Нежурналист Иванов

Отличный текст про особенности клубного менеджмента. На примере «Манчестер Юнайтед». Советую.

Актуальная тема. Которая, на мой взгляд, является базовой для выстраивания здорового клуба.

Вкачивая сотни миллионов в футболистов, но при этом экономя на маркетинге, медийном продвижении и формировании экономически привлекательного бренда, далеко не уедешь. Можно выстрелить разово, но на дистанции всё приведет к стагнации (или к краху).

В контексте поднятой темы вспомнил историю. Летом прошлого года я написал пост «10 инфоповодов межсезонья, которые «Локо» не раскрутил». Это не совсем про маркетинг. Больше про PR.

После этого поста мне позвонил один сотрудник «Локо». И минут 30 рассказывал, что они всё понимают, но у них нет денег на реализацию даже минимальных идей. Мне оставалось только ответить, что половина пунктов не требует бюджета, а нуждается лишь в креативном подходе. Но и про бюджет понял. Сотрудник этот, кстати, уже в клубе не работает.

Меня всегда поражал финансовый перекос отдельных клубов в сторону трансферов и зарплат футболистов, забывая про необходимость выстраивания привлекательной модели позиционирования клуба. Таких клубов меньшинство, но их достаточно.

Бренд - это же не просто визуальная картинка. От степени доверия, лояльности и внешней привлекательности клуба зависит не только сумма, полученная от продажи мерча. И даже не выручка от хот-догов и теплого чая. От этого зависит степень желания футболистов переходить в твой клуб. А от этой степени желания напрямую зависит и сумма трансфера.

Для примера. В сегодняшние «Химки» футболист приличного уровня при наличии нескольких предложений на руках не пойдет. Не интересно. Желанного футболиста можно привлечь только мощной зарплатой. Это проект ради проекта. Без медийного продвижения, без внимания со стороны болельщиков и СМИ. Пустышка.

Когда в конце десятых годов перед матчем в Черкизово выступали одна за одной классные музыкальные коллективы, я заинтересовался экономической составляющей проекта. Обратился в клуб. Мне объяснили на цифрах. Показали сумму гонораров и показали рост количества купленных билетов, конвертировав этот пункт в прибыль. Там был явный клубных заработок. Понятно, что музыкальное выступление шло в контексте других многочисленных активностей в рамках Матчдей. Но это того стоило. И с точки зрения коммерческой выгоды, и с точки зрения позиционирования клуба в глазах аудитории и рекламодателей.

Экономия - штука важная. Но экономить на стюардах, как это сейчас происходит в Манчестере - себе дороже. Это сильный удар по имиджу клуба. В контексте зарплат футболистов суммы, выделенные на маркетинг и PR - это весьма скромные строки бюджета. Но именно эти строки напрямую конвертируются в уровень привлекательности клуба и для, болельщиков, и для потенциальных спонсоров, и для потенциальных футболистов команды.

@НежурналистИванов

Telegram

Гетра братьев Туре́

В фамилии Ratcliffe первые три буквы оказались пророческими 🐀 Миллиардер, чье состояние оценивается в 29 миллиардов фунтов, решил продолжить свою революцию в "Манчестер Юнайтед" - теперь он взялся за стюардов.

Раньше это было просто: отработал десять матчей…

www.tgoop.com/ivanovaldm/4507

2.0K viewsDec 20 at 11:37

Отличный текст про особенности клубного менеджмента. На примере «Манчестер Юнайтед». Советую.

Актуальная тема. Которая, на мой взгляд, является базовой для выстраивания здорового клуба.

Вкачивая сотни миллионов в футболистов, но при этом экономя на маркетинге, медийном продвижении и формировании экономически привлекательного бренда, далеко не уедешь. Можно выстрелить разово, но на дистанции всё приведет к стагнации (или к краху).

В контексте поднятой темы вспомнил историю. Летом прошлого года я написал пост «10 инфоповодов межсезонья, которые «Локо» не раскрутил». Это не совсем про маркетинг. Больше про PR.

После этого поста мне позвонил один сотрудник «Локо». И минут 30 рассказывал, что они всё понимают, но у них нет денег на реализацию даже минимальных идей. Мне оставалось только ответить, что половина пунктов не требует бюджета, а нуждается лишь в креативном подходе. Но и про бюджет понял. Сотрудник этот, кстати, уже в клубе не работает.

Меня всегда поражал финансовый перекос отдельных клубов в сторону трансферов и зарплат футболистов, забывая про необходимость выстраивания привлекательной модели позиционирования клуба. Таких клубов меньшинство, но их достаточно.

Бренд - это же не просто визуальная картинка. От степени доверия, лояльности и внешней привлекательности клуба зависит не только сумма, полученная от продажи мерча. И даже не выручка от хот-догов и теплого чая. От этого зависит степень желания футболистов переходить в твой клуб. А от этой степени желания напрямую зависит и сумма трансфера.

Для примера. В сегодняшние «Химки» футболист приличного уровня при наличии нескольких предложений на руках не пойдет. Не интересно. Желанного футболиста можно привлечь только мощной зарплатой. Это проект ради проекта. Без медийного продвижения, без внимания со стороны болельщиков и СМИ. Пустышка.

Когда в конце десятых годов перед матчем в Черкизово выступали одна за одной классные музыкальные коллективы, я заинтересовался экономической составляющей проекта. Обратился в клуб. Мне объяснили на цифрах. Показали сумму гонораров и показали рост количества купленных билетов, конвертировав этот пункт в прибыль. Там был явный клубных заработок. Понятно, что музыкальное выступление шло в контексте других многочисленных активностей в рамках Матчдей. Но это того стоило. И с точки зрения коммерческой выгоды, и с точки зрения позиционирования клуба в глазах аудитории и рекламодателей.

Экономия - штука важная. Но экономить на стюардах, как это сейчас происходит в Манчестере - себе дороже. Это сильный удар по имиджу клуба. В контексте зарплат футболистов суммы, выделенные на маркетинг и PR - это весьма скромные строки бюджета. Но именно эти строки напрямую конвертируются в уровень привлекательности клуба и для, болельщиков, и для потенциальных спонсоров, и для потенциальных футболистов команды.

@НежурналистИванов

BY Нежурналист Иванов