Ничегонеделание

Время от времени полезно ничего не делать.

Не читать новости и даже книгу. Не читать отложенные ссылки. Не смотреть Ютюб и не листать ленту. Не проходить ещё один курс. Не брать ещё один проект. Не отвечать на очередное сообщение или письмо. А вот просто взять и на пару-тройку минут перестать что-либо делать.

Прилечь и потупить в потолок. Остановиться посреди улицы и оглядеться вокруг. Поразглядывать фасады зданий и прохожих. Посмотреть на людей в автобусе, вместо того, чтобы втыкать в телефон. Выйти в лес и, замерев, слушать пение птиц.

Ничего не делать — значит отпустить ситуацию, расслабиться. Принять неизбежное и неотвратимое течение времени. Поставить на паузу жизнь, все дела и побыть наедине с собой. Остановить безумный бег и запомнить момент.

Лучший подарок, который можно сделать для себя сегодня — полчаса ничего не делать. Для этого в буквальном смысле ничего не нужно делать.

#мышление

💰 Скидки 15% на все курсы и старые цены на платные консультации до 1 ноября

У меня две новости, и обе хорошие.

До полуночи 1 ноября на все мои курсы действует скидка 15%:

Курс «Авторская рассылка с нуля: от идеи до первого письма». Пошаговый гид о том, как быстро запустить собственную имейл-рассылку, сделать её полезной для читателей и вести её много лет, не забрасывая. Доступны все уроки, будущие обновления, вопросы. Купить за 8990 7590 ₽ →

Курс про решение конфликтов «Надо поговорить». В своё время мне не хватало такого курса: понятного и доступного, с примерами из рабочей практики. Доступно 10 первых уроков и закрытый чат. Купить за 11 990 10 190 ₽ →

Курс «Как запустить подкаст без опыта». Опыт и знания людей, которые сделали подкаст с нуля, без опыта и за девять месяцев набрали 500 слушателей на Яндекс Музыке. Уже доступно 10 уроков. Купить за 6990 5950 ₽ →

⌘ ⌘ ⌘

Если у вас есть вопрос, который не даёт покоя, или проблема, которая никак не решается, до 1 ноября можно прийти на консультацию по старой цене.

Часовая консультация для частных лиц и ИП стоит 15 000 ₽, для компаний — 30 000 ₽.

С 1 ноября цена вырастет почти в два раза: 25 000 ₽ для ИП и 50 000 ₽ для компаний.

Количество заявок ограничено, смогу принять только три запроса. Вот отзывы и кейсы, а вот подробные условия.

Обсудить запрос → evgeny@lepekhin.ru

#консультации #курс

Направлять и отправлять

Заметил, что люди, работающие в госорганах и окологосударственных компаниях постоянно используют слово «направить». Направить документы, направить вопросы, направить ещё что-нибудь. Меня жутко коробит от этих фраз, и, как оказалось, не без причины.

Я полез в словарь и вот что выяснил. У слова «направить» три основных значения:

1. Задавать цель или направление кому-то либо чему-то. Например, направить ружьё на цель, направить корабль на юг, направить пациента к неврологу.

2. Налаживать что-либо, исправлять, настраивать. Направить автомобиль перед поездкой, направить приёмник перед эфиром, направить косу.

3. Адресовать, дать чему-нибудь тот или иной ход, направление. Направить дело в суд. Направить жалобу в ЖЭК. Направить документы на рассмотрение.

В повседневной переписке, когда речь идёт об отправке чего-либо, правильнее использовать глагол «отправить». Отправить письмо, отправить коммерческое предложение, отправить счёт.

«Отправить» подтверждает, что есть результат, завершённое действие, а не просто направление. Технически, если использовать «направить» ошибки не будет, и все всё поймут. Но грамотнее и уместнее — отправлять.

Если не хотите звучать, как чинуша, говорите «отправлять». А если надо кого-то отправить далеко и надолго, для этого в русском есть отдельный глагол «послать». Такой вот наш язык богатый и прекрасный.

#русскийязык

Ответы на вопросы: скидки, факапы и недовольные клиенты

В новом выпуске подкаста отвечали с Настей на вопросы слушателей:
— почему студия ставит подпись на всех клиентских сайтах,
— как сказать клиенту, что в проекте что-то идёт не так,
— почему мы не берём за проекты с посторонними исполнителями,
— почему студия не даёт скидки.

Слушать → https://lepekhin.mave.digital/ep-26

Подкаст доступен в Эпл Подкастах, Яндекс Музыке, ВКонтакте, на Ютюбе, Спотифае и куче других платформ.

⌘ ⌘ ⌘

Присылайте ваши вопросы на evgeny@lepekhin.ru или оставляйте в комментариях. Мы ответим на них в одном из следующих выпусков.

Если вам понравился выпуск, прямо сейчас поделитесь ссылкой с другом или коллегой. Так о подкасте узнает больше людей.

