💢خرد جمعی

🔹فرانسيس گالتون در سال ۱۹۰۶ از یک مسابقه تفریحی توانست نتایج بزرگی بگیرد. در این مسابقه افراد در مقابل ۶ پنس می‌توانستند وزن گاوی را که می‌دیدند، حدس بزنند. بهترین حدسی که به واقعيت نزدیک بود، برنده مسابقه بود.

🔹مجموعا ٧٨٧ نظر داده شده بود. گالتون می‌خواست ببیند «خرد جمعی» چه قضاوتی کرده است. او فکر می‌کرد عدد میانگین پیش‌بینی، فرسنگ‌ها از واقعیت فاصله داشته باشد، چرا که از ديد او اکثريت قاطع افراد ناتوان از تخمین وزن گاو بودند.

🔹ميانگينِ نظرات جمعيت ۱۲۱۲پوند بود و وزن واقعی گاو ۱۲۰۸پوند! گالتون نوشت: «قضاوت‌های جمعی و دموکراتيک از اعتباری بيش از انتظار برخوردارند».

🔹«خرد جمعی» از درک تک تک آن‌ها بهتر است، هرچند در میان این جمع پر باشد از افرادی که بدترین تصمیم‌گیری‌های شخصی را دارند!

🔹درحقیقت ما چاره‌ای نداریم تا باورکنیم خرد جمعی بهتر از ۹۹.۹ درصد تک تک ماها برآورد می‌کند! چرا که حتی اگر برآیند جمع اشتباه کند و مثلا اولویت‌های نادرستی را برای جامعه‌اش انتخاب کند،

✍ کانال مدیریت منابع انسانی

@transformation_m

🎯 یک فرصت بی‌نظیر برای شروع یادگیری دیجیتال مارکتینگ!
📢 جلسه اول رایگان، ویژه کسانی که می‌خواهند مسیر موفقیت در کسب‌وکار دیجیتال را شروع کنند!
⏰زمان:جمعه 5 بهمن
⏳ ظرفیت محدود!
🎁 همین حالا ثبت‌نام کنید . 👇
https://new.dmacourse.com/home

🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

🎉 آخرین فرصت — دریافت آموزش‌های «مدیریت و مهارت‌ها» با ۷۹ هزار تومن از فرادرس
 
🔥🔥 ۶۰۰ آموزش منتخب، فقط ۷۹ هزار تومن 🔥🔥
 
🔗 آموزش داشبوردهای مدیریتی اکسل
 
🔗 مدیریت منابع انسانی + نکات کاربردی
 
🔗 تکمیل پروفایل تا پیدا کردن شغل در LinkedIn
 
🔗 اصول و تکنیک های متقاعد سازی افراد
 
🔗 آموزش تفکر سیستمی – جامع و کاربردی
 
📚 لیست تمامی ۶۰۰ آموزش – [کلیک کنید]
 
🎁 کد تخفیف: AMG54

🔄 FaraDars - فرادرس

💢تیم فوتبال بطرز عجیبی به Family Business شبیه است!

یا همه میبرند،یا همه میبازند!

در Family Business هم این مالک است که مربی انتخاب میکند، و یک مدیرعامل توانمند بایدکاپیتان تیم شود

در Family Business هم در نیمکت ذخیره جانشین پروری میشود. آنجا هم خرید بازیکن خارجی هست

در Family Business هم قبل از بازی،آموزش، بدنسازی و گرم کردن داریم.یک بازیکن بی تجربه،احساساتی،بدون تسلط به قواعد بازی کار دست تیم میدهد

در Family Business هم خودمحوری و هر حرکت خارج از هارمونی با باخت برابرست

و در Family Business هم تشخیص استعداد و جانمایی افراد حیاتیست

مادر ‏دانیل، دروازه بان ۱۳۰ کیلویی رومانی که باعث سقوط تیم شد مالک باشگاه بود. ۴ مربی به خاطر این موضوع استعفا دادند ‏که یکی بعلت سکته از دنیا رفت.دانیال اول پست فوروارد را برای خود انتخاب کرد اما چون قادر به دویدن نبود ناچار پست دروازه‌بانی را انتخاب کرد.به خاطر ناتوانی او، مربی مجبور بود‏ بازیها را با ۷ دفاع و ۳ هافبک پیش ببرد!جالب این که او در بین یارانش بیشترین دستمزد را هم داشت!

