Мурчальня

Иногда прям хочется, чтобы все работало по какому-то определенному фреймворку.
Вот, чтобы ты взял инструкцию или табличку, сел и по ней все сделал.
Ответил на вопросы, вписал недостающие элементы и тебе открылась истина.
Но есть проблема — человеческий мозг хитер и ленив. Он пытается нас обмануть и невероятное тяготеет к притягиванию за уши.

Легкий пример:
- говоришь, что каждый конкурс должен строиться от цели (и его призы и структура);
- а идея конкурса-то уже есть;
- и мозг, вместо откидывания идеи, начинает подтягивает и подстраивать идею под цели.

Тоже самое с задачами, со всяким jbtd и swot-анализами. Есть вопросы, которые протягиваются красной линией, потому что мы в них верим, хотим их реализовать или просто обманываемся тем, что им тут самое место.
Самый простой способ работать с этим — люди, которым пофиг на твои идеи (в том значении, что они не настолько вовлечены или увлечены конкретной идеей). Они задают неудобные вопросы, пытаются дербанить твою идею и если она действительно притянута за уши, то ты отказываешься от нее (если ты совсем офанател от собственной идеи).
А второй способ — забить. Но не совсем. Не все влезает во фрейморвки. Не все вещи получается реализовать по шаблону. И в такие моменты важно "поймать волну" и решить, что важнее: действовать по инструкции или получить результат?

Буквально на прошлой неделе собрались с коллегами для совместного планирования. У нас был четкий флоу, заранее обговоренный и обкатанный. Стартовали уверенно и четко шли по шагам. Но в какой-то момент всё пошло по одному месту и даже начало казаться, что ворвался хаос в нашу встречу. Но оказалось, что формат, выбранный заранее, не работает здесь и сейчас, и нужно принимать решение: мы либо двигаемся по плану и получаем неизвестного качества результат (потому что игнорируем наличие проблем, актуальных запросов, да даже элементарного настроения) или пробуем воспользоваться ситуацией и переобуваемся с форматом на ходу. Кроме как ретроспективно последствия решения не оценить. Мы переобулись. И я нахожусь в полной уверенности, что это гораздо лучше, чем мы бы слепо доверяли исключительно выбранному фреймворку.

К чему это я всё? Шаблоны и инструкции хороши как набор инструментария и понимание как это работает. Но нужна постоянная оценка происходящего от других людей (чтобы ты не загонялся) и от самого себя (не упорствуешь ли ты в своей инструкции просто так) и тогда ты получишь лучший из возможных вариантов. Мур :3

www.tgoop.com/murchalnaya/489

388 viewsАлександр Март, edited  Aug 6, 2024 at 09:47

Иногда прям хочется, чтобы все работало по какому-то определенному фреймворку.
Вот, чтобы ты взял инструкцию или табличку, сел и по ней все сделал.
Ответил на вопросы, вписал недостающие элементы и тебе открылась истина.
Но есть проблема — человеческий мозг хитер и ленив. Он пытается нас обмануть и невероятное тяготеет к притягиванию за уши.

Легкий пример:
- говоришь, что каждый конкурс должен строиться от цели (и его призы и структура);
- а идея конкурса-то уже есть;
- и мозг, вместо откидывания идеи, начинает подтягивает и подстраивать идею под цели.

Тоже самое с задачами, со всяким jbtd и swot-анализами. Есть вопросы, которые протягиваются красной линией, потому что мы в них верим, хотим их реализовать или просто обманываемся тем, что им тут самое место.
Самый простой способ работать с этим — люди, которым пофиг на твои идеи (в том значении, что они не настолько вовлечены или увлечены конкретной идеей). Они задают неудобные вопросы, пытаются дербанить твою идею и если она действительно притянута за уши, то ты отказываешься от нее (если ты совсем офанател от собственной идеи).
А второй способ — забить. Но не совсем. Не все влезает во фрейморвки. Не все вещи получается реализовать по шаблону. И в такие моменты важно "поймать волну" и решить, что важнее: действовать по инструкции или получить результат?

Буквально на прошлой неделе собрались с коллегами для совместного планирования. У нас был четкий флоу, заранее обговоренный и обкатанный. Стартовали уверенно и четко шли по шагам. Но в какой-то момент всё пошло по одному месту и даже начало казаться, что ворвался хаос в нашу встречу. Но оказалось, что формат, выбранный заранее, не работает здесь и сейчас, и нужно принимать решение: мы либо двигаемся по плану и получаем неизвестного качества результат (потому что игнорируем наличие проблем, актуальных запросов, да даже элементарного настроения) или пробуем воспользоваться ситуацией и переобуваемся с форматом на ходу. Кроме как ретроспективно последствия решения не оценить. Мы переобулись. И я нахожусь в полной уверенности, что это гораздо лучше, чем мы бы слепо доверяли исключительно выбранному фреймворку.

К чему это я всё? Шаблоны и инструкции хороши как набор инструментария и понимание как это работает. Но нужна постоянная оценка происходящего от других людей (чтобы ты не загонялся) и от самого себя (не упорствуешь ли ты в своей инструкции просто так) и тогда ты получишь лучший из возможных вариантов. Мур :3

BY Мурчальня