توضیحات سرکار خانم طاهری مدرس دوره COMFAR

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#فیلم_مدیریتی


نام سریال: StartUp

خلاصه: این سریال داستان یک استارتاپ فناوری را روایت می‌کند که از یک ایده پرسود آغاز می‌شود اما درگیر فساد و جرم می‌شود. با تمرکز بر چالش‌های قانونی، اخلاقی و مالی در مدیریت یک استارتاپ، این سریال به بررسی ریسک‌های کسب‌وکار، مدیریت بحران و مسائل مربوط به رهبری می‌پردازد.

هر جمعه منتظر پیشنهاد یک فیلم یا سریال مفید برای مدیرها باشید

#فیلم_بیست_و_سوم

💼@modiryarii

#عیدی_اموزشی

خیریه فیض هر سال نزدیک نوروز کار قشنگی انجام میده، به کودکان خانواده های مناطق کم برخوردار بسته های آموزشی عیدی میده! امید اینکه این قبیل حرکات بنیادی و پایه ای بتونه کمک بیشتری به ارتقا سطح زندگی این نواحی در بلند مدت بکنه!

دوستان علاقمند کمک به اینگونه حرکات به مسئول مجموعه آقای میثم دانش پیام بدهند:
@MeisamDanesh
+989121545011

اگر محبت کردین و واریز داشتین حتما برای ایشون اسکرین ارسال کنید

🎥معرفی دوره استخدام اثربخش

اطلاعات دوره👉کلیک

💼@modiryarii

💢 فرآیند رهبر شدن

موفقیت درگرو ایده ها، روابط و ماجراجویی است؛
- ایده ها مبنای تغییر و سرمایه ی ذهنی هستند.
- روابط باعث می شود مردم در محیطی هماهنگ و قدرت دهنده کار کنند.
- ماجراجویی مردم را برای عمل، کنجکاوی و شجاعت قوی می کند.

رهبران می توانند این ایده ها را بیان کنند. آنها خودشان را می شناسند و یاد می گیرند از نقاط قوتشان برای جبران نقاط ضعف خود استفاده کنند. آنها می دانند که چه می خواهند، چرا می خواهند، و چطور باید اهداف را بیان کنند تا از حمایت های لازم برخوردار شوند و می دانند که چگونه به هدف اصلی خود، یعنی آینده ای که به آن تسلط دارند برسند.

رهبران، مدیر نیستند. مدیران، مدیریت می کنند، نگهداری می کنند و پیروی می کنند. رهبران، نوآوری دارند، ایجاد می کنند و دیدگاه بلند مدت دارند. مدیران بر سیستم تمرکز می کنند؛ اما رهبران بر مردم. رهبران شرایط و موقعیت فعلی که مدیران از آن دفاع می کنند را به چالش می کشند. مدیران سربازان خوبی هستند؛ رهبران، نیروی خودشان هستند. ویژگی خودسازی برای رهبران که باید یاد بگیرند چگونه تفکرات خود را با صحبت کردن یا نوشتن سامان دهی کنند، حیاتی است. رهبران، نویسندگان خود می شوند، تمایلات خودشان را کشف می کنند و بر اساس آنها عمل می کنند. رهبران زندگی خودشان را می سازند.

فرآیند رهبر شدن به فرآیند تبدیل شدن به انسانی کامل شبیه است. برای رهبران، داشتن یک زندگی کامل، یک حرفه است. رهبران در مورد دو نکته ی مهم اتفاق نظر دارند. اولا، آنها معتقدند که رهبران، رهبر می شوند و رهبر به دنیا نیامده اند و بیشتر از دنیای اطرافشان، خودشان باعث وقوع این امر می شوند. ثانیا، آنها بر این باورند که رهبران قصد ندارند خودشان را ثابت کنند؛ هدف آنها نشان دادن خود است. رهبران همیشه رشد و پیشرفت می کنند؛ در نتیجه، یادگیری در دوران بزرگسالی هم در رهبری مطرح است. قبول مسئولیت یادگیری خود، امر مهمی است.