✍مجمع فعالان اقتصادی

@hrm_academy

💢چطور وارد حالت فلو بشیم؟!

🔴تا حالا شده اونقدر غرق یه کاری بشید که نفهمید زمان چطور گذشته؟ وقتی کاملاً روی یه کار چالشی که مهارت انجامش رو دارید تمرکز می‌کنید و اون کار خودش براتون لذت‌بخشه، می‌تونید وارد حالتی بشید به نام Flow.

🟢حالت فلو فقط یه لحظه الهام‌بخش نیست، بلکه یه مهارته که می‌شه با تمرین بهش رسید. این حالت می‌تونه تاثیرات خیلی خوبی داشته باشه، مثل افزایش حال خوب، رضایت شغلی، آرامش ذهنی و حتی بهبود عملکرد توی کار.

🔵حالت فلو چیه؟ اولین بار توی دهه ۷۰ میلادی، "Mihály Csíkszentmihályi" حالت فلو رو به عنوان یه تجربه ایده‌آل توصیف کرد. تو این حالت، شما کاملاً درگیر کاری می‌شید، زمان از دستتون در می‌ره و حس کنترل کامل و راحتی دارید.

🟤احتمالاً قبلاً این حالت رو تجربه کردید. مطالعات نشون می‌ده که این حس تو موقعیت‌های مختلفی مثل ورزش کردن، رقصیدن، انجام یه پروژه خلاقانه یا حل یه مسئله سخت کاری قابل دستیابیه.

🟠چطوری می‌تونیم در کارها وارد حالت فلو بشیم؟

🔹️در قدم اول انتخاب کار درست.
بعضی کارها بیشتر احتمال داره که شما رو وارد حالت فلو کنن. تحقیقات می‌گن که یه کار مناسب باید این ویژگی‌ها رو داشته باشه:

🔸️هدف مشخص: باید بدونید که دقیقاً دنبال چی هستید و ساختار یا مسیر کار چطوریه. وقتی یه هدف واضح دارید، دیگه لازم نیست مدام فکر کنید "الان باید چی کار کنم؟". مثلاً توی یه پروژه کدنویسی، به‌جای اینکه فقط بگید "می‌خوام کدم رو بهتر کنم"، هدف می‌تونه این باشه که یه قابلیت مشخص بسازید یا یه باگ خاص رو برطرف کنید.

🔸️بازخورد فوری و واضح: باید مرتباً بفهمید که چقدر پیشرفت داشتید و چقدر خوب کار می‌کنید. مثلاً وقتی ساز می‌زنید، فوراً می‌شنوید که آیا نت‌ها درست اجرا شدن یا نه. این بازخورد سریع به شما انگیزه می‌ده ادامه بدید و بهتر بشید.

🔸️تعادل بین چالش و مهارت: سختی کار باید متناسب با مهارت‌تون باشه. اگر کار خیلی آسون باشه، زود حوصله‌تون سر می‌ره. اگر خیلی سخت باشه، ممکنه دچار استرس بشید یا کلاً قیدش رو بزنید. بهترین حالت اینه که کار نه اون‌قدر آسون باشه که قطعاً موفق بشید، نه اون‌قدر سخت که شکست حتمی باشه.

🔸️لذت ذاتی از کار: خودِ انجام دادن کار براتون لذت‌بخش باشه، بدون توجه به نتیجه. برای اینکه یه کار این ویژگی رو داشته باشه، باید چیزی توش باشه که واقعاً براتون ارزشمنده. مثلاً یادگیری، خلاقیت یا صرفاً لذت بردن از فرآیند.

