Notice: file_put_contents(): Write of 6506 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 14698 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
make sense podcast@mspodcast P.396
MSPODCAST Telegram 396
248-й выпуск подкаста make sense: О любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей

«Объективность переоценена на самом деле. И очень тяжело быть объективными, когда мы говорим про людей, когда мы нанимаем людей. Конечно, мы можем рационализировать свой выбор до бесконечности, но как нанимающий менеджер, который довольно часто принимает решения о найме, могу сказать, что решения, которые я принимаю, они всегда субъективны».

«Например, ты изобретаешь машину. И оказывается, что тебе нужно не круглое колесо, а квадратное, треугольное, еще какое-нибудь. И если ты изначально зациклен на круглом колесе, ты ограничиваешь себя в вариантах довольно сильно. И возможно ты примешь неправильное решение — просто потому что страшло заглянуть в эту бесконечную бездну неопределенности и подумать, какое колесо тебе все-таки нужно».

«Я вообще считаю, что фреймворк — это не только набор каких-то методологий, правил, подходов. У него есть и еще одна обязательная часть — границы применимости. Было бы классно, если бы я читала какую-нибудь статью о RICE/ICE и там было бы внизу написано: „Ребят, это все конечно прекрасно, вот замечательный фреймворк, но его нельзя использовать в ситуациях 1, 2, 3, 4, 5, его надо использовать в ситуациях 1, 2, 3”. Мне кажется, это неотъемлемая часть любого фрйемворка — в моем идеальном мире, конечно».

Гость: Светлана Аюпова
Head of Product, Контур

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://www.tgoop.com/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
1:41 Операцинная деятельность и деятельность в условиях неопределенности
3:20 Зачем нужно что-то, на что мы опираемся, если неопределенность — это всегда данность
5:25 Что такое неопределенность
6:53 Как фреймворки работают с неопределенностью и чем они вредны
11:04 Границы применимости фреймворков и привязка к задачам конкретной компании
14:58 Применить готовый инструмент или заглянуть за горизонт
16:59 Как понять, что происходит: определить задачу, проблему или вызов и двигаться дальше
21:06 Как и зачем отказываться от использования фреймворков
24:25 Что является противоположностью любопытства. Возраст и опыт
28:00 Можно ли развивать любопытство или это врожденное качество
31:40 Когда любопытства достаточно. Минусы любопытства
34:23 Как искать и отбирать любопытных людей в команду
38:36 Зачем и как набирать любопытных продактов из техподдержки
44:21 Объективность и субъективность в найме
47:52 Как понять, на самом деле ты любопытный или нет
51:22 Цена любопытства. Где заканчивается любопытство

В подкасте упоминаются
Подкаст make sense об ошибках при работе с OKR, правильном выборе и формулировании целей и мотивации c Андреем Бадиным https://www.tgoop.com/mspodcast/256
Подкаст make sense о выборе фреймворков приоритизации, подходах к принятию решений и командной осознанности https://www.tgoop.com/mspodcast/81
Подкаст make sense о предпринимательском мышлении, переговорах и customer development с Робом Фитцпатриком https://www.tgoop.com/productsense/929
Книга Элиезера Юдковского «Гарри Поттер и методы рационального мышления» https://bit.ly/2Exn8CI
Книга Даниэля Канемана «Думай медленно... Решай быстро» https://bit.ly/3Z6mmBt
Книга Владимира Савельева «Статистика и котики» https://bit.ly/3K12YBq
Книга Джеффа Смарта и Рэнди Стрит «Кто. Решите вашу проблему номер 1» https://bit.ly/3naThrh
Книга Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3JZX7N2
RICE https://bit.ly/3FJCe6h
ICE https://bit.ly/3LKQH5K
Модель Кано https://bit.ly/3ZcEj1g
OKR https://bit.ly/3Z1NdP6
Дизайн-спринт http://www.gv.com/sprint

Слушать:
iTunes: https://apple.co/3n96SiN
YouTube: https://youtu.be/jSEKeFptoiM
Castbox: https://bit.ly/3FJyMbE
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3JYBM6q
Google Подкасты: https://bit.ly/3FJPdF4
mave: https://bit.ly/3K3mOwd

@mspodcast



tgoop.com/mspodcast/396
Create:
Last Update:

248-й выпуск подкаста make sense: О любопытстве, ограничениях фреймворков, создании своих инструментов и поиске любопытных людей

«Объективность переоценена на самом деле. И очень тяжело быть объективными, когда мы говорим про людей, когда мы нанимаем людей. Конечно, мы можем рационализировать свой выбор до бесконечности, но как нанимающий менеджер, который довольно часто принимает решения о найме, могу сказать, что решения, которые я принимаю, они всегда субъективны».

