IT recruiting | Светлана Петровичева

5 шагов, чтобы «подружить» HR и DevRel
От «дележа поляны» к эффективному взаимодействию

В IT-компаниях, особенно при активном масштабировании, часто возникают ситуации, когда команды HR и DevRel начинают соперничать — вместо того, чтобы дополнять друг друга и работать на общие цели компании.

В результате снижается качество найма, страдают бренд и корпоративная культура, растет текучесть, впустую тратятся время и ресурсы.

Как наладить эффективное взаимодействие между HR и DevRel:

1️⃣ Определить общие цели. Обе команды заинтересованы в построении сильного бренда и привлечении лучших специалистов.

2️⃣ Выстроить единую стратегию коммуникации, которая будет усиливать бренд компании как снаружи, так и изнутри.

3️⃣ Собирать кросс-функциональные команды, где HR и DevRel будут совместно работать на мероприятиях, конференциях и других проектах.

4️⃣ Уважать экспертизу друг друга. HR лучше понимает, как управлять талантами, а DevRel — что нужно разработчикам.

5️⃣ Наладить регулярную коммуникацию. Встречи, где обсуждаются как общие стратегические задачи, так и текущие проекты, помогут устранить разногласия и улучшить координацию.
Подробно о том, как наладить эффективную совместную работу HR и Devrel, на конференции ITHR Campus от TechRec расскажет Виталий Охотников, Head of devrel в Авито.

В докладе будет много полезного для тех, кто выстраивает процессы в компаниях:

◾️ про связь процессов
◾️ задачи бизнеса и целеполагание
◾️ взаимодействие со стейкхолдерами
◾️ кроссфункциональное взаимодействие команд для наибольшей эффективности.

***

Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!

www.tgoop.com/itrecruiting/2429

1.3K viewsedited  Oct 8 at 11:21

5 шагов, чтобы «подружить» HR и DevRel
От «дележа поляны» к эффективному взаимодействию

В IT-компаниях, особенно при активном масштабировании, часто возникают ситуации, когда команды HR и DevRel начинают соперничать — вместо того, чтобы дополнять друг друга и работать на общие цели компании.

В результате снижается качество найма, страдают бренд и корпоративная культура, растет текучесть, впустую тратятся время и ресурсы.

Как наладить эффективное взаимодействие между HR и DevRel:

1️⃣ Определить общие цели. Обе команды заинтересованы в построении сильного бренда и привлечении лучших специалистов.

2️⃣ Выстроить единую стратегию коммуникации, которая будет усиливать бренд компании как снаружи, так и изнутри.

3️⃣ Собирать кросс-функциональные команды, где HR и DevRel будут совместно работать на мероприятиях, конференциях и других проектах.

4️⃣ Уважать экспертизу друг друга. HR лучше понимает, как управлять талантами, а DevRel — что нужно разработчикам.

5️⃣ Наладить регулярную коммуникацию. Встречи, где обсуждаются как общие стратегические задачи, так и текущие проекты, помогут устранить разногласия и улучшить координацию.
Подробно о том, как наладить эффективную совместную работу HR и Devrel, на конференции ITHR Campus от TechRec расскажет Виталий Охотников, Head of devrel в Авито.

В докладе будет много полезного для тех, кто выстраивает процессы в компаниях:

◾️ про связь процессов
◾️ задачи бизнеса и целеполагание
◾️ взаимодействие со стейкхолдерами
◾️ кроссфункциональное взаимодействие команд для наибольшей эффективности.

***

Конференция пройдет 28 ноября в оффлайн- и онлайн-форматах. Но лучше бронируйте билеты заранее — оффлайн места ограничены!

BY IT recruiting | Светлана Петровичева