🔸️محیط مناسب پیدا کنید: حالت فلو فقط به کار مربوط نمی‌شه، بلکه محیط و شرایط کار هم خیلی مهمه. یه محیط خوب می‌تونه حواس‌پرتی‌ها رو کم کنه، تمرکز رو بالا ببره و ذهن شما رو آماده کنه.

🔸️تمرکز بالا: باید بدون حواس‌پرتی روی کار تمرکز کنید. حتماً محیطتون رو از چیزایی که حواستون رو پرت می‌کنه، مثل موبایل یا سر و صدا، خالی کنید. حتی می‌تونید از هدفون‌های نویزگیر یا موسیقی بدون کلام استفاده کنید. دمای محیط، نور و کیفیت هوا هم تاثیر زیادی دارن؛ پس سعی کنید شرایط رو برای خودتون ایده‌آل کنید.

🔸️حس کنترل: حس کنید کار دست خودتونه و می‌تونید از پس چالش‌ها بربیاید. تو محیط‌های کاری، داشتن آزادی عمل بیشتر، مثلاً تعیین اهداف شخصی یا تنظیم شرایط کار، می‌تونه بهتون کمک کنه بیشتر وارد این حالت بشید.

@management_technique

💢هدیه دادن یا مدیریت ریسک

در زمان باستان فرض کنید که باشکار غذای خود را به دست می اوردی یک روز خوش شانسی و گوزن شکار میکنی احتمالا نمی توانی تمامش را در یک روز بخوری و هنوز چند قرنی با اختراع یخچال فاصله داریم تصمیم میگیری این گوزن را با گروهی قسمت کنی و این بدان  معناست که تو هم وقتی خوش شانس نباشی از غنیمت دیگران استفاده کنی .در واقع شکم دوستانت نقش یخچال را ایفا میکند.

بسیاری از کمپین ها و سازمان های انسان دوستانه دقیقا از همین روش استفاده میکنند
رابرت چالدینی این پدیده را تقابل نامیده و به این نتیجه رسیده که مردم وقتی مقروض کسی باشند بسیار معذب اند
هدایا رایگان موسسات و نهادهای غیر دولتی بر اساس "اول بده بعد بستان"
کار میکند.

میل به ادای دین چنان قوی است که خریدار تسلیم میشود .

✍منبع: کتاب هنر شفاف اندیشیدن
اثر رولف دوبلی

@management_technique

💢برندینگ کارفرما

منابع انسانی در حیطه برندینگ کارفرما

برندینگ کارفرما (Employer Branding) به معنای ایجاد و تقویت تصویری مثبت از سازمان به‌عنوان مکانی ایده‌آل برای کار است. این مفهوم نقش مهمی در مدیریت منابع انسانی دارد و به جذب و نگهداشت نیروی کار مستعد کمک می‌کند.

✅️ مزایای برندینگ کارفرما برای منابع انسانی

1. جذب استعدادها
افزایش تمایل نیروهای مستعد به پیوستن به سازمان وکاهش هزینه‌های استخدام با تقویت جذابیت سازمان.

2. حفظ کارکنان:

افزایش وفاداری و رضایت کارکنان و کاهش نرخ خروج نیروها.

3. تقویت فرهنگ سازمانی:

ایجاد محیط کاری مثبت و انگیزه‌بخش و هم‌راستایی کارکنان با ارزش‌ها و مأموریت سازمان.

4. افزایش بهره‌وری:

کارکنانی که به سازمان افتخار می‌کنند، عملکرد بهتری دارند.

5. بهبود تصویر عمومی سازمان:

ارتقای شهرت و جایگاه برند در میان ذی‌نفعان.

⭕️ چالش‌های برندینگ کارفرما در منابع انسانی

1. تطبیق با انتظارات نسل‌های جدید:
نیاز به ارائه انعطاف‌پذیری بیشتر و فرصت‌های توسعه فردی.

2. همخوانی پیام‌ها با واقعیت:
پیام‌های تبلیغاتی باید با تجربه واقعی کارکنان مطابقت داشته باشند.