#подкаст

Не пиши то, что можно показать

Иногда текст не нужен. Или не так важен, как принято думать. В 2024 году это относится практически к любой задаче.

Лендинг для ремонтной компании — покажи примеры работ и процесс. Текст, конечно, почитают, но закажут только если видео с результатом торкнет.

Презентация для швейного ателье — покажи одежду и процесс пошива. Текст может и прочтут, но решение заказать себе костюм примут именно по фоткам.

Презентуешь идею коллегам — набросай скетч будущего приложения. Воображалка у всех работает по-разному. Если хочешь, чтобы все поняли задумку, покажи её. Криво, косо, но покажи.

Текст о компании — проведи фотосессию команды и поставь над текстом. Текст прочитает пять человек, а остальные 95 — посмотрят фотки людей и поймут, что это и в самом деле компания, а не один человек всё делает.

Верстаешь сторисы — добавь скриншоты, схемы, табличку, скринкаст. Нужно, чтобы читатель бросил взгляд и сразу всё понял. За длинными текстами он в другое место пойдёт, когда ему захочется почитать.

Ещё раз. Если что-то можно показать, не пиши. Так тоже можно. Я разрешаю.

#коммуникация

Ирина Ильяхова: «Управление — это не про свободу»

Поговорил с Ирой Ильяховой о том, как руководителю системно улучшать навыки, не бояться ответственности и почему важно обращать внимание не только на навыки, но и на культурный код будущих сотрудников.

Ютюб: https://youtu.be/7m6JfSMLD_Y
ВКонтакте: https://vk.cc/cE9QK5
Мейв: https://lepekhin.mave.digital/ep-27

Ира — главред «Воннаби» и «Типикал», соосновательница «Клуба главредов». Вероятно, это единственный редактор, кого я непрерывно читаю последние лет пять. Иногда Ира пишет вещи, которые трудно принять, а потом думаешь: «Ну ведь это правда!»

Три года назад я брал у Иры короткое интервью про управление, и тогда мы говорили про это с точки зрения интуиции и личного опыта. Сегодня — продолжение беседы.

#подкаст

Задачи и проекты

Если задача болтается, не делается и переносится неделями, первое, на что нужно обратить внимание — это её формулировка. Часто люди пишут что-то вроде: «Сделать плакат для офиса». И это совершенно кошмарная постановка задачи.

Вроде всё выглядит ОК, задача понятная — сделать плакат. Проблема станет понятна сразу, как только мы начнём её выполнять. Мы не можем просто взять и сделать плакат.

Плакат — это проект. Главное отличие проекта от задачи в том, что проект — это большая и сложная задача, внутри которой много других задач. Если выполнить их в определённой последовательности, тогда мы решим большую задачу, например, задизайним плакат.

Чтобы сделать проект, важно разбить его на более конкретные задачи. В случае с плакатом:
1. собрать примеры плакатов в определённой стилистике
2. выбрать шрифт и цветовую палитру
3. нанять иллюстратора
4. сделать первые эскизы
5. обсудить первый эскизы
6. сделать ещё эскизы
7. утвердить финальную концепцию
8. поправить плакат по замечаниям арт-директора
9. подготовить файл для печати
10. составить техзадание для типографии
11. договориться с типографией
12. забрать плакаты из типографии

Так фраза «сделать плакат» превратилась в 12 отдельных шагов, каждый из которых — отдельная задача, требующая усилий, внимания и времени. К слову о том, почему дизайн стоит дорого: каждый проект состоит из сотен, тысяч таких подзадач, которые завязаны на людях, и всё это нужно менеджерить. Но речь не об этом.

Прежде чем делать что-либо, выясните, что перед вами: проект или задача. Если проект, то первый шаг — разобраться, что мы вообще делаем, и разбить проект на мелкие шаги. А если перед вами задача, то её можно сделать в ближайшие несколько часов без рассусоливаний.

Чем у́же и точнее задача, тем легче её выполнить. А там, глядишь, и проект сделается.

#управление #наблюдения

Подумаю до завтра

Когда много дел, суета, горит проект, а от вас требуют принять решение по несрочному вопросу, не отвечайте сразу.

В таких ситуациях я беру паузу до завтра. Просто записываю в список дел на завтра и забываю об этом. И следующим утром спокойно даю ответ.

Иногда это помогает убедиться, что вам что-то на самом деле нужно. А иногда, наоборот, отказаться от лишней задачи или некомфортного предложения.

Самое главное, такой подход не обижает того, кто что-то просит или предлагает, и не отвлекает от текущих дел. Только за сегодня уже два раза применил эту хитрость.

#мышление #управление

Спецвыпуск подкаста. Сайт и айдентика Музея русской иконы: честный разговор с заказчиком

Летом наша студия сделала для музея сайт и айдентику для Музея русской иконы. Это крупнейший частный музей христианского искусства в России.

