Мари про запуски

Инсайты с тренинга по команде от Георгия Соловьева

1. Команда как грядка — что поливали, то и выросло. В компании процветает то, что ценится и как проявляет эти ценности руководитель.

2. Если только собственник влияет на прибыль, в компании есть установка «заработать деньги в компанию может только собственник».

3. Иногда себя пора уволить.

4. Человек — как акция на фондовом рынке. Нанимая, мы инвестируем в этого человека время и деньги. Поэтому важно не нанимать всех подряд.

5. Есть 2 типа людей в команде — нитки и иголки. На нитке все держится, а иголка без страха идет в новое. В команде нужны и те и те.

6. Слабые кандидаты ищут условия и обстоятельства, сильные — вызов для себя.

7. Делегирование — это подарок, который вы выбираете человеку исходя из его интересов и способностей.

8. Люди бывают 0,8, 1 и 1,2. Люди на 0,8 всегда немножко не доделывают, люди на 1 делают четко то, что им сказали, люди на 1,2 всегда делают немного сверх того, что от них ожидалось. Нужно самому быть 1,2 и работать с людьми 1,2.

9. Проверочный вопрос, чтобы понять оставлять ли человека — готов ли я работать с ним еще 15 лет? Решение принято.

10. Нужно просить не рассказать, а показать результат своей работы. Вел проект? Покажи, в каких сервисах, как это выглядело? Достиг результатов? А покажи как эту таблицу составляли? Тот, кто реально достиг этих результатов — всегда покажет и подсветит самые мельчайшие нюансы задач.

11. Перестал перформить — тебе пора освободить свое место, кем бы ты ни был. Даже собственником. Перформить = выполнять план.

12. С сильной командой можно реализовать даже свое самое масштабное видение. Не бойся идти за своей искрой, поверь в свой самый сумасшедший план — все возможно.

13. Если начинаешь копаться в прокрастинации, в незначительных вопросах, если завис — делать, не делать, так плохо или хорошо… Пропала страсть и вера в свой продукт. Когда это есть, тебя ничто и никто не остановит.

14. Искры зажигаются об тех, кто горит.

www.tgoop.com/mari_zapuski/531

25.2K viewsedited  Jun 6 at 18:18

Инсайты с тренинга по команде от Георгия Соловьева

1. Команда как грядка — что поливали, то и выросло. В компании процветает то, что ценится и как проявляет эти ценности руководитель.

2. Если только собственник влияет на прибыль, в компании есть установка «заработать деньги в компанию может только собственник».

3. Иногда себя пора уволить.

4. Человек — как акция на фондовом рынке. Нанимая, мы инвестируем в этого человека время и деньги. Поэтому важно не нанимать всех подряд.

5. Есть 2 типа людей в команде — нитки и иголки. На нитке все держится, а иголка без страха идет в новое. В команде нужны и те и те.

6. Слабые кандидаты ищут условия и обстоятельства, сильные — вызов для себя.

7. Делегирование — это подарок, который вы выбираете человеку исходя из его интересов и способностей.

8. Люди бывают 0,8, 1 и 1,2. Люди на 0,8 всегда немножко не доделывают, люди на 1 делают четко то, что им сказали, люди на 1,2 всегда делают немного сверх того, что от них ожидалось. Нужно самому быть 1,2 и работать с людьми 1,2.

9. Проверочный вопрос, чтобы понять оставлять ли человека — готов ли я работать с ним еще 15 лет? Решение принято.

10. Нужно просить не рассказать, а показать результат своей работы. Вел проект? Покажи, в каких сервисах, как это выглядело? Достиг результатов? А покажи как эту таблицу составляли? Тот, кто реально достиг этих результатов — всегда покажет и подсветит самые мельчайшие нюансы задач.

11. Перестал перформить — тебе пора освободить свое место, кем бы ты ни был. Даже собственником. Перформить = выполнять план.

12. С сильной командой можно реализовать даже свое самое масштабное видение. Не бойся идти за своей искрой, поверь в свой самый сумасшедший план — все возможно.

13. Если начинаешь копаться в прокрастинации, в незначительных вопросах, если завис — делать, не делать, так плохо или хорошо… Пропала страсть и вера в свой продукт. Когда это есть, тебя ничто и никто не остановит.

14. Искры зажигаются об тех, кто горит.

BY Мари про запуски