tgoop.com/potok_s/97
Last Update:
На этой неделе состоялось одно очень важное для меня событие - вышел в эфир первый выпуск моего нового проекта "Фактор человека". Мы много раз обсуждали с коллегами, клиентами и друзьями проблему мудрого управления персоналом. Почему это проблема? А потому что мы привыкли жить "чужим умом", то есть, беря клише глобальных компаний, или из западных концепций, не очень заботясь о том, насколько они подходят нашим бизнесам и нашей культуре. Раз модно, значит надо купить и носить, и не важно, идет ли тебе эта вещь, красит ли она тебя, удобна ли. На эту тему одна из моих читательниц написала замечательный комментарий к предыдущему посту. Она пишет, что странные вопросы для интервью при найме были взяты на вооружение рекрутерами после активного пиара процесса отбора персонала в компанию Google. А так как все хотели быть как они, никто не задумывался о том, а насколько это эффективно. Через некоторое время Google сам признал, что занимался ерундой, задавая эти вопросы, но об этом у нас предпочли умолчать.
"Фактор человека" - это проект, который ставит цель помочь всем, кто управляет людьми или хочет научиться этому. Мне в какой-то момент стало жалко, что ценные мысли и идеи, высказываемые моими друзьям в приватных беседах, останутся только между нами, потому что об этом не принято говорить на конференциях и вебинарах. Это неудобная правда. Но она помогает нам понять самих себя и организации, в которых мы работаем, так как любая организация - это сообщество людей.
Смотрите мой первый разговор с умной, тонкой и очаровательной Натальей Альбрехт, заместителем генерального директора по персоналу Русал и EN+ - экспертом высшего класса в области управления персоналом, Пишите комментарии, делитесь ссылкой с коллегами, и пожелайте удачи моему проекту 😊