با اینکه هر کسی می تواند رهبر شود، خیلی از مردم هیچ وقت رهبر نمی شوند. این مساله صرفا به استعداد مربوط نیست. در واقع، خیلی از افراد با استعداد، زندگی سختی دارند زیرا فرهنگ ما اغلب به موفقیت های ساده، در مقایسه با دستاورد های واقعی، اهمیت بیشتری می دهد. رهبر شدن، نتیجه ی اراده است.

💼@modiryarii

☄️ ۳ عامل پیشرفت در کسب‌و‌کار

🔸تحقیقاتی که روی کارآفرینان بی‌شمار انجام شده، این واقعیت را گوشزد می‌کند که فقط یک مسیر منحصربه‌فرد برای رسیدن به موفقیت وجود ندارد. تعداد بی‌شماری روش‌های کاربردی، اقتصادی و بازاریابی وجود دارند که می‌توانند کسب‌وکار را توسعه دهند. در بین این روش‌ها سه مولفه اساسی و مشترک وجود دارد که در تمثیل، به آن پایه‌های صندلی کسب‌وکار می‌گویند و از جمله ابزار لازم برای گسترش کسب‌وکار هستند:

◀️ بازار
این عامل در هر شرایطی ارزشمند است؛ ولی اهمیت آن بیشتر زمانی است که می‌خواهید بازار را برای محصول یا خدمات خود ارزیابی کنید. یکی از این حقایق تلخ این است که شما معمولا نمی‌دانید چه چیزهایی را نمی‌دانید! به‌ویژه اینکه تا زمانی که کار را شروع نکرده‌اید نمی‌دانید بازار چگونه به طرح اقتصادی شما پاسخ می‌دهد.

ممکن است تمام توان و وقت خود را روی آن گذاشته باشید؛ ولی نتوانید بازاری برای محصول خود پیدا کنید.

🔹بازار از دو عامل تقاضا و وابستگی تشکیل شده است. تقاضا به این مفهوم که چه تعداد مشتری برای محصول یا خدمت من پول خرج خواهند کرد و وابستگی به این معنی است که هر مشتری چه تعداد از محصول من خواهند خرید.

◀️ محصول
امروزه در هر زمینه‌ای محصولات و خدمات بسیار زیادی می‌توان یافت. چیزی که ما در حال تجربه آن هستیم یک تغییر اساسی است. واقعیت این است که ما به سمتی حرکت می‌کنیم که محصولات و خدمات ارائه‌شده بسیار بیشتر از تقاضا هستند!

🔹بازار امروز همراه شده است با محصولات مختلف، رقابت طاقت‌فرسا و سخت، قیمت‌هایی که سخت تغییر می‌کنند و مشتریانی که توقعشان هر روز زیادتر می‌شود. بهترین راه برای ایجاد کشش و جذابیت برای مشتری این است که بتوانیم نوعی رضایتمندی جدید برای آن‌ها ایجاد کنیم. نوعی رضایتمندی برای مشتریان ایجاد کنید که قبلا آن را تجربه نکرده باشند یا حتی به آن فکر هم نکرده باشند.

◀️ درآمدزایی
اکثریت سرمایه‌گذاران شرکت‌ها اعتقاد دارند که بازاریابی و تبلیغات را به نحو احسن و بهتر از رقیبانشان انجام می‌دهند؛ ولی در کمال تعجب دقیقا همان افراد می‌گویند که در زمینه فروش و افزایش درآمد مشکل دارند!