3. رقابت شدید در جذب استعدادها:
رقابت با شرکت‌های مشابه در بازار کار.

4. محدودیت منابع:
کمبود بودجه و نیروی متخصص برای اجرای برنامه‌های برندسازی.

5. مدیریت بازخورد منفی:
رسیدگی به انتقادات و بازخوردهای منفی کارکنان در فضای مجازی.

✅️ فرصت‌های برندینگ کارفرما

1. استفاده از فناوری:
بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی برای ترویج برند کارفرما.

2. داستان‌گویی سازمانی:
نمایش تجربیات موفق کارکنان به‌عنوان سفیران برند.

3. توسعه برنامه‌های مسئولیت اجتماعی (CSR):
افزایش مشارکت اجتماعی سازمان و تقویت ارتباط با جامعه.

4. ارائه تجربه کاری منحصربه‌فرد:
طراحی محیط کاری الهام‌بخش و حمایت از سلامت کارکنان.

⭕️ معایب احتمالی برندینگ کارفرما

1. هزینه‌بر بودن:
سرمایه‌گذاری‌های مالی بالا برای برنامه‌های برندسازی.

2. زمان‌بر بودن فرآیند:
نیاز به زمان طولانی برای ایجاد تغییرات فرهنگی و تقویت برند.

3. ریسک اشتباهات:
پیام‌های غیرواقعی یا ناهماهنگ می‌توانند اعتبار سازمان را خدشه‌دار کنند.

⬅️ راهکارهای عملی برای برندینگ کارفرما

1. ایجاد ارزش‌های سازمانی شفاف:
تعریف مأموریت و چشم‌انداز سازمانی واضح.

2. توسعه فرهنگ سازمانی قوی:
ایجاد محیطی مبتنی بر همکاری و نوآوری.

3. استفاده از کارکنان به‌عنوان سفیر برند:
تشویق کارکنان به اشتراک‌گذاری تجربیات مثبت.

4. سرمایه‌گذاری در تجربه کارکنان:
ارائه فرصت‌های یادگیری و تعادل بین کار و زندگی.

5. مدیریت بازخورد:
جمع‌آوری و تحلیل بازخورد کارکنان برای بهبود مستمر.

⭕️نتیجه‌گیری⭕️

برندینگ کارفرما ابزار قدرتمندی برای جذب و نگهداشت نیروهای انسانی و ارتقای جایگاه سازمان در بازار کار است. با وجود چالش‌ها و هزینه‌ها، این فرآیند فرصتی برای ایجاد تمایز و تقویت فرهنگ سازمانی فراهم می‌کند. سازمان‌ها باید با استفاده از فناوری، ارتباطات شفاف و برنامه‌های نوآورانه، برندی قوی و پایدار بسازند.

✍گرد آورنده: شیوا سپهوند
Hrhub

@management_technique

💢رایحه درمانی در سازمان؛ نسخه‌ای ساده برای کاهش استرس و افزایش بهره‌وری

🖊دکتر حسن بودلایی

■تا حالا فکر کردین چرا بعضی روزها توی محل کار حس بهتری دارید و بیشتر از همیشه کار می‌کنید؟ شاید باورش سخت باشه، اما رایحه‌هایی که توی فضا پخش می‌شن، می‌تونن تو این حس‌وحال خوب، کلی تأثیر داشته باشن. رایحه درمانی یا همون استفاده از عطرها و روغن‌های طبیعی برای بهبود حال و هوای کاری، یکی از اون راهکارهای ساده و کم‌هزینه‌ست که می‌تونه زندگی کاری رو دلچسب‌تر کنه.

