НЕлинейные

Удалёнка или офис? 🏢

Мы в СКАНе, все 70+ человек, ушли на удаленку одним днём в середине марта 2020 года, и с тех пор так и не вернулись в офис в прежнем формате. Как руководитель бизнеса я задумываюсь, насколько такой подход эффективен, не теряем ли мы что-то важное?

Офис в психоаналитическом контексте - олицетворение дома 🏠 В нём считывается общая энергетика, и это уникально. Офис — защита от тревоги, там мы разделяем свой стресс с коллегами.

К тому же доверие рождается через рукопожатие. А доверие — фундамент безопасной среды и залог высокой продуктивности.

При этом по разным оценкам, сегодня около 30% компаний в РФ работают в гибридном или удалённом режиме. Причём это самые технологические и цифровые компании.

На Coaching&mentoring day в Сколково презентовали исследование опроса лидеров крупнейших российских компаний об отношении к удалённой работе.

Интересно, что лидеры относятся к сотрудникам, которые ходят в офис, как к старшим детям 🧑🏻‍🎓 Они осознанные, послушные, «я их чувствую», говорили респонденты.

При этом к тем, кто онлайн, отношение как к младшеньким — за ними сложнее усмотреть 🐣 И отсюда возникает диссоциация как психологическая защита от перегрева. То есть руководитель начинает воспринимать сотрудников исключительно как профессиональный ресурс, которому ставится задача. Отсюда потеря доверия, потеря безопасности, излишний контроль и ориентация только на формальный результат.

Не безосновательно, конечно. Кто участвовал в двух онлайн-звонках параллельно и в это же самое время проверял почту, а еще заказывал капуч на миндальном в кофейне у дома, знает о чём я 🍹

Звучит так себе. При этом удалёнка дает больше свободы, удовлетворения от жизни и от работы. И это тот тренд, который обратно не развернёшь.

Видимо, ответ в гибридном режиме. Причём дни посещения должны быть чётко зафиксированы, иначе уютный домик всегда перевесит метро и московскую дрызь.

🍀 Ещё важно помнить, ничто не поддерживает вовлечённость удалённых сотрудников как регулярная обратная связь.

Кстати, когда вы последний раз проводили 1-1?

www.tgoop.com/nelineynyie/14

522 viewsYulia Mikhailova, Oct 25, 2023 at 15:36

Удалёнка или офис? 🏢

Мы в СКАНе, все 70+ человек, ушли на удаленку одним днём в середине марта 2020 года, и с тех пор так и не вернулись в офис в прежнем формате. Как руководитель бизнеса я задумываюсь, насколько такой подход эффективен, не теряем ли мы что-то важное?

Офис в психоаналитическом контексте - олицетворение дома 🏠 В нём считывается общая энергетика, и это уникально. Офис — защита от тревоги, там мы разделяем свой стресс с коллегами.

К тому же доверие рождается через рукопожатие. А доверие — фундамент безопасной среды и залог высокой продуктивности.

При этом по разным оценкам, сегодня около 30% компаний в РФ работают в гибридном или удалённом режиме. Причём это самые технологические и цифровые компании.

На Coaching&mentoring day в Сколково презентовали исследование опроса лидеров крупнейших российских компаний об отношении к удалённой работе.

Интересно, что лидеры относятся к сотрудникам, которые ходят в офис, как к старшим детям 🧑🏻‍🎓 Они осознанные, послушные, «я их чувствую», говорили респонденты.

При этом к тем, кто онлайн, отношение как к младшеньким — за ними сложнее усмотреть 🐣 И отсюда возникает диссоциация как психологическая защита от перегрева. То есть руководитель начинает воспринимать сотрудников исключительно как профессиональный ресурс, которому ставится задача. Отсюда потеря доверия, потеря безопасности, излишний контроль и ориентация только на формальный результат.

Не безосновательно, конечно. Кто участвовал в двух онлайн-звонках параллельно и в это же самое время проверял почту, а еще заказывал капуч на миндальном в кофейне у дома, знает о чём я 🍹

Звучит так себе. При этом удалёнка дает больше свободы, удовлетворения от жизни и от работы. И это тот тренд, который обратно не развернёшь.

Видимо, ответ в гибридном режиме. Причём дни посещения должны быть чётко зафиксированы, иначе уютный домик всегда перевесит метро и московскую дрызь.

🍀 Ещё важно помнить, ничто не поддерживает вовлечённость удалённых сотрудников как регулярная обратная связь.

Кстати, когда вы последний раз проводили 1-1?

BY НЕлинейные