🔹بازاریابی کلا امری است مربوط به جامعه که با مشتری سر و کار دارد. شرکت‌ها همیشه نسبت به وجهه خود در بین مردم حساس هستند و همواره سعی می‌کنند در راستای فعالیت‌های بازرگانی پُرکار نشان دهند. از طرفی بازاریابی از آن دسته فعالیت‌ها است که به‌سختی می‌توان موفقیت واقعی آن را اندازه گرفت و تعیین میزان موفقیت آن می‌تواند به‌شدت با تعصب همراه باشد. به همین دلیل صاحبان شرکت‌ها همیشه دوست دارند فکر کنند که بازاریابی و تبلیغاتشان بسیار خوب است.

📕 به‌نقل از  کتاب پیشرفت در کسب‌‌وکار اثر جک هی‌هاو

💼@modiryarii

معرفی دوره دیجیتال مارکتینگ

اطلاعات دوره👉کلیک

💼@modiryarii

#طنز_مدیریتی

🤡 مصاحبه کاری به سبک انسان‌های اولیه
💼@modiryarii

ارسال یادبودهای سال نو برای مشتریان سازمانی

بی یادبود نمونی👇
https://www.instagram.com/reel/DHK-3ehNq-P/?igsh=djdjaTMzenVuamRw

زیر این پست توی اینستاگرام تایپ کن یادبود (ادمین بهت پیام میده)

💢مدیران قدرتمند چه کارهایی را انجام نمی‌دهند؟

۱. وقت خود را برای تاسف خوردن برای اشتباهات گذشته تلف نمی کنند.

اگر می خواهید یک مدیر موفق باشید، باید تاسف خوردن بی مورد را کنار بگذارید. حس نا امیدی و ضعف شما به عنوان یک مدیر به شدت روی کارمندانتان تاثیر منفی می گذارد و موجب می شود آن ها نیز نتوانند وظایف خود را به درستی انجام دهند. بالعکس، اگر شما به عنوان یک مدیر همیشه خوش بین و پر انرژی باشید و در برابر مشکلات از خود قدرت نشان دهید، این حس قدرتمندی به تمام پرسنل شما منتقل می شود و بازدهی کار شما را چندین برابر می کند.

۲. قدرت خود را به هیچ قیمتی واگذار نمی کنند.

افراد معمولی توان دیدن پیشرفت افراد موفق و با انگیزه را ندارند. به همین دلیل است که آن ها همواره در تلاش هستند تا با نظرات منفی و بدبینانه شان افراد موفق را از ادامه ی مسیر نا امید کنند. اگر به دنبال کسب موفقیت های بزرگ هستنید باید یاد بگیرید تا این افراد بدبین و منفی باف را کاملا در زندگی خود نادیده بگیرید. اگر ذره ای به حرف های آن ها توجه نشان دهید، در واقع بخشی از قدرت خود را واگذار کرده و از دست داده اید. گاهی لازم است برای زندگی بهتر و کار موفق تر و بی دغدغه تر با برخی اطرافیانتان قطع رابطه کنید اما مطمئن باشید به زودی دوستانی همراه تر و خوش بین تر خواهید یافت.

۳. بر روی آنچه قابل تغییر است تمرکز می کنند نه آنچه قادر به تغییر آن نیستند.

بسیاری از مردم وقت خود را صرف فکر کردن به اموری می کنند که هرگز قادر به تغییر آن نیستند. شاید بد نباشد اگر کمی تمرین کنیم که چگونه با اموری که تغییر ناپذیرند کنار بیاییم تا این گونه بتوانیم تمرکز خود را معطوف به اموری کنیم که قابل تغییر و اصلاح اند.

۴. اشتباهات گذشته را هرگز تکرار نمی کنند.

