tgoop.com/pm_sovet/377
Last Update:
На этой неделе на ПМ Совете обсуждали кейс Саши и её тимлида, который, похоже, избегает найма проактивных разработчиков, опасаясь конкуренции.
Наша подписчица Наталья предложила отличный подход: обсудить с тимлидом разницу между проактивными и амбициозными людьми, чтобы избежать возможной подмены понятий. Проактивные ребята могут вовсе не стремиться в менеджмент, и им неинтересно занимать чью-то позицию.
Вот пару шагов, чтобы понять, что беспокоит тимлида:
◻️ Узнать, какие именно качества он считает неподходящими для команды и почему, ведь “активные” - это слишком общее понятие.
◻️ Обсудить, какие вопросы он задаёт на интервью, чтобы эти качества выявить. Возможно, вопросы сами по себе подталкивают кандидатов к шаблонным ответам (например, классическое "Где вы видите себя через 5 лет?"), которые не всегда отражают реальность.
Проактивные разработчики могут здорово усилить команду и вовсе не угрожают позиции тимлида. А страх нанимать амбициозных людей — это уже его зона роста, ведь без таких коллег команда не сможет двигаться вперёд
———-
Конспект встречи с остальными идеями от ребят из сообщества, а также запись этой и всех предыдущих встреч доступы по подписке на ПМ Совет.
BY ПМ совет
Share with your friend now:
tgoop.com/pm_sovet/377