□چرا رایحه درمانی جواب می‌ده؟

رایحه درمانی خیلی بیشتر از یه عطر خوشبو عمل می‌کنه. این روش تأثیر مستقیمی روی مغز، تمرکز و حتی روابط ما توی محیط کار داره. مثلاً:
▪︎کاهش استرس: رایحه‌هایی مثل اسطوخودوس و بابونه، استرس رو کاهش می‌دن و به شما کمک می‌کنن آروم‌تر باشید.
▪︎افزایش تمرکز: رایحه‌هایی مثل نعناع فلفلی یا لیمو، ذهن رو فعال می‌کنن و برای کارهایی که دقت زیادی می‌خوان، خیلی مفیدن.
▪︎تقویت انرژی و انگیزه: عطر مرکبات مثل پرتقال و نارنگی حس شادابی و انرژی بیشتری می‌ده.

●چطور رایحه درمانی رو تو سازمان پیاده کنیم؟
دستگاه‌های پخش رایحه رو دست‌کم نگیرید. این دستگاه‌ها می‌تونن توی محیط‌های مختلف مثل اتاق استراحت یا جلسات به‌طور مستمر رایحه‌های مناسب رو پخش کنن.

○رایحه‌ها رو با محیط هماهنگ کنید:
▪︎اتاق استراحت: رایحه‌های آرام‌بخش مثل اسطوخودوس.
▪︎اتاق جلسات: رایحه‌های تمرکززا مثل رزماری.
▪︎دفاتر عمومی: رایحه‌های انرژی‌بخش مثل مرکبات.

■آگاهی کارکنان رو بالا ببرید: یه توضیح کوچیک توی جلسات یا حتی یک یادداشت توی برد سازمانی می‌تونه کارکنان رو با فواید این روش آشنا کنه.

□رایحه درمانی در عمل:
سازمان‌های پیشرو دنیا از این روش برای بهبود بهره‌وری و کاهش استرس استفاده می‌کنن.
▪︎مایکروسافت: از رایحه‌های آرامش‌بخش توی محیط‌های بازش استفاده می‌کنه.
▪︎گوگل: با عطر مرکبات، خلاقیت کارکنان رو تقویت می‌کنه.

●فواید این کار برای سازمان شما:

▪︎بهره‌وری بالاتر: کارکنانی که آرامش بیشتری دارن، تمرکز بیشتری روی کارشون می‌ذارن.
▪︎فضای مثبت‌تر: رایحه‌های مناسب می‌تونن روحیه کلی تیم رو بهتر کنن و محیط رو گرم‌تر و دوستانه‌تر نشون بدن.
▪︎سلامت جسمی و روانی کارکنان: عطرهای مناسب حتی می‌تونن روی سیستم ایمنی و کاهش بیماری‌ها هم اثر مثبت بذارن.

○نتیجه‌گیری:

رایحه درمانی شاید یه راهکار ساده به نظر بیاد، ولی تأثیرش روی روحیه و بهره‌وری کارکنان بی‌نظیره. این یه حرکت کوچیک با بازدهی بزرگه که هم کارکنان ازش راضی می‌شن و هم شما به‌عنوان مدیر می‌تونید نتیجه بهتر کارها رو ببینید. اگر دنبال یه تغییر ساده و اثربخش توی سازمانتون هستید، رایحه درمانی رو امتحان کنید!

@management_technique

وبینار "فرهنگ یادگیری در سازمان چالش‌ها و راهکارها"

فرهنگ یادگیری در سازمان، کلیدی برای موفقیت پایدار در دنیای کسب‌وکار امروز است. این وبینار فرصتی استثنایی برای مدیران، کارشناسان منابع انسانی و همه کسانی که به رشد و توسعه سازمان خود اهمیت می‌دهند، فراهم می‌کند تا با مفاهیم بنیادین فرهنگ یادگیری آشنا شوند.

فرهنگ یادگیری چیست؟ چرا این فرهنگ برای سازمان‌ها حیاتی است؟ چگونه می‌توان فرهنگ یادگیری را در سازمان ایجاد و تقویت کرد؟ با شرکت در این وبینار، شما می‌توانید ابزارها و راهکارهای عملی برای پیاده‌سازی فرهنگ یادگیری در سازمان خود به دست آورید و به تیمی پویا و خلاق دست یابید.

