Мы уже рассказывали о нашем рекрутере и процессе взаимодействия с ним, но это не единственный способ делегировать и ускорить рекрут.
За пределами команды разработки есть отделы, которые помогают продукту: продажи, техподдержка, внедрение и т.п. Их задачи разные, но все они связаны с продуктом, который мы создаем и развиваем.

В посте — про опыт передачи рекрута другому отделу.
В нашем случае это были ребята, которые помогают новым пользователям дойти до конца выполнения задачи.
Недавно у них появился ресурс на другие задачи, и мы попробовали передать им рекрут — получилось классно, поэтому делимся.