года.

А как у вас с лидерскими качествами? Ощущаете, что это важно?

www.tgoop.com/isvidanka/2699

3.3K viewsFeb 5 at 16:14

Важный тренд в лидерстве, который многие пропустили –

Смещение фокуса с “твердых навыков” и жесткой руки к горизонтальным связям и управлению через высокий эмоциональный интеллект.

Важное дополнение – великие лидеры и классные управленцы и раньше обладали этим набором качеств. Но теперь он становится все важнее для менеджеров разного уровня.

Откуда я это знаю настолько точно? Когда я занималась консалтингом по HR процессам, через мои руки проходила вся внутренняя документация топовых европейских и британских компаний, связанная с грейдами и рекрутингом.

И конечно, мы не раз обсуждали главные боли найма, повышения квалификации, обучения и развития персонала.

Хотите знать, какое звено в компаниях зачастую самое проблемное? Это средний менеджмент. Люди, которые только получили новую должность, и еще не знают, как вести за собой команду.

Почему так происходит? Чаще всего по той причине, что лидерские навыки – это целый набор различных умений. Многие из которых (например, навык менторства, переговоров и коммуникации) требует постоянной тренировки, осознанности и обратной связи.

А это значит, что заниматься прокачкой и развитием нужных скиллов необходимо сильно заранее.

Если в цифрах и интервалах – на развитие 2-3 важных качеств (например, навыка самопрезентации, публичных выступлений и переговоров) уходит от 6 месяцев до 1 года.

А как у вас с лидерскими качествами? Ощущаете, что это важно?

BY Стартап и свиданка