در این وبینار، به بررسی ابعاد مختلف فرهنگ یادگیری خواهیم پرداخت. از جمله مواردی که مورد بحث قرار خواهد گرفت، می‌توان به اهمیت رهبری در ایجاد فرهنگ یادگیری، نقش آموزش و توسعه در تقویت این فرهنگ، ایجاد جوامع یادگیری در سازمان، و ارزیابی اثربخشی فرهنگ یادگیری اشاره کرد.
 
📌 با کلیک روی لینک، می‌توانید در این وبینار ثبت‌نام کنید.

از آقای پیمان شمس بابت همراهی در این وبینار سپاسگزاریم.

#کاربوم
#زندگی_شغلی_بهتر

💢 آیا هوش مصنوعی می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد؟

هوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال تغییر دادن دنیای کسب‌وکار است. این فناوری با ارائه ابزارهایی که توانایی تحلیل داده‌ها، پیش‌بینی روندها، و انجام وظایف پیچیده را دارند، به طور قابل توجهی بهره‌وری را در سازمان‌ها افزایش می‌دهد. اما چگونه؟

🔺اتوماسیون کارهای تکراری:

هوش مصنوعی می‌تواند بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر را به صورت خودکار انجام دهد. از پردازش داده‌ها گرفته تا مدیریت ارتباطات، این فناوری به افراد امکان می‌دهد بر روی وظایف استراتژیک و خلاقانه تمرکز کنند.

🔺تحلیل دقیق داده‌ها:

با استفاده از الگوریتم‌های یادگیری ماشین هوش مصنوعی می‌تواند حجم عظیمی از داده‌ها را تحلیل کرده و بینش‌های کلیدی را استخراج کند. این امر تصمیم‌گیری را سریع‌تر و دقیق‌تر می‌کند.

🔺پیش‌بینی و بهینه‌سازی:

از طریق تحلیل داده‌های گذشته و پیش‌بینی آینده، هوش مصنوعی می‌تواند فرآیندها و استراتژی‌ها را بهینه کند. به عنوان مثال، پیش‌بینی تقاضا در بازار یا بهینه‌سازی زنجیره تامین می‌تواند باعث کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری شود.

🔺پشتیبانی مشتریان:

چت‌بات‌ها و دستیارهای مجازی مجهز به هوش مصنوعی، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا به صورت ۲۴/۷ پاسخگوی مشتریان باشند. این امر باعث افزایش رضایت مشتریان و کاهش بار کاری تیم پشتیبانی می‌شود.

◀️ هوش مصنوعی با کاهش زمان صرف شده برای وظایف تکراری، بهبود تصمیم‌گیری‌ها و پیش‌بینی بهتر آینده، قطعاً می‌تواند بهره‌وری را در سازمان‌ها به شکل قابل توجهی افزایش دهد. با این حال، استفاده هوشمندانه از این فناوری و تطبیق آن با نیازهای سازمانی، کلید موفقیت در این مسیر است.

✍ آکادمی مدیریت

@management_ai

💢قوانین ساده تعادل کار و زندگی

کار ساده‌ای نیست که همه دغدغه‌های شغلی و کاری‌مان را پشت در خانه جا بگذاریم. تفکیک زندگی شخصی و کاری،‌ مهارتی ضروری است که یاد گرفتنش حسابی در زندگی به کارمان می‌آید.
این چند نکته کمک‌تان می‌کند زندگی شغلی و شخصی‌تان را به‌خوبی از یکدیگر جدا کنید:

⁣🔺اگر جزو شرایط شغلی‌تان تعریف نشده است، ایمیل‌های کاری را چک نکنید و در شبکه‌های پیام‌رسانی چون تلگرام پاسخگوی پیام‌های مربوط به شغل‌تان نباشید.

⁣🔺با احترام و قاطعیت در ساعتی که در خانه مشغول استراحتید به رییس خود نه بگویید.

