Директор по цифрам

Что демотивирует ваших сотрудников?

Мотивация сотрудников — тонкий инструмент. Ее легко потерять, если не замечать факторов, которые снижают желание работать. Главными причинами, конечно, становятся факторы, которые противоположны мотиваторам, которые я разбирал в предыдущих постах. Вот почему сотрудники могут терять интерес к своей работе:

1️⃣ Недостаток денег и безопасности
Если зарплата не покрывает базовые нужды или не соответствует усилиям, сотрудник начнет задумываться о том, чтобы уйти туда, где его труд будет оценен достойно.

2️⃣ Отсутствие карьерного роста
Сотрудники, которые хотят развиваться, быстро разочаровываются, если у них нет перспектив. Без четкого плана развития и возможности двигаться вперед они теряют интерес к своей работе.

3️⃣ Нехватка признания
Даже самые усердные сотрудники могут “перегореть”, если их вклад не замечают. Похвала и обратная связь — это не просто приятности, а важная часть работы, которую нельзя игнорировать.

4️⃣ Дискомфортные условия труда
Слишком жесткий график, постоянные переработки или отсутствие баланса между работой и личной жизнью могут сильно снизить мотивацию. Если работа становится источником лишь усталости, энтузиазм быстро исчезает.

5️⃣ Проблемы в коллективе
Человек, которого игнорируют в команде или не принимают в коллектив, будет чувствовать себя чужим. Отсутствие дружелюбной атмосферы и поддержки часто становится причиной ухода даже талантливых специалистов.

6️⃣ Рутина и скучные задачи
Когда сотруднику не дают интересных проектов, не слушают его идеи или загружают только рутинной работой, он чувствует, что его потенциал не используется. Это демотивирует даже самых инициативных людей.

7️⃣ Нет условий для саморазвития
Если в компании не поддерживают желание учиться и развиваться, сотрудники, ориентированные на рост, быстро теряют интерес к работе.

👉 Как этого избежать?
Понимайте своих сотрудников: что важно именно для них, какие условия их вдохновляют, а что, наоборот, “гасит” их интерес. Поддерживая мотивацию команды, вы укрепляете свою компанию.

А что в вашей практике чаще всего демотивирует сотрудников? Делитесь своими наблюдениями в комментариях!

www.tgoop.com/nikolaisolovyevv/42

190 viewsDec 12 at 06:39

Что демотивирует ваших сотрудников?

Мотивация сотрудников — тонкий инструмент. Ее легко потерять, если не замечать факторов, которые снижают желание работать. Главными причинами, конечно, становятся факторы, которые противоположны мотиваторам, которые я разбирал в предыдущих постах. Вот почему сотрудники могут терять интерес к своей работе:

1️⃣ Недостаток денег и безопасности
Если зарплата не покрывает базовые нужды или не соответствует усилиям, сотрудник начнет задумываться о том, чтобы уйти туда, где его труд будет оценен достойно.

2️⃣ Отсутствие карьерного роста
Сотрудники, которые хотят развиваться, быстро разочаровываются, если у них нет перспектив. Без четкого плана развития и возможности двигаться вперед они теряют интерес к своей работе.

3️⃣ Нехватка признания
Даже самые усердные сотрудники могут “перегореть”, если их вклад не замечают. Похвала и обратная связь — это не просто приятности, а важная часть работы, которую нельзя игнорировать.

4️⃣ Дискомфортные условия труда
Слишком жесткий график, постоянные переработки или отсутствие баланса между работой и личной жизнью могут сильно снизить мотивацию. Если работа становится источником лишь усталости, энтузиазм быстро исчезает.

5️⃣ Проблемы в коллективе
Человек, которого игнорируют в команде или не принимают в коллектив, будет чувствовать себя чужим. Отсутствие дружелюбной атмосферы и поддержки часто становится причиной ухода даже талантливых специалистов.

6️⃣ Рутина и скучные задачи
Когда сотруднику не дают интересных проектов, не слушают его идеи или загружают только рутинной работой, он чувствует, что его потенциал не используется. Это демотивирует даже самых инициативных людей.

7️⃣ Нет условий для саморазвития
Если в компании не поддерживают желание учиться и развиваться, сотрудники, ориентированные на рост, быстро теряют интерес к работе.

👉 Как этого избежать?
Понимайте своих сотрудников: что важно именно для них, какие условия их вдохновляют, а что, наоборот, “гасит” их интерес. Поддерживая мотивацию команды, вы укрепляете свою компанию.

А что в вашей практике чаще всего демотивирует сотрудников? Делитесь своими наблюдениями в комментариях!

BY Директор по цифрам