«Например, ты изобретаешь машину. И оказывается, что тебе нужно не круглое колесо, а квадратное, треугольное, еще какое-нибудь. И если ты изначально зациклен на круглом колесе, ты ограничиваешь себя в вариантах довольно сильно. И возможно ты примешь неправильное решение — просто потому что страшло заглянуть в эту бесконечную бездну неопределенности и подумать, какое колесо тебе все-таки нужно».

«Я вообще считаю, что фреймворк — это не только набор каких-то методологий, правил, подходов. У него есть и еще одна обязательная часть — границы применимости. Было бы классно, если бы я читала какую-нибудь статью о RICE/ICE и там было бы внизу написано: „Ребят, это все конечно прекрасно, вот замечательный фреймворк, но его нельзя использовать в ситуациях 1, 2, 3, 4, 5, его надо использовать в ситуациях 1, 2, 3”. Мне кажется, это неотъемлемая часть любого фрйемворка — в моем идеальном мире, конечно».

Гость: Светлана Аюпова
Head of Product, Контур

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://www.tgoop.com/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в Москве

О чем говорим:
1:41 Операцинная деятельность и деятельность в условиях неопределенности
3:20 Зачем нужно что-то, на что мы опираемся, если неопределенность — это всегда данность
5:25 Что такое неопределенность
6:53 Как фреймворки работают с неопределенностью и чем они вредны
11:04 Границы применимости фреймворков и привязка к задачам конкретной компании
14:58 Применить готовый инструмент или заглянуть за горизонт
16:59 Как понять, что происходит: определить задачу, проблему или вызов и двигаться дальше
21:06 Как и зачем отказываться от использования фреймворков
24:25 Что является противоположностью любопытства. Возраст и опыт
28:00 Можно ли развивать любопытство или это врожденное качество
31:40 Когда любопытства достаточно. Минусы любопытства
34:23 Как искать и отбирать любопытных людей в команду
38:36 Зачем и как набирать любопытных продактов из техподдержки
44:21 Объективность и субъективность в найме
47:52 Как понять, на самом деле ты любопытный или нет
51:22 Цена любопытства. Где заканчивается любопытство

В подкасте упоминаются
Подкаст make sense об ошибках при работе с OKR, правильном выборе и формулировании целей и мотивации c Андреем Бадиным https://www.tgoop.com/mspodcast/256
Подкаст make sense о выборе фреймворков приоритизации, подходах к принятию решений и командной осознанности https://www.tgoop.com/mspodcast/81
Подкаст make sense о предпринимательском мышлении, переговорах и customer development с Робом Фитцпатриком https://www.tgoop.com/productsense/929
Книга Элиезера Юдковского «Гарри Поттер и методы рационального мышления» https://bit.ly/2Exn8CI
Книга Даниэля Канемана «Думай медленно... Решай быстро» https://bit.ly/3Z6mmBt
Книга Владимира Савельева «Статистика и котики» https://bit.ly/3K12YBq
Книга Джеффа Смарта и Рэнди Стрит «Кто. Решите вашу проблему номер 1» https://bit.ly/3naThrh
Книга Роба Фитцпатрика «Спроси маму» https://bit.ly/3JZX7N2
RICE https://bit.ly/3FJCe6h
ICE https://bit.ly/3LKQH5K
Модель Кано https://bit.ly/3ZcEj1g
OKR https://bit.ly/3Z1NdP6
Дизайн-спринт http://www.gv.com/sprint

Слушать:
iTunes: https://apple.co/3n96SiN
YouTube: https://youtu.be/jSEKeFptoiM
Castbox: https://bit.ly/3FJyMbE
Яндекс.Музыка: https://bit.ly/3JYBM6q
Google Подкасты: https://bit.ly/3FJPdF4
mave: https://bit.ly/3K3mOwd

@mspodcast

BY make sense podcast


Share with your friend now:
tgoop.com/mspodcast/396

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

To upload a logo, click the Menu icon and select “Manage Channel.” In a new window, hit the Camera icon. Step-by-step tutorial on desktop: Members can post their voice notes of themselves screaming. Interestingly, the group doesn’t allow to post anything else which might lead to an instant ban. As of now, there are more than 330 members in the group. Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. Judge Hui described Ng as inciting others to “commit a massacre” with three posts teaching people to make “toxic chlorine gas bombs,” target police stations, police quarters and the city’s metro stations. This offence was “rather serious,” the court said.
from us


Telegram make sense podcast
FROM American