#هم_اکنون شروع وبینار رایگان دوره علم داده(Data Sience)

لینک ورود به وبینار(میهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_ceee

همراه شو عزیز!

گزارش اولیه از هدیه آموزشی شب یلدا

جشن شب یلدا
در کنار کودکان مناطق کم برخودار
❤️❤️❤️
اهدای بسته های بازی آموزشی، هم فاله، هم تماشا.

هم نشاندن گل لبخند بر لبان این کودکان،
هم فرهنگ سازی جهت کمک به آموزش این عزیزان

سهم شما از این لبخندها؟
به نیت سلامتی خانواده و عزیزانمان در این پویش سهیم شویم.

سهم هر لبخند ۲۵۰ هزار تومان

شماره کارت بانک سپه گروه فیض
5892107044218678

اطلاعات بیشتر:
@MeisamDanesh
#گروه_جهادی_فیض
#پویش_یلدا

✅شکست ناپذیری


- از خودتان بپرسید: " اگر شکست ناپذیر بودم، آنگاه چه رویایی در سر می پروراندم؟"
- شما هیچ محدودیتی در توانایی انجام کار ندارید، جز محدودیتهایی که خودتان در ذهنتان ایجاد می کنید!
- مردم عادی، امید و آرزو دارند و افراد متکی به نفس، هدف و برنامه.

🗣 برایان تریسی
@modiryarii

تلفظ HERO بدون HR ممکن نیست!

پرورش قهرمانان سازمانی بدون همیاری مدیریت منابع انسانی در سازمان، امکان‌پذیر نیست.

@modiryarii

💢اثر هاله‌ای و تاثیر آن در استخدام

⬅ اثر هاله‌ای نوعی سوگیری شناختی است که در آن تصور کلی ما از یک شخص، بر احساس و تفکر ما در مورد شخصیت او تأثیر می‌گذارد. در واقع اثر هاله باعث می‌شود که ادراک یک کیفیت، منجر به قضاوت مغرضانه یا نادرست در مورد کیفیت‌های دیگر شود.
مثلا تصور کلی ما از یک نفر این است که او فردی «خوب و قابل اطمینان» است؛ این دو ویژگی ممکن است بر ارزیابی دیگر ویژگی‌های آن فرد تاثیر بگذارند و با خود فکر کنیم او همچنین «باهوش» هم هست.

💢 اثر هاله‌ای در رفتار سازمانی

⬅ اثر هاله‌ای می‌تواند با روش‌های مختلفی بر ادراک افراد در محیط کار تأثیر بگذارد. برای مثال، اشتیاق یا نگرش مثبت یک کارمند ممکن است کمبود دانش یا مهارت او را تحت الشعاع قرار دهد و باعث شود همکاران بیش از آنچه واقعا سزاوار است، به او امتیاز دهند.

💢 اثر هاله‌ای در استخدام شدن

⬅ متقاضیان کار نیز احتمالا تأثیر اثر هاله‌ای را احساس می‌کنند. اگر کارفرمای بالقوه در زمان استخدام، متقاضی را جذاب یا دوست‌داشتنی بداند، به احتمال زیاد او را باهوش، شایسته و واجد شرایط ارزیابی می‌کند.

@modiryarii

هم اکنون شروع دوره مدیریت پروژه MSP

دریافت فیلم جلسه اول و ثبت نام در دوره:
@parspajouhaan_management

کانال آموزشی:
@modiryarii

💢چینی‌ها یه مسابقه سنتی دو میدانی دارن که ۳ تایی باهم میدون. برای اینکار باید هر سه نفر هماهنگ باهم یک جفت تخته رو تکون بدن! اینجوری نگاه نکنید کار سختیه واقعا ! هر سال هم مسابقات کشوری براش برگزار می‌ کنند.

@modiryarii

یلدا یعنی حتی بعد از بلندترین و تاریک‌ترین شب سال هم نور و روشنایی طلوع خواهد کرد....

به قول جناب سعدی:
هنوز با همه دردم امید درمانست
که آخری بود آخر شبان یلدا را

یلداتون مبارک!😍🍉
store.parspajouhaan.com

🔳⭕️ گردن آلپورت (روانشناس معروف) عقیده دارد :

وقتی که از کسی انتقاد میکنیم، داریم به نوعی دست به جراحی شخصیت میزنیم، همانند جراحی که میخواهد توموری را از بدن بیماری خارج کند و هنگام جراحی مواظب است رگ و پی های سالم اطراف تومور آسیب نبیند!!!

پس هنگامی که تیغ انتقاد را در دست میگیریم همان قسمتی را که باید زیر تیغ ببریم و مواظب قسمتهای سالم شخصیت باشیم!

مثلا وقتی كسي را ميخواهيم به خاطر عدم مسئولیت پذیری انتقاد کنيم، نباید از واژه های مثل از تو ناامید شدم! يا تو هیچی نمیشی و غیره که کل شخصیت را زیر سوال میبرد استفاده کنيم،

پس راه درست اينست كه

💡 پس از گوشزد کردن نکات مثبت شخصیت فرد که مطمئنا همه دارا میباشند از عدم مسئولیت پذیری وی انتقاد كنيم.