⁣🔺هوشمندانه کار کردن بهتر از سخت کار کردن است. صرف ساعت کاری زیاد در حالی که بدون هیچ بهره‌وری و خلاقیت خاصی است لزوما امتیاز نیست؛ این یعنی ساعت کاری‌تان را فقط در محل کار پر کنید.

⁣🔺موقع ترک محل کار، فهرست کارهای انجام‌نشده‌‌تان را روی کاغذ بنویسید؛ آن را روی میزتان قرار دهید و تمام.

⁣🔺بسیاری از افراد پس از ترک محل کار به این فکر می کنند که می‌توانستند با انجام چند کار دیگر، کار خود را بهتر انجام دهند، و به همین منظور دوباره به دفتر کار بازمی‌گردند تا کارشان را تکمیل کنند. فشار کاری کاذب به خود تحمیل نکنید و به خودتان استراحت بدهید.

🔺جانتان را پای کار نگذارید. روانشناسان می‌گویند برای اینکه به فردی وظایف زیادی واگذار کنید، کافی است قدرت و مسئولیت زیادی به او بدهید. اگر متوجه سوءاستفاده از این احساس خود شوید، قطعا این رویه را متوقف خواهید کرد.

🔺ترشح آدرنالین خون را کم کنید. بجای اینکه همواره در عجله و استرس باشید و کارها را یکی پس از دیگری با عجله انجام دهید، می‌توانید اوقات خود را با آرامش در کنار خانواده بگذرانید.

🔺به بازنشستگی فکر کنید. برخی افراد با کار خود ازدواج کرده‌اند و حتی اگرخویش‌فرما هم باشند، دست از کار نمی‌کشند. شاید بهتر باشد در کارهای پاره‌وقت حضور پیدا کنید تا طعم شیرین زندگی را بیشتر احساس کنید.

🔺بلافاصله جواب ایمیل‌ها یا پیام‌های همکاران خود را ندهید. باید این موضوع را برای دیگران مشخص کنید: در خارج ساعت کاری برای امور کاری در دسترس نیستید.

🔺شما باید به قانون خاص خود برای برقراری تعادل در کار و زندگی خود برسید و برپایه‌ آسایش خود، قوانین خاص خود را وضع کنید.

✍منبع the guardian

@management_technique

🔥 فرصت یادگیری مهارتی که همه بهش نیاز دارن!
🎯 فرقی نمی‌کنه صاحب کسب‌وکار باشی یا دنبال یه شغل جدید؛ دیجیتال مارکتینگ می‌تونه آینده‌تو بسازه!
✨ ثبت‌نام دوره جامع مدیریت دیجیتال مارکتینگ 157 آغاز شد!

🎓 چرا این دوره؟
روش یادگیری ترکیبی: حضوری + آنلاین + ویدئویی
۲۰۰ ساعت آموزش تخصصی
۷ بوت‌کمپ عملی و پیشرفته
کاملاً کاربردی و پروژه‌محور!

📆 تاریخ شروع: پنجشنبه: 1403/12/02
⏰ ساعت برگزاری: 14 تا 18


🎯 مشاوره رایگان و اطلاعات بیشتر👇

https://new.dmacourse.com/home

📞 مشاوره رایگان: ۰۲۱۹۱۰۰۴۷۴۶

🌟 در کنار شما هستیم تا آینده شغلی موفق و پرباری بسازین! ✨

💢چرا آمریکا بهترین کشور برای استارتاپ‌هاست؟

به عقیده جف بزوس دلیل موفقیت آمریکا یک چیزه، پذیرش ریسک!

بزوس میگه:
"آمریکا موفقه چون بنیان‌گذارها می‌تونن حتی با ۱۰٪ احتمال موفقیت، ۵۰ میلیون دلار سرمایه جمع کنن."

▫️موضوع فقط استعداد نیست، موضوع اینه که تو آمریکا سرمایه‌گذاری روی ایده‌هایی که شاید موفق نشن، پذیرفته شده است.

