Директор по цифрам

Каждый раз, когда я слышу, что бизнес терпит неудачу, я вспоминаю ключевую проблему, которую многие недооценивают — это управление командой. Ваш бизнес — это не только идея и деньги, это в первую очередь люди. Без системы, без понимания, как управлять процессами и командой, даже самая гениальная идея рискует провалиться 🤔

Моя команда — это основа моего бизнеса. И если вы хотите построить что-то успешное, вы должны понимать, что все в команде должны разделять цели компании. У каждого сотрудника есть свои амбиции: кто-то стремится к признанию, кто-то хочет стабильности, кто-то — заработать. Но если ваша команда не на одной волне с вами, не разделяет общие цели — это первый сигнал, что бизнес под угрозой 🔥

Второй важный момент — это системность процессов. Когда у вас чётко выстроена структура работы, когда каждый процесс прозрачен, бизнес становится управляемым. Простая рекомендация: пройдите с любым документом по всей компании, посмотрите, на каких этапах возникают проблемы, и только потом автоматизируйте. Всё должно быть прозрачно. Если процессы в компании не налажены, хаос неизбежен, а хаос приводит к убыткам.
И конечно, финансы. Всегда считайте деньги. Это одно из табу, которое я никогда не нарушаю. Если вы не контролируете свои финансовые потоки, можно быстро оказаться в ситуации, когда успех компании оказывается лишь иллюзией. У меня были случаи, когда на счетах казалось, что денег достаточно, но по факту большая их часть принадлежала контрагентам. Без чёткого финансового учёта нельзя построить устойчивый бизнес. 💸

И последнее — взаимодействие с командой. Настоящий лидер всегда в контакте с людьми, делегирует задачи, помогает развиваться каждому сотруднику. Один в поле не воин. Делегирование — это не слабость, а возможность сосредоточиться на стратегических задачах, а не тонуть в операционных мелочах.
Запомните: успех — это не только о деньгах и идеях. Это о людях, системности и правильном управлении. Если вы готовы к изменениям, ваша компания выстоит в любых кризисах. 💪

www.tgoop.com/nikolaisolovyevv/18

94 viewsOct 24 at 12:36

Каждый раз, когда я слышу, что бизнес терпит неудачу, я вспоминаю ключевую проблему, которую многие недооценивают — это управление командой. Ваш бизнес — это не только идея и деньги, это в первую очередь люди. Без системы, без понимания, как управлять процессами и командой, даже самая гениальная идея рискует провалиться 🤔

Моя команда — это основа моего бизнеса. И если вы хотите построить что-то успешное, вы должны понимать, что все в команде должны разделять цели компании. У каждого сотрудника есть свои амбиции: кто-то стремится к признанию, кто-то хочет стабильности, кто-то — заработать. Но если ваша команда не на одной волне с вами, не разделяет общие цели — это первый сигнал, что бизнес под угрозой 🔥

Второй важный момент — это системность процессов. Когда у вас чётко выстроена структура работы, когда каждый процесс прозрачен, бизнес становится управляемым. Простая рекомендация: пройдите с любым документом по всей компании, посмотрите, на каких этапах возникают проблемы, и только потом автоматизируйте. Всё должно быть прозрачно. Если процессы в компании не налажены, хаос неизбежен, а хаос приводит к убыткам.
И конечно, финансы. Всегда считайте деньги. Это одно из табу, которое я никогда не нарушаю. Если вы не контролируете свои финансовые потоки, можно быстро оказаться в ситуации, когда успех компании оказывается лишь иллюзией. У меня были случаи, когда на счетах казалось, что денег достаточно, но по факту большая их часть принадлежала контрагентам. Без чёткого финансового учёта нельзя построить устойчивый бизнес. 💸

И последнее — взаимодействие с командой. Настоящий лидер всегда в контакте с людьми, делегирует задачи, помогает развиваться каждому сотруднику. Один в поле не воин. Делегирование — это не слабость, а возможность сосредоточиться на стратегических задачах, а не тонуть в операционных мелочах.
Запомните: успех — это не только о деньгах и идеях. Это о людях, системности и правильном управлении. Если вы готовы к изменениям, ваша компания выстоит в любых кризисах. 💪

BY Директор по цифрам