@modiryarii

💼 لیست دوره های دی ماه مدیریت

✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
📞021-88322992(108)
🌐وبسایت  📱کانال تلگرام 📱 اینستاگرام

هم اکنون شروع دوره اکسل پیشرفته (۴ نفر حضوری، ۸ نفر آنلاین)

دریافت فیلم جلسه اول و ثبت نام در دوره:
@parspajouhaan_management

کانال آموزشی:
@modiryarii

💢 راهکارهای بالابردن مشارکت کارکنان

امروزه هرکس که دستی در مدیریت و کسب ‌و کار دارد، خیلی خوب می‌ داند که مهم‌ ترین عامل موفقیت‌ های شرکت ‌ها و سازمان ها، آنهم حتی با داشتن شرایطی کاملا برابر، میزان همکاری در تیمِ کارکنان و بالا بودن میزان مشارکت آنها در سازمان می باشد.

طبق آمار و ارقام مؤسسه‌ی گالوپ  تنها ۳۳ درصد از نیروی کاری در آمریکا مشارکت بالایی در سازمان‌ها از خود نشان می‌‌دهند؛ و این آمار در سطح جهانی به میزان ۱۵ درصد کاهش پیدا می‌‌کند که معنای این موضوع حاکی از این است که مشارکت کارکنان در سازمان‌ها بسیار پایین بوده و غالبا تعهدات کاری از سر تمایل انجام نمی‌پذیرد.

در اینجا  ۶ راهکار برای بالا بردن مشارکت کارکنان سازمان ها  معرفی شده اند.

@modiryarii

چند لحظه با دوره گزارش نویسی حرفه ای با POWER BI

حضوری و آنلاین

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢راهکارهای موثر برای بالا بردن انگیزش کارمندان


1- گیمیفیکیشن و تشویق(gamify with incentives): یک بازی و رقابت ایجاد کنید و برای دست یابی به اهدافی که برای کارمندان در نظر گرفتید، پاداش خوبی در نظر بگیرید.
2- مثبت باشید(be positive): هرکاری که شما به عنوان مدیر انجام دهید، کارمندان هم از شما پیروی می کنند. اگر شما یک مدیر غرغرو و بداخلاق باشید کارمندان هم مثل شما خواهند بود. مثبت باشید تا انرژی مثبت در محل کار شما جاری شود.

3- اعتماد خودتان را نشان دهید(demonstrate trust): چک کردن مستمر وکنترل کردن کارمندان نشان دهنده ی عدم اعتماد است. اگر کاری را به کارمندان خودتان می سپارید، اجازه دهید که کارها را به روش خودشان انجام  دهند نه روشی که مد نظر شماست. پس به عنوان یک مدیر به هر صورتی که می توانید اعتماد خودتان را ثابت کنید.
4- هدف انجام کار را به کارمندان بگویید(give them a purpose):  کارمندان باید در جریان هدفی کاری که انجام می دهند، قرار بگیرند. کارمندان باید بدانند که کاری که به آن ها محول کردید چه اهمیتی دارد و چه هدفی را دنبال می کند.
5- از ایده های جدید حمایت کنید(support their new ideas): شما تنها کسی نیستید که ایده های جدید دارید، ایده های جدید و خلاقانه را تشویق کنید و از آن ها حمایت کنید و هم چنین امکانات و شرایط عملیاتی شدن این ایده ها را فراهم کنید.
6- کارمندان را درنگه داشتن تعادل زندگی کاری و شخصی همراهی کنید(insist om work-life balance): کارمندان در محل کار باید بریک و وقت کوتاه استراحت داشته باشند، دادن وقت خواب کوتاه به آن ها بسیار اثربخش خواهد بود. هیچ وقت به کارمندان اجازه ندهید در ساعت غیر کاری به اکانت خودوارد شوند و یا کاری انجام دهند. حتما ایمیل هتی شرکت را در تعطیلات و آخرهفته ها از دسترس آن ها خارج نمایید.

7- شفاف و صادق باشید(be transparent and honest):   در همه ی موارد با آن ها صادق و یکرو باشید، شفاف رفتار کنید. کارمندان در محیط تنش زا و پر از ترس و اضطراب به سختی می توانند عملکزد مثبتی داشته باشند.
8- هدف داشته باشید(set goals of all size):داشتن هدف بسیار حائز اهمیت است، هدف سازمانی، هدف بخش و یا دپارتمان، هدف پروژه و هدف شخصی. برنامه ریزی برای هدف های کوچک و بزرگ بسیار حائز اهمیت است.
9- به همه کارمندان قدرت دهید(give each person power):   همه ی انسان ها دوست دارند که قدرت داشته باشند، کارمندان خود را در بحث های مربوط به فعالیت هایشان شرکت دهید و به آن ها قدرت تصمیم گیری در مسائل مربوط به کارشان را بدهید.

10- به تک تک افراد اهمیت دهید( focus on individuals):  به جای توجه فقط به تیم، به تک تک افراد اهمیت دهید. کارمندان شما انسان هستند و دارای احساس هستند با آن ها ارتباط برقرار کنید و طوری رفتار کنید که نشان دهد شما به فکرشان هستید.
@modiryarii