▫️اروپا یا جاهای دیگه دنیا هم هم استعداد و ایده کم نداره، اما چیزی که کمه، جرأت سرمایه‌گذاری روی ریسک‌های بزرگه. اگه کشوری می‌خواد تو حوزه‌هایی مثل هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی رقابت کنه، باید روی ایده‌های پررسک سرمایه‌گذاری کنه، حتی وقتی احتمال موفقیتشون کم باشه.

💡 مزیت کارآفرینی آمریکا در فرهنگی هست که ریسک‌های بزرگ رو پاداش می‌ده و شکست رو بخشی از نوآوری می‌دونه. موفقیت فقط به استعداد یا ایده‌ها وابسته نیست، دسترسی به سرمایه‌های ریسک‌پذیر و طرز فکری که از چشم‌اندازهای تحول‌ساز حمایت می‌کنه، نقش اصلی رو بازی می‌کنه.

✍منبع: investfund
ایستارتاپس

@management_skill

🟩 جدید‌ترین آموزش‌های رایگان منتشر شده در فرادرس
 
🟧 چگونه زبان انگلیسی یاد بگیریم؟ + بهترین منابع و روشهای تمرین
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 مبانی و مکاتب مدیریت
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 راه اندازی کسب و کارهای کوچک
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 مهارت های مذاکره حرفه ای برای فروش
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🟧 اصول مدیریت عمومی
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ‏_ ‏_ ‏_ ‏ _
 
🔗 تمامی آموزش‌های رایگان - [کلیک کنید]
 
#آموزش_رایگان

🔄 FaraDars - فرادرس

💢شما همان کتاب‌هایی هستید که می‌خوانید، فیلم‌هایی که می‌بینید، موسیقی‌ای که گوش می‌دهید، آدم‌هایی که وقت‌تان را با آن‌ها می‌گذرانید، گفت‌وگوهایی که مشغول‌شان می‌شوید.
آن‌چه به مغزتان می‌خورانید را خردمندانه انتخاب کنید ...!

✍ مدیران ایران

@success_pd

💢استرس مربوط به کار خوب، استرس مرتبط با کار بد!

🔸 به طور متوسط، کانادایی‌ها تقریبا 40 ساعت از وقت خود را در هفته در محل کار صرف می‌کنند. اگر در محیط کار دچار استرس منفی هستید، این اتفاق موجب هدر رفتن وقت زیادی برای استرس و نارضایتی می‌شود.

🔸 شناخت استرس«بد» برای اینکه بتوانید با این علائم مبارزه کرده و یک زندگی سالم را در پیش بگیرید بسیار مهم است. علائم شایع استرس منفی در محل کار، شامل احساس اضطراب، تحریک‌پذیری، افسردگی، خستگی، مشکل در تمرکز یا علائم جسمی مانند شکم درد یا فشار عضلانی است.

🔸البته ممکن است این موارد ارتباط مستقیمی با استرس در محل کار نداشته باشد؛ اما این‌ها شاخص‌هایی هستند که باید به آن‌ها توجه کنید. استرس منفی در محل کار می‌تواند تأثیر جسمی و عاطفی در بهزیستی شما داشته باشد.

🔸همه استرس‌های مرتبط با کار منفی نیست. برخی از انواع استرس ممکن است ایجاد انگیزه کند. «عوامل استرس‌زا» نمونه‌ای از استرس در محیط کار هستند. این نوع عامل استرس‌زا برای کمک به کارمند در رسیدن به اهداف خود و کمک به آن‌ها در دستیابی به رشد کار می‌کند.

🔸به عنوان مثال، تعیین محدودیت زمانی بر روی پروژه‌ها یا دادن حجم کاری قابل ملاحظه‌، به کارکنان کمک می‌کند تا در یک بازه زمانی معقول، به اهداف بیشتری برسند. در نتیجه می‌توانند وظایف خود را به نحو احسن انجام دهند.
هرگونه عامل استرس‌زا در ارتباط با کار که به منظور ایجاد انگیزه در خدمت ما باشد، بدون ایجاد فشار بی‌دلیل ممکن است خوب باشد.

✍منبع: pickthebrain

@management_simple