Мы пригласили Валентину Мурееву, руководителя проектов в Музее русской иконы, поговорить о том, как это было. Дизайн-студии редко рассказывают, как устроена их работа. А их заказчики делают это ещё реже.

Обсудили, как Валентина выбирала исполнителя на проект, зачем заказчику готовится к проекту, что понравилось в работе студии, где возникли сложности, может ли клиент переписывать текст за автором и как одна буква решила судьбу айдентики и всего проекта.

Послушать подкаст:
Мейв, Яндекс, Эпл → https://lepekhin.mave.digital/ep-28
ВКонтакте → https://vk.cc/cEZp0T
Ютюб → https://youtu.be/LSzc3dN5hGc

Проект музея на сайте студии:
https://lepekhin.studio/ru/projects/russian-icon/

Пост про запуск сайта Музея:
https://www.tgoop.com/lepekhinblog/1698

#подкаст #студия

Как снять замечания клиента, с которыми вы не согласны: переговорный приём

В платном блоге рассказываю, что делать, если заказчик предлагает замечания, которые вредят проекту, но вы не хотите принимать решение прямо на встрече.

Полезно и руководителям и тем, кто только учится вести переговоры и ходить на встречи с заказчиком один.

Подписаться и читать: https://lepekhin.ru/blog/think-and-get-back/

#платныйблог

Отпусти свой мозг погулять

Ничего не делать — сложно. Это противоестественно, контринтуитивно. Люди стремятся заполнить любое пустое пространство: текстом, мыслями, звуками и словами и действиями.

И вопреки ожиданиям их продуктивность не растёт, а падает. Мозг подводит и в нужный момент не выдаёт желаемый результат. В такие моменты люди говорят: не прёт, нет вдохновения. А на самом деле, их мозг просто устал. Заебался постоянно придумывать себе занятия, чтобы заполнить вакуум.

Позвольте себе хотя бы полчаса в день ни о чём не думать и просто наблюдать жизнь. Посмотрите на людей, почувствуйте холод, кайфаните от солнца, повтыкайте на падающий снег. Не пытайтесь контролировать ход мыслей, дайте им волю.

Научитесь отпускать свой мозг погулять, и тогда, когда придёт время сесть за работу, он будет свежим и отдохнувшим.

#мысли #отдых

Залитый ноут

Когда я работаю за ноутбуком, то обязательно что-нибудь пью: чаще всего воду, иногда чай или кофе.

Чтобы не залить ноутбук, я всегда ставлю кружку за ноутбук, на расстояние вытянутой руки. Тут уже как руками не махай, кружку задеть не получится.

Это святое правило много раз спасало от залитой клавиатуры. Не благодарите.

#приёмчик #жиза

Простые радости

Самые большие и крутые эмоции дарят самые простые вещи на свете. Жаренная картошка со стаканом молока в десять вечера, прогулка по лесу после длинного созвона или стаканчик пломбира после трёх дней без сладкого.

Чтобы получать кайф от жизни, необязательно ехать на Бали или ещё куда-то там. Кайф можно найти во дворе обычной российской хрущёвки, в парке напротив дома, во взгляде родного человека, в чашке кофе или уединении.

Умение наслаждаться моментом — один из самых важных жизненных навыков. Но этому не учат в школе и большинство родителей не говорят об этом со своими детьми. И зря.

Самая большая правда о жизни в том, что получать кайф от жизни очень легко. Для этого достаточно создать себе такую жизнь, которая тебе нравится, и жить её.

#мысли #пронзило

Посты в платном блоге за ноябрь

Клиент хочет устроить тендер: как быть? Отвечаю на вопрос моей читательницы Ирины о том, как быть, если клиент просит нарисовать бесплатные концепции в сжатые сроки, чтобы принять решение, с кем он хочет делать проект. Внутри краткий и развёрнутый ответ.

Недоверие к себе есть недоверие к миру. Пытаюсь разобраться в природе интуиции и объясняю, как это связано с умением принимать взвешенные и разумные решения.

Два месяца йоги: мои наблюдения. Личные впечатления от занятий йогой и почему эта штука полезна тем, кто очень много сидит. Чисто прикладной пост, никакой эзотерики.

Как слить бредовые замечания клиента: переговорный приём. Рассказываю, как среднячкам начать ходить на переговоры и снимать надуманные переживания клиента без конфликта и рисования десяти разных вариантов одного экрана.

Клиент манипулирует чувством вины и обесценивает вашу работу: видео. Вопреки убеждениям клиентам не нужны исполнители, которые во всём и всегда с ними соглашаются. В видео рассказываю, в каких случаях руководителю обязательно следует говорить «нет» и защищать команду.

Сначала уточни контекст. Коротко о том, почему контекст решает всё.

Подписаться за 990 ₽/мес → https://lepekhin.ru/paywall/

#платныйблог