یک تعریف قدیمی از جنون و دیوانگی وجود دارد و آن این است: انجام چندین و چند باره یک کار مشابه و انتظار دست یابی به یک نتیجه ی متفاوت. افرادی که به لحاظ روانی و ذهنی قدرتمند اند بخشی از روز خود را به مرور آنچه اتفاق افتاده اختصاصی می دهند و سعی می کنند کار های مثبت و منفی خود در طول روز را به نحو کاملا هدفمند، تحلیل و بررسی نمایند. شاید در ابتدا این کار کمی سخت به نظر برسد؛ چرا که انسان به طور کلی از ارزیابی خود ترس و واهمه دارد و مواجه شدن با نقاط ضعفش کار چندان آسانی نیست. اما باید بدانید که افراد موفق همیشه به دنبال کشف حقیقت درباره ی خود هستند و از رو به رو شدن با نقاط ضعفشان هراسی ندارند. مدیران موفق بیش ترین شناخت و آگاهی را نسبت به خود دارند و به محض آن که به نقطه ضعف خود پی می برند، در جهت اصلاح آن قدم بر می دارند.

پس برای موفقیت در امر مدیریت باید شجاعانه با نقاط ضعف خود رو به رو شویم، تصمیمات عاقلانه بگیریم و وقت خود را صرف چیزهایی که قابل تغییر نیستند نکنیم. گاهی نیز باید با برخی از اطرافیانی که حضورشان برای ما و موفقیت ما مضر است خداحافظی کنیم.

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸دوره نظام آراستگی - 5S

⏰8 ساعت،790 هزار تومان
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

مدیریت، انجام درست کارهاست
رهبریريال انجام کارهای درست است!

📗پیتر دراکر

💼@modiryarii

🎞 یکی از اولین تبلیغات ویدیویی در جهان

🔹تبلیغ سیگار Admiral در آمریکای سال ۱۸۹۷ میلادی را مشاهده می‌کنید.

💼@modiryarii

💢کارمندان ۱۳ ساله نیستند!

🔺وقتی با افراد مانند کودکان رفتار می‌کنید کاری کودکانه دریافت می‌کنید. در این شرکت‌ها کارمندان قبل از انجام هر کاری باید اجازه بگیرند و برای انجام هر هزینه کوچکی نیازمند تایید هستند. وقتی برای هر موردی به دور از تفکر شرایطی ایجاد می‌کنید که در آن رئیس در مقابل کارگر فریاد می‌زند: "من به شما اعتماد ندارم"، از اینکه کارمندان را مثلاً از مشاهده یک سایت شبکه اجتماعی یا تماشای یوتیوب هنگام کار منع کنید، چه چیزی به دست می‌آورید؟ هیچ چیز.

🔺وقتی که آنها به این کار اختصاص می‌دهند به طور معجزه آسایی به کار تبدیل نمی‌شود، بلکه به سرگرمی‌های دیگر اختصاص می‌یابد. در نظر داشته باشید که نمی‌توانید در یک روز ۸ ساعت کامل از افراد کار بکشید. این یک افسانه است. آنها ممکن است ۸ ساعت در دفتر کار حضور داشته باشند، اما واقعاً ۸ ساعت کار نمی‌کنند.

🔺افراد به سرگرمی نیاز دارند. سرگرمی به آنها کمک می‌کند از یکنواختی کار روزانه دور شوند. اختصاص زمان کمی برای بازدید از یوتیوب یا فیسبوک به هیچکس آسیبی نمی‌زند. برای آن مسئله پول و زمانی است که صرف سیاست‌گذاری برای کنترل می‌کنید.

🔺راه اندازی یک نرم افزار نظارتی چقدر هزینه دارد؟ کارمندان آی تی به جای کار کردن روی پروژه واقعاً ارزشمند، چقدر زمان به خاطر نظارت بر کارمندان دیگر هدر می‌دهند؟ برای نوشتن کتابچه‌های آیین‌نامه که هیچگاه خوانده نمی‌شود، چقدر زمان هدر می‌دهید؟ اگر همه این هزینه‌ها را در نظر بگیرید خیلی سریع متوجه می‌شوید که عدم اعتماد به کارمندان‌تان چقدر گران تمام می‌شود.

👤جیسون فرید